California OSHPD Annual Disclosure

California OSHPD Annual Disclosure Reports

California's OSHPD collects annual hospital financial, utilization, and payroll data in its Annual Disclosure Report, collected since the 1975–1976 fiscal year. Every hospital except federal hospitals is required to complete the survey annually for its own fiscal year data, and the survey responses are audited for consistency. Some hospitals are not required to complete every page of the survey; for example, state hospitals are not mandated to provide staffing data, and Kaiser hospitals did not submit staffing data until the early 2000s.

OSHPD's Hospital Disclosure Report measures employment in terms of productive hours for each of RNs, LPNs, unlicensed aides/orderlies, management and supervision, administrative and clerical, and other labor categories. Hours are reported for each revenue unit separately, with revenue units including daily services aggregated to the “divisional level” (medical–surgical inpatient, intensive care, pediatric inpatient, rehabilitation, long-term care, etc.), ancillary services (laboratory, physical therapy, operating rooms, etc.), and ambulatory services (outpatient surgery, clinics, etc.). Most hospitals use their payroll system, not their actual unit-level staffing grid, to complete the survey, and thus the data are subject to errors that might exist in any payroll system. For example, hospitals might not consistently measure hours worked by nurses normally assigned to one unit but “floated” to another. The number of patient days or services provided in each revenue unit is reported, enabling calculation of hours per patient day, hours per patient discharge, and/or hours per service provided. Unit types can be aggregated or examined separately (e.g., HPPD for medical–surgical acute care only).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานการเปิดเผยข้อมูลประจำปี OSHPD แคลิฟอร์เนียของแคลิฟอร์เนีย OSHPD เก็บรวบรวมโรงพยาบาลประจำปีการเงิน การใช้ และข้อมูลค่าจ้างเปิดเผยรายงานประจำปี การรวบรวมข้อมูลตั้งแต่ปี 1975-1976 ทุกโรงพยาบาลยกเว้นโรงพยาบาลของรัฐจะต้องทำการสำรวจเป็นประจำทุกปีสำหรับปีบัญชีข้อมูล และการตอบแบบสำรวจมีการตรวจสอบความสอดคล้อง โรงพยาบาลบางแห่งไม่จำเป็นต้องทำทุกหน้าของแบบสำรวจ เช่น โรงพยาบาลรัฐจะไม่บังคับให้พนักงานข้อมูล และโรงพยาบาล Kaiser ไม่ได้ส่งข้อมูลพนักงานจนถึงปลวกOSHPD ของโรงพยาบาลเปิดเผยรายงานมาตรการจ้างงานชั่วโมงทำงานสำหรับแต่ละบนโบราณเชียงราย LPNs สิทธิ์ สื่อ/orderlies การจัดการ และการกำกับ ดูแล บริหาร และ ธุรการ และประเภทอื่น ๆ แรงงาน ชั่วโมงมีรายงานแยกต่างหากสำหรับแต่ละหน่วยรายได้ รายได้หน่วย บริการทุกวันรวมทั้งรวบรวมเพื่อ "ระดับกองพล" (ผู้ป่วยในการรักษา – ผ่าตัด อภิบาล ผู้ป่วยในเด็ก ฟื้นฟู ชรา ฯลฯ), บริการเสริม (ห้องปฏิบัติการ กายภาพบำบัด ห้องปฏิบัติการ ฯลฯ), และบริการจรมุข (ผู้ป่วยนอกศัลยกรรม คลินิก ฯลฯ) โรงพยาบาลส่วนใหญ่ใช้ระบบค่าจ้างของพวกเขา ไม่ได้ความจริงระดับหน่วยพนักงานตาราง การกรอกแบบสำรวจ และดังนั้น ข้อมูลอาจมีการผิดพลาดที่อาจมีอยู่ในระบบค่าจ้างใด ๆ ตัวอย่างเช่น โรงพยาบาลอาจไม่สม่ำเสมอวัดชั่วโมงที่ทำงาน โดยพยาบาลโดยปกติกำหนดให้หนึ่งหน่วย แต่ "ลอย" ไปอีก จำนวนวันที่ผู้ป่วยหรือการบริการในแต่ละหน่วยรายได้รายงาน การเปิดใช้งานการคำนวณชั่วโมงต่อวันผู้ป่วย ชั่วโมงปล่อยผู้ป่วย และ/หรือชั่วโมงต่อบริการ หน่วยชนิดสามารถรวม หรือแยกต่างหากในการตรวจสอบ (เช่น HPPD สำหรับการดูแลทางการแพทย์ผ่าตัดเท่านั้น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปิดเผยข้อมูลแคลิฟอร์เนีย OSHPD รายงานประจำปี

ของรัฐแคลิฟอร์เนีย OSHPD รวบรวมการเงินการใช้และข้อมูลโรงพยาบาลเงินเดือนประจำปีในการเปิดเผยข้อมูลรายงานประจำปีที่เก็บรวบรวมตั้งแต่ปีงบประมาณ 1975-1976 โรงพยาบาลยกเว้นโรงพยาบาลของรัฐบาลกลางทุกคนจะต้องเสร็จสิ้นการสำรวจเป็นประจำทุกปีสำหรับปีงบการเงินข้อมูลของตัวเองและการตอบสนองการสำรวจมีการตรวจสอบเพื่อความมั่นคง บางโรงพยาบาลไม่จำเป็นต้องกรอกข้อมูลในหน้าของการสำรวจทุก เช่นโรงพยาบาลของรัฐยังไม่ได้รับคำสั่งที่จะให้ข้อมูลของพนักงานและโรงพยาบาลไกเซอร์ไม่ได้ส่งข้อมูลพนักงานจนถึงช่วงต้นยุค 2000.

รายงานการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับโรงพยาบาล OSHPD มาตรการการจ้างงานในแง่ของชั่วโมงการผลิตสำหรับแต่ละ RNs, LPNs, ไม่มีใบอนุญาตที่ปรึกษา / orderlies การจัดการ และการกำกับดูแลการบริหารและธุรการและแรงงานประเภทอื่น ๆ ชั่วโมงจะมีการรายงานรายได้สำหรับหน่วยแต่ละแยกกันกับหน่วยงานรายได้รวมถึงการบริการในชีวิตประจำวันรวมถึง "ระดับกองพล" (ผู้ป่วยในทางการแพทย์ผ่าตัดผู้ป่วยหนักผู้ป่วยเด็กฟื้นฟูการดูแลระยะยาว ฯลฯ ) บริการเสริม (ห้องปฏิบัติการ การรักษาทางกายภาพห้องปฏิบัติการอื่น ๆ ) และการให้บริการผู้ป่วยนอก (การผ่าตัดผู้ป่วยนอกคลินิก ฯลฯ ) โรงพยาบาลส่วนใหญ่ใช้ระบบบัญชีเงินเดือนของพวกเขาไม่ได้เป็นของหน่วยงานระดับพนักงานตารางที่เกิดขึ้นจริงที่จะเสร็จสิ้นการสำรวจและทำให้ข้อมูลอาจมีการข้อผิดพลาดที่อาจจะมีอยู่ในระบบบัญชีเงินเดือนใด ๆ ยกตัวอย่างเช่นโรงพยาบาลอาจจะไม่ต่อเนื่องวัดชั่วโมงทำงานของพยาบาลที่ได้รับมอบหมายตามปกติเพื่อให้หน่วยหนึ่ง แต่ "ลอย" ไปยังอีก จำนวนวันที่ผู้ป่วยหรือการให้บริการในหน่วยรายได้แต่ละมีรายงานที่ช่วยให้การคำนวณชั่วโมงต่อวันผู้ป่วยชั่วโมงต่อการปล่อยผู้ป่วยและ / หรือชั่วโมงต่อการให้บริการ ประเภทหน่วยสามารถรวมหรือแยกกันตรวจสอบ (เช่น HPPD สำหรับการดูแลผู้ป่วยแพทย์ผ่าตัดเท่านั้น)