Although not labeled empowerment, there are descriptions in the
nursing literature of interventions that are congruent with the ideology
of empowerment. Indeed, empowerment appears to epitomize
what Faux and Knafl (1996) have called the new paradigm of familyhealth
professional relationships. In the old paradigm, families were
expected to behave and care for their affected family member as dictated
by the health care experts. In the new paradigm, the family is the
center of care and interactions with health professionals are
collaborative.
In a review of nursing interventions related to families and chronic
illness, Robinson (1994) described a continuum of approaches, which
can be broadly categorized as traditional, transitional, and nontraditional.
In the traditional approach, the underlying belief is that there
is a correct response to illness and that the nurse can cause this response.
In contrast, in the nontraditional approach the so-called correct
response to illness depends on the situation and is affected by
many factors, not just the nurse’s intervention. Nursing interventions
cannot be predetermined because every situation is different.
The tenets of empowerment are evident in many of the descriptions
Robinson (1994) used to describe the nontraditional approach.
In this approach, the family is the architect of change; nurses request
rather than demand the family to change; the family make choices in
how to influence the illness and how the illness influences them; the
family is expert in the illness experience and its effects on the family
system; family behaviors always make sense in context; it is important
to determine as many perceptions of the problem and solutions
as possible; and the family is enabled to discover its own solutions.
Using a somewhat different approach, Leahey and Harper-Jaques
(1996) described five assumptions, theoretically grounded, on which
a collaborative family-nurse relationship is built: reciprocity, nonhierarchical
relationships, nurses and families both possess specialized
expertise for maintaining health and managing health problems, both
parties bring strengths and resources into the relationship, and feedback
processes can simultaneously occur at several different relationship
and systems levels. Again, empowerment ideology is congruent
with these assumptions. Leahey and Harper-Jaques (1996) also discussed
how nurses themselves can change and grow with this approach, personally demonstrating the critical consciousness that true
empowerment entails.
As a final note to this section, it must be mentioned that an important
aspect of the empowerment process for individuals and families
is to be heard by health professionals (Gibson, 1995; Wuest & Stern,
1991). To incorporate this experiential knowledge in an empowerment
intervention would seem of paramount importance, even when
the term empowerment is not mentioned in the study. Therefore, the
experiential knowledge described in the following two studies was
included in the intervention activities suggested in Table 1. In a
grounded theory study of five families who were having problems
managing a member’s chronic health condition, Robinson (1996)
found that being a curious listener, compassionate stranger, nonjudgmental
collaborator, and mirror of family strengths invited participation
and involvement in the change process and ultimately healing.
Knafl, Breitmayer, Gallo, and Zoeller (1992) also used grounded theory
to analyze the data from 51 families of children with a chronic
health condition. Advice to health professionals these parents gave
was provide accurate and complete information on the child’s condition
and its management, be empathetic and show genuine concern,
acknowledge and enhance the parents’ competence in caring for the
child, and establish a direct relationship with the child.
แม้ว่าจะไม่ได้ระบุว่าการมีการบรรยายในวรรณกรรมของการแทรกแซงที่
พยาบาลที่สอดคล้องกับอุดมการณ์
เสริมสร้างพลังอำนาจ แน่นอน การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจปรากฏ epitomize
ว่าลูกอ๊อด และ knafl ( 1996 ) ได้เรียกว่ากระบวนทัศน์ใหม่ของอนามัยครอบครัว
มืออาชีพความสัมพันธ์ ในกระบวนทัศน์เก่า ครอบครัวถูก
คาดว่าจะทำและดูแลสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาได้รับผลกระทบเป็น dictated
ดูแลโดยผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ . ในกระบวนทัศน์ใหม่ ครอบครัว
ศูนย์ดูแลและการโต้ตอบกับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ
ร่วมกัน
ในรีวิวของการปฏิบัติการพยาบาลที่เกี่ยวข้องกับครอบครัว และการเจ็บป่วยเรื้อรัง
, โรบินสัน ( 1994 ) อธิบายต่อเนื่องของวิธีการที่
สามารถเป็นวงกว้างแบ่งออกเป็นแบบดั้งเดิมเฉพาะกาล และ nontraditional .
ในวิธีการแบบดั้งเดิม พื้นฐานความเชื่อว่ามีการตอบสนองที่ถูกต้อง
เป็นป่วยและพยาบาลสามารถทำให้เกิดการตอบสนองนี้ .
ในความคมชัดในวิธีการใหม่ที่เรียกว่าถูกต้อง
การเจ็บป่วยขึ้นอยู่กับสถานการณ์และผลกระทบจาก
ปัจจัยหลายอย่าง ไม่ใช่แค่ของ พยาบาล การแทรกแซง การพยาบาล
ไม่สามารถกำหนดเพราะทุกสถานการณ์จะแตกต่างกัน
ความเชื่อของพลัง จะเห็นได้ชัดมากของรายละเอียด
โรบินสัน ( 1994 ) ที่ใช้อธิบายวิธีการใหม่ .
ในแนวทางนี้ ครอบครัวเป็นสถาปนิกของการเปลี่ยนแปลง ; พยาบาลขอ
มากกว่าความต้องการของครอบครัวที่จะเปลี่ยนครอบครัวให้เลือกใน
; วิธีการมีอิทธิพลต่อการเจ็บป่วยและการเจ็บป่วยของพวกเขา
ครอบครัวเป็นผู้เชี่ยวชาญในประสบการณ์การเจ็บป่วย และผลกระทบต่อระบบครอบครัว
; ครอบครัวพฤติกรรมมักจะรู้สึกทำให้ในบริบท มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะกำหนดเป็นอีกหลายคน
ปัญหาและโซลูชั่นที่สุด ; และครอบครัวเปิดการค้นพบโซลูชั่นของตัวเอง
โดยใช้วิธีการที่แตกต่างกันค่อนข้าง เลฮีย์และ ฮาร์เปอร์ ฌาคส์
( 1996 ) อธิบายห้าสมมติฐานในทางทฤษฎี สายดิน ซึ่ง
ร่วมกันสร้างความสัมพันธ์ในครอบครัว พยาบาล : การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ nonhierarchical
, พยาบาลและครอบครัวทั้งสองมีความเชี่ยวชาญเฉพาะ
สำหรับการดูแลรักษาสุขภาพและการจัดการปัญหาสุขภาพทั้ง
ฝ่ายนำจุดแข็งและทรัพยากรในความสัมพันธ์ และกระบวนการความคิดเห็น
พร้อมสามารถเกิดขึ้นในความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันหลายและระดับระบบ อีกครั้ง , การเสริมสร้างอุดมการณ์ที่สอดคล้อง
กับสมมติฐานเหล่านี้ และ ฮาร์เปอร์ ฌาคส์ เลฮีย์ ( 1996 ) ยังกล่าวถึง
วิธีพยาบาลตัวเองสามารถเปลี่ยนและเติบโตด้วยวิธีนี้เองแสดงให้เห็นถึงการใช้สติที่สำคัญจริง
เป็นบันทึกสุดท้ายในส่วนนี้ก็ต้องพูดถึง ที่สำคัญ
ลักษณะของกระบวนการเสริมสร้างพลังอำนาจสำหรับบุคคลและครอบครัว
จะได้ยินโดยผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ ( Gibson , 1995 ; wuest &ท้ายเรือ
1991 ) รวมความรู้ประสบการณ์ในการเสริมสร้าง
การแทรกแซงจะดูเหมือนความสำคัญยิ่งใหญ่ แม้เมื่อ
ระยะการไม่ได้กล่าวถึงในการศึกษา ดังนั้น จากประสบการณ์ ความรู้ที่อธิบายไว้ใน
สองการศึกษาต่อไปนี้คือรวมอยู่ในกิจกรรมแทรกแซง แนะในตารางที่ 1 ใน
ทฤษฎีการศึกษา 5 ครอบครัว ใครมีปัญหา
การจัดการสุขภาพของสมาชิกเรื้อรัง โรบินสัน ( 1996 )
พบว่าเป็นขี้สงสัยฟัง เห็นอกเห็นใจคนอื่น nonjudgmental
เกี่ยวกับกระจกของจุดแข็งและครอบครัวเชิญการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
และในที่สุดการรักษาknafl ไบรท์เมเยอร์ แกลโล , และ zoeller ( 1992 ) ยังใช้ทฤษฎี
และวิเคราะห์ข้อมูลจากครอบครัวของเด็ก 51 กับเงื่อนไขสุขภาพเรื้อรัง
ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพแนะนำผู้ปกครองเหล่านี้ให้
คือให้ถูกต้องและสมบูรณ์ข้อมูล
อาการของเด็กและการจัดการของมันเป็น empathetic และแสดงความกังวลของแท้
,ยอมรับและเพิ่มความสามารถของผู้ปกครองในการดูแล
เด็ก และสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับเด็ก
การแปล กรุณารอสักครู่..