client projects at Fox Relocation g

client projects at Fox Relocation generally fell into two categories: one-time moves and ongoing facility management, Fox Relocation employees were primarily coordinators They did not actually pick up and move boxes; rather, they set schedules and coordinated the moving company's activities with the activities of other sub-contractors such as security, electricians, and environmental systems. One-time moves involved anything from a small group relocating to another floor, to 2,500 employees moving to a new building over the course of a single weekend. Teams were formed for each job and were disbanded when a job was completed. Exhibit 1 is a representation of responsibility areas involved in a type- cal one-time move. It was created as a guideline for a move, a reminder of what should be completed, but the actual implementation was up to the individual assigned the move. It also served as an agenda for the kick off meeting with the client. made it clear what responsibility areas Fox was willing to take on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการของไคลเอนต์ที่ย้ายสุนัขจิ้งจอกมักตกเป็นสองประเภท: ย้ายครั้งเดียวและต่อเนื่องครบวงจร พนักงานประสานงานหลักจริง ๆ ไม่ได้รับ และย้ายกล่อง ย้ายสุนัขจิ้งจอก ค่อนข้าง พวกเขาตั้งค่าตารางเวลา และประสานงานกิจกรรมของบริษัทเคลื่อนที่กับกิจกรรมของผู้รับเหมาย่อยอื่น ๆ เช่นการรักษาความปลอดภัย ช่างไฟฟ้า และระบบสิ่งแวดล้อม ขาจรย้ายที่เกี่ยวข้องจากกลุ่มขนาดเล็กที่ย้ายไปชั้นอื่น พนักงานที่ย้ายไปอาคารใหม่ช่วงสุดสัปดาห์เดียว 2,500 ทีมงานได้เกิดขึ้นสำหรับแต่ละงาน และถูกแทนเมื่องานเสร็จ 1 จัดแสดงเป็นการแสดงความรับผิดชอบพื้นที่ที่เกี่ยวข้องในชนิด-cal ครั้งเดียวย้าย สร้างแนวทางสำหรับการย้าย การเตือนว่าควรจะเสร็จสมบูรณ์ แต่ถูกใช้งานจริงถึงบุคคลกำหนดให้ย้าย นอกจากนี้ก็มีหน้าที่เป็นวาระการประชุมสำหรับเตะปิดประชุมกับลูกค้า ทำให้มันชัดเจนพื้นที่รับผิดชอบใดฟ็อกซ์ก็ยินดีที่จะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการของลูกค้าที่ฟ็อกซ์ขนย้ายโดยทั่วไปลดลงเป็นสองประเภท: ย้ายเพียงครั้งเดียวและการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกอย่างต่อเนื่องพนักงานฟ็อกซ์ย้ายผู้ประสานงานเป็นหลักพวกเขาไม่ได้จริงรับและย้ายกล่อง; แต่พวกเขาตั้งตารางเวลาและการประสานงานกิจกรรมการย้าย บริษัท กับกิจกรรมของผู้รับเหมารายย่อยอื่น ๆ เช่นการรักษาความปลอดภัย, ช่างไฟฟ้าและระบบสิ่งแวดล้อม ครั้งเดียวที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายอะไรจากคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่จะย้ายไปชั้นอื่น 2,500 พนักงานที่จะย้ายไปอาคารใหม่ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์เดียว ทีมที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่องานแต่ละงานและถูกยกเลิกเมื่องานเสร็จสมบูรณ์ จัดแสดงนิทรรศการ 1 เป็นตัวแทนของพื้นที่รับผิดชอบส่วนร่วมในการ TYPE- Cal ย้ายเพียงครั้งเดียว มันถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นแนวทางสำหรับการย้ายการเตือนของสิ่งที่ควรจะเสร็จสมบูรณ์ แต่การปฏิบัติจริงก็ขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคลที่ได้รับมอบหมายการย้าย นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นวาระการประชุมสำหรับการประชุมเตะออกไปกับลูกค้าที่ ทำให้มันชัดเจนว่าพื้นที่ความรับผิดชอบของฟ็อกซ์ก็เต็มใจที่จะใช้เวลาในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลูกค้าโครงการที่ ฟอกซ์ ย้ายโดยทั่วไปตกอยู่ในประเภทที่สอง : การย้ายเพียงครั้งเดียวและการจัดการทรัพยากรอย่างต่อเนื่อง สุนัขจิ้งจอกพนักงานย้ายและเป็นผู้ประสานงานความจริงพวกเขาไม่ได้รับและย้ายกล่อง ค่อนข้าง พวกเขาตั้งค่าตารางเวลาและประสานงานกิจกรรมของ บริษัท ที่ย้ายกับกิจกรรมของผู้รับเหมาย่อยอื่น ๆเช่นการรักษาความปลอดภัย , ช่างไฟฟ้าและระบบสิ่งแวดล้อม หนึ่งเวลาย้ายเกี่ยวข้องอะไรจากกลุ่มเล็ก ๆ ย้ายไปอยู่ชั้นอื่น ถึง 2 , 500 คน ย้ายไปที่อาคารใหม่มากกว่าหลักสูตรของสัปดาห์เดียว ทีมที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับแต่ละงานและถูกยุบเมื่องานแล้วเสร็จ จัดแสดง 1 เป็นตัวแทนของพื้นที่ที่รับผิดชอบเกี่ยวข้องในประเภท - ย้าย - แคล มันถูกสร้างขึ้นเป็นแนว การย้าย การเตือนของสิ่งที่ควรสมบูรณ์ แต่ใช้งานจริงก็ขึ้นอยู่กับแต่ละคนได้รับมอบหมายไป มันยังทำหน้าที่เป็นวาระการประชุมเพื่อเตะออกพบปะกับลูกค้า ทำให้มันชัดเจนว่าพื้นที่ รับผิดชอบ ฟอกซ์ ก็เต็มใจที่จะใช้ใน