Additionally, respondents were aske

Additionally, respondents were asked about the most important criteria for the
contractor to live up to. Concerning the relations with the material suppliers, they
identified the contractor’s primary criteria as development together with the supplier.
A respondent stated that: “We (the contractor) need to try to understand the situation
of the supplier, how we can help the supplier to develop”. Other issues raised by
respondents were measurement of the supplier performance and recurrent
development meetings with the supplier. Respondents stressed the importance of
sharing knowledge with the supplier and not being afraid to disclose processes and
information in order to facilitate reciprocal development, which was articulated by one
of them as: “We need to find the way of working together with the supplier. Then we
can get really successful”. Second, the contractor needs to set clear specifications of
what the organisation wants when discussing with material suppliers. “Most of the
quality issues of today are grounded in that we do not actually know what we are
buying”, a respondent stated and continued, “If we only buy according to the supplier’s
technical specifications, instead of developing our own, it is more difficult to measure
quality”. Included in this criterion is also the part where the contractor needs to stand
for what they have said and promised. Third, it was agreed by all respondents that
long-term orientation of the contractor is essential because the effect of development
work takes a while to see. It was stated by one of the respondents that: “It is really
difficult to work together with a supplier if you do not think that you have a common
future”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามเกี่ยวกับเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้รับเหมา
จะอยู่ถึง เกี่ยวกับความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์วัสดุที่พวกเขา
ระบุเกณฑ์หลักของผู้รับเหมากับการพัฒนาร่วมกับผู้จัดจำหน่าย
ผู้ตอบระบุว่า. "เรา (ผู้รับเหมา) จำเป็นที่จะต้องพยายามที่จะเข้าใจสถานการณ์ของผู้จัดจำหน่าย
,วิธีที่เราสามารถช่วยให้ผู้ผลิตเพื่อพัฒนา " ปัญหาอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นโดย
ผู้ตอบแบบสอบถามการวัดประสิทธิภาพการทำงานของผู้จัดจำหน่ายและการกำเริบ
การประชุมการพัฒนากับผู้ผลิต ผู้ตอบแบบสอบถามเน้นความสำคัญของการแบ่งปันความรู้
กับซัพพลายเออร์และไม่กลัวที่จะเปิดเผยกระบวนการและ
ข้อมูลในการที่จะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาซึ่งกันและกันซึ่งได้รับการพูดชัดแจ้งโดยหนึ่ง
ของพวกเขาเช่น:"เราต้องการที่จะหาวิธีการในการทำงานร่วมกันกับซัพพลายเออร์ แล้วเรา
จะได้รับประสบความสำเร็จจริงๆ " ที่สองผู้รับเหมาต้องตั้งข้อกำหนดที่ชัดเจนของ
สิ่งที่องค์กรต้องการเมื่อคุยกับซัพพลายเออร์วัสดุ "ส่วนใหญ่ของปัญหาคุณภาพของ
วันนี้มีเหตุผลในการที่เราไม่จริงรู้ว่าสิ่งที่เราจะซื้อ
" ตอบและกล่าวต่อไปว่า"ถ้าเราเพียงซื้อตามข้อกำหนดทางเทคนิค
ของซัพพลายเออร์แทนของการพัฒนาของเราเองมันเป็นเรื่องยากมากขึ้นในการวัดคุณภาพ
" รวมอยู่ในเกณฑ์นี้ยังเป็นส่วนหนึ่งที่ผู้รับเหมาต้องการที่จะยืน
สำหรับสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวว่าและสัญญาว่า ที่สามก็ตกลงกันโดยผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมดที่ทิศทางระยะยาวของ
ผู้รับเหมาเป็นสิ่งจำเป็นเพราะผลกระทบของการพัฒนา
การทำงานจะใช้เวลาในขณะที่จะเห็น มันเป็นตามที่หนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามว่า "มันเป็นเรื่องยากจริงๆ
จะทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายถ้าคุณไม่คิดว่าคุณจะมีอนาคตร่วมกัน
"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ ผู้ตอบถูกถามเกี่ยวกับเงื่อนไขสำคัญที่สุดสำหรับการ
ผู้รับเหมาอยู่ถึง เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์วัสดุ พวกเขา
ระบุเงื่อนไขของผู้รับเหมาหลักเป็นการพัฒนาร่วมกับซัพพลายเออร์
ผู้ตอบระบุที่: " (ผู้รับเหมา) เราต้องพยายามเข้าใจสถานการณ์
ของซัพพลายเออร์ ว่าเราสามารถช่วยผู้พัฒนา" ปัญหาอื่น ๆ ขึ้นโดย
ผู้ตอบได้ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของซัพพลายเออร์ และเกิดซ้ำ
พัฒนาประชุมกับซัพพลายเออร์ ตอบเน้นความสำคัญของ
รู้กับซัพพลายเออร์ และไม่กลัวที่จะเปิดเผยขั้นตอน และ
ข้อมูลเพื่อช่วยในการพัฒนาซึ่งกันและกัน ซึ่งได้พูดชัดแจ้งโดย
ของพวกเขาเป็น: "เราต้องหาวิธีการทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ แล้วเรา
ได้ประสบความสำเร็จจริง ๆ " ที่สอง ผู้รับเหมาต้องตั้งข้อกำหนดที่ชัดเจนของ
สิ่งที่องค์กรต้องเมื่อคุยกับซัพพลายเออร์วัสดุ "ที่สุดของการ
คุณภาพประเด็นวันนี้เป็นสูตรที่เราไม่รู้จริงว่าเราคืออะไร
ซื้อ", ผู้ตอบระบุ และอย่างต่อ เนื่อง "ถ้าเราซื้อตามที่ผู้
เทคนิค แทนที่จะพัฒนาของเราเอง มันจะยากต่อการวัด
คุณภาพ" รวมอยู่ในเกณฑ์นี้เป็นส่วนที่ผู้รับเหมาต้องยืน
อะไรพวกเขาได้กล่าวว่า และสัญญา ที่สาม มันถูกยอมรับ โดยผู้ตอบทั้งหมดที่
วางแนวระยะยาวของผู้รับเหมาเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากผลของการพัฒนา
ทำงานใช้ในขณะที่ดู นั้นได้ระบุไว้ โดยผู้ตอบที่: "ก็จริง ๆ
ยากที่จะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ถ้าคุณคิดว่า คุณมีการร่วม
ในอนาคต"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามเกี่ยวกับเกณฑ์ที่สำคัญมากที่สุดสำหรับ
ผู้รับเหมาที่จะมีชีวิตอยู่ได้ถึง เกี่ยวกับความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์วัสดุที่
ซึ่งจะช่วยระบุเกณฑ์หลักของคู่สัญญาที่เป็นการพัฒนาร่วมกันกับทางผู้จัดให้บริการที่.
จำเลยที่ระบุว่า"เรา(ผู้รับเหมาก่อสร้างที่)จำเป็นต้องให้ทำความเข้าใจสถานการณ์
ของผู้จัดให้บริการวิธีที่เราสามารถช่วยให้ผู้จัดให้บริการเพื่อพัฒนา" ปัญหาอื่นๆถูกยกขึ้นมาโดยมีผู้ตอบแบบสอบถาม
ซึ่งจะช่วยการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานกับทางผู้จัดให้บริการการประชุมและกลับมาสู่
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการที่มีผู้จัดให้บริการ ผู้ตอบแบบสอบถามย้ำความสำคัญของความรู้
การใช้ร่วมกันกับทางผู้จัดให้บริการและไม่มีกลัวที่จะเปิดเผยข้อมูลและกระบวนการ
ซึ่งจะช่วยในการสั่งซื้อเพื่ออำนวยความสะดวกแก่การพัฒนาซึ่งกันและกันซึ่งเป็นหนึ่งใน
ซึ่งจะช่วยให้เป็น"เราจำเป็นต้องหาทางออกในการทำงานร่วมกันกับทางผู้จัดให้บริการ
ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถได้รับความสำเร็จอย่างแท้จริง" ที่สองคู่สัญญาจะต้องตั้งค่าล้างข้อมูลจำเพาะของ
ซึ่งจะช่วยอะไรองค์กรที่ต้องการเมื่อการพูดคุยกับซัพพลายเออร์วัสดุ "ปัญหา
คุณภาพ ในวันนี้ส่วนใหญ่เป็นดินที่เราไม่รู้ว่าเรามีการซื้อจริงๆ
"จำเลยได้กล่าวและว่าต่อไป"ถ้าเราซื้อตาม' ssupplier ที่
ข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคของการพัฒนาของเราเองมันเป็นเรื่องยากที่จะวัด
คุณภาพ " คิดรวมอยู่ในเกณฑ์นี้ยังเป็นส่วนหนึ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างจะต้องยืน
ซึ่งจะช่วยให้สิ่งที่พวกเขาได้พูดและสัญญาว่าจะ ข้อที่สามก็ตกลงกันได้โดยพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมดที่
แนวระยะยาวของคู่สัญญาที่เป็นสิ่งจำเป็นเพราะผลของการพัฒนา
งานจะใช้เวลาสักครู่ในการดู มันเป็นได้กำหนดไว้โดยหนึ่งในผู้ตอบแบบสำรวจที่ว่า"มันเป็นเรื่องยาก
ซึ่งจะช่วยในการทำงานร่วมกันกับทางผู้จัดให้บริการได้หากคุณไม่คิดว่าคุณจะต้องร่วมกัน
ซึ่งจะช่วยในอนาคต"