Guide to a Successful AgroforestryD

Guide to a Successful Agroforestry
Demonstration Project
Kris M. Irwin, University of Georgia, Warnell School of Forest Resources and Bill Rietveld, National Agroforestry Center

Purpose - An agroforestry demonstration project is an excellent teaching tool that can benefit a
variety of cooperators, stakeholders, and customers. It is a cost-effective way to
increase public awareness of agroforestry, promote adoption by landowners, and
obtain support from stakeholders. Demonstration plantings establish a working example
of an agroforestry technology under local conditions and show what it is, why it is
used, and how it functions.
If you are considering a demonstration project, this technical note provides ideas and
suggestions to help you succeed. Or, if you have already established a demonstration
site, you may find some useful ideas that will strengthen your effort.

Getting Started - Once you have identified the problem, need, or opportunity and have decided to
approach it by establishing an agroforestry demonstration site, the next step is to begin
the planning process. Remember, a successful demonstration project requires financial
resources, a planning team, and a commitment to monitor it and perform periodic
maintenance. Ask the following questions to start the planning process:
• What are the objectives for this demonstration site? (awareness, increase adoption,
conservation education, etc.)
• Which agroforestry technology is best suited? (windbreaks, alley cropping, forest
farming, silvopasture, riparian buffer strips)
• Who will provide the technical expertise? (design, installation, monitoring,
maintenance)
• Who should be involved (directly or indirectly)? (local representatives of
federal/state agencies, associations, local residents)
The success of the demonstration, and ultimately the adoption of the technology,
depends on gaining local interest and support for the project. As budgets tighten and
work loads increase, agencies and organizations are more likely to participate in a
demonstration project that involves multiple partners. Well-defined and orchestrated
partnerships spread the cost and outreach responsibility among various individuals,
groups, and agencies. When developing a list of potential partners (see Table 1), ask
these questions:
• Are all potential project partners (local, state, and federal) identified?
• Who is the key contact person for each identified partner?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่มือการ Agroforestry ประสบความสำเร็จโครงการสาธิตหนุ่มคริสเมตร มหาวิทยาลัยจอร์เจีย Warnell โรงเรียนป่าทรัพยากร และตั๋ว Rietveld, Agroforestry ศูนย์วัตถุประสงค์ - เป็นโครงการสาธิต agroforestry เป็นเครื่องมือสอนดีที่ได้รับประโยชน์เป็นความหลากหลายของ cooperators เสีย และลูกค้า เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มความตระหนักสาธารณะของ agroforestry แก่ รับการส่งเสริม และขอรับการสนับสนุนจากเสีย Plantings สาธิตสร้างตัวอย่างที่ทำงานเทคโนโลยี agroforestry เป็นภายใต้เงื่อนไขภายในและแสดง มันคืออะไร ทำไมจึงใช้ และวิธีงาน หากคุณกำลังพิจารณาโครงการสาธิต หมายเหตุเทคนิคนี้ช่วยให้ความคิด และคำแนะนำเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ หรือ ถ้าคุณได้สร้างการสาธิตแล้วไซต์ คุณอาจพบความคิดบางอย่างเป็นประโยชน์ที่จะเสริมสร้างความพยายามของคุณเริ่มต้นใช้งาน - เมื่อคุณได้ระบุปัญหา ต้องการ หรือโอกาส และได้ตัดสินใจวิธี โดยการสร้างเป็นเว็บไซต์สาธิต agroforestry ขั้นตอนถัดไปคือการ เริ่มต้นกระบวนการวางแผนการ จำไว้ โครงการสาธิตที่ประสบความสำเร็จต้องการเงินทรัพยากร ทีมงานวางแผน และความมุ่งมั่นเพื่อติดตาม และดำเนินการประจำงวดบำรุงรักษา ถามคำถามต่อไปนี้เพื่อเริ่มต้นกระบวนการวางแผน:•วัตถุประสงค์สำหรับไซต์นี้สาธิตคืออะไร (รับรู้ ยอมรับเพิ่มขึ้นศึกษาอนุรักษ์ ฯลฯ)•เทคโนโลยี agroforestry มี (windbreaks ครอบตัด ป่าซอยเกษตร silvopasture, riparian บัฟเฟอร์แถบ)•ที่จะให้ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค (ออกแบบ ติดตั้ง ตรวจสอบการบำรุงรักษา)•ใครควรมีส่วนร่วม (โดยตรง หรือโดยอ้อม) (เฉพาะตัวแทนของหน่วยงานรัฐ/รัฐ สมาคม ท้องถิ่น)ความสำเร็จของการสาธิต และการยอมรับของเทคโนโลยีขึ้นอยู่กับการดึงดูดท้องถิ่นสนใจและสนับสนุนโครงการ เป็นงบประมาณกระชับ และงานโหลดเพิ่ม หน่วยงานและองค์กรต่าง ๆ มีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมในการโครงการสาธิตที่เกี่ยวข้องกับหลายคู่ Well-defined และ orchestratedส่วนสัมพันธ์ของกระจายต้นทุนและผู้รับผิดชอบในหมู่บุคคลต่าง ๆกลุ่ม และหน่วยงาน ถามเมื่อพัฒนารายการของคู่ค้าที่อาจเกิดขึ้น (ดูตารางที่ 1),คำถามเหล่านี้:•ศักยภาพโครงการหุ้นส่วนทั้งหมด (ภายในเครื่อง รัฐ และรัฐบาลกลาง) ระบุบ้าง•ที่เป็นกุญแจสำคัญติดต่อหุ้นส่วนแต่ละปีหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อแนะนำในการประสบความสำเร็จในการทำวนเกษตร
สาธิตโครงการ
เดอะคริสเอ็มเออร์วิน, มหาวิทยาลัยจอร์เจีย WARNELL โรงเรียนของทรัพยากรป่าไม้และบิล Rietveld แห่งชาติศูนย์วนเกษตรวัตถุประสงค์ - โครงการสาธิตวนเกษตรเป็นเครื่องมือการเรียนการสอนที่ดีที่จะได้รับประโยชน์ความหลากหลายของ cooperators ผู้มีส่วนได้เสียและ ลูกค้า มันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความตระหนักของประชาชนในการวนเกษตร, ส่งเสริมการนำโดยเจ้าของที่ดินและได้รับการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้เสีย สาธิตการปลูกสร้างตัวอย่างการทำงานของเทคโนโลยีวนเกษตรภายใต้เงื่อนไขที่ท้องถิ่นและแสดงให้เห็นว่ามันเป็นเหตุผลที่จะนำมาใช้และวิธีการที่จะทำหน้าที่. หากคุณกำลังพิจารณาโครงการสาธิตนี้หมายเหตุทางเทคนิคมีความคิดและข้อเสนอแนะที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ หรือถ้าคุณได้จัดตั้งขึ้นแล้วสาธิตเว็บไซต์คุณอาจพบความคิดที่มีประโยชน์บางอย่างที่จะเสริมสร้างความพยายามของคุณ. เริ่มต้น - เมื่อคุณได้ระบุปัญหาความจำเป็นหรือมีโอกาสและได้ตัดสินใจที่จะเข้าใกล้มันโดยการสร้างเว็บไซต์สาธิตวนเกษตร, ขั้นตอนต่อไปคือการเริ่มต้นขั้นตอนการวางแผน โปรดจำไว้ว่าโครงการสาธิตที่ประสบความสำเร็จทางการเงินต้องใช้ทรัพยากรวางแผนทีมและความมุ่งมั่นในการตรวจสอบและดำเนินการตามระยะเวลาการบำรุงรักษา ถามคำถามต่อไปนี้เพื่อเริ่มต้นกระบวนการการวางแผน: •สิ่งที่วัตถุประสงค์ในการสาธิตนี้คืออะไร? (การรับรู้เพิ่มการยอมรับ, การศึกษาการอนุรักษ์ ฯลฯ ) •ซึ่งเทคโนโลยีวนเกษตรเหมาะที่สุด? (หน้าบัน, การปลูกพืชซอยป่าไม้การเกษตร silvopasture แถบชายฝั่งบัฟเฟอร์) •ใครจะให้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิค? (การออกแบบ, การติดตั้ง, การตรวจสอบบำรุงรักษา) •ใครควรมีส่วนร่วม (ไม่ว่าโดยตรงหรือโดยอ้อม)? (ผู้แทนท้องถิ่นของหน่วยงานรัฐบาลกลางรัฐ / สมาคมชาวบ้านในท้องถิ่น) ความสำเร็จของการสาธิตและท้ายที่สุดการยอมรับของเทคโนโลยี, ขึ้นอยู่กับการดึงดูดความสนใจในท้องถิ่นและการสนับสนุนสำหรับโครงการ ขณะที่งบประมาณที่กระชับและโหลดงานเพิ่มขึ้นหน่วยงานและองค์กรมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในโครงการสาธิตที่เกี่ยวข้องกับคนหลาย ๆ คน ดีที่กำหนดและเตรียมการเป็นหุ้นส่วนกระจายค่าใช้จ่ายและความรับผิดชอบต่อการขยายงานในกลุ่มบุคคลต่าง ๆกลุ่มและหน่วยงาน เมื่อมีการพัฒนารายการคู่ค้าที่มีศักยภาพ (ดูตารางที่ 1) ถามคำถามเหล่านี้: •มีพันธมิตรที่มีศักยภาพโครงการ (ท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลาง) ระบุ? •ใครเป็นผู้ติดต่อที่สำคัญสำหรับทุกคนที่ระบุ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คู่มือเพื่อความสำเร็จของโครงการสาธิต

คริสม. Irwin , มหาวิทยาลัยจอร์เจียโรงเรียน ทรัพยากรป่าไม้ และบิล ไรเ เวล ชาติวนเกษตรศูนย์

จุดประสงค์ - วนเกษตรสาธิตโครงการ เป็นยอดเยี่ยมที่สอนเครื่องมือที่สามารถประโยชน์
หลากหลาย cooperators ผู้มีส่วนได้เสีย และลูกค้า มันเป็นวิธีที่ประหยัดต้นทุน
เพิ่มความตระหนักของเกษตรกร ส่งเสริมการยอมรับโดยเจ้าของที่ดินและ
ขอรับการสนับสนุนจากผู้มีส่วนได้เสีย สาธิตการปลูกสร้างตัวอย่างการทำงาน
ของวนเกษตร เทคโนโลยีภายใต้เงื่อนไขท้องถิ่นและแสดงมันคืออะไร ทำไมมัน
ใช้และวิธีการทํางาน .
ถ้าคุณกำลังพิจารณาโครงการสาธิตหมายเหตุทางเทคนิคนี้ให้ข้อคิดและ
คำแนะนำที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จหรือถ้าคุณได้สร้างเว็บไซต์สาธิต
, คุณอาจพบความคิดที่เป็นประโยชน์บางอย่างที่จะเพิ่มความพยายามของคุณ .
เริ่มต้นเมื่อคุณมีการระบุปัญหา ความต้องการ หรือโอกาสและตัดสินใจ
เข้าหาโดยการสร้างเว็บไซต์ของการสาธิต ขั้นตอนถัดไปคือการ เริ่มต้น
กระบวนการวางแผน จำได้ว่า โครงการสาธิตความต้องการเงิน
ทรัพยากร ทีมงานวางแผนและมุ่งมั่นที่จะตรวจสอบและดำเนินการบำรุงรักษาเป็นระยะ

ถามคำถามต่อไปนี้เพื่อเริ่มต้นกระบวนการวางแผน :
- อะไรคือวัตถุประสงค์ของเว็บไซต์สาธิตนี้ ( การเพิ่มการยอมรับ ,
การอนุรักษ์ การศึกษา ฯลฯ )
- วนเกษตรเป็นเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุด ? ( windbreaks ตรอกการปลูกพืช การเลี้ยง silvopasture ป่า
, ,คือแถบบัฟเฟอร์ )
- ใครจะให้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิค ? ออกแบบ ติดตั้ง ตรวจสอบ ซ่อมบำรุง
-
) ที่ควรจะเกี่ยวข้อง ( โดยตรงหรือโดยอ้อม ) ( ผู้แทน
หน่วยงานกลางของรัฐสมาคมท้องถิ่น , ชาวท้องถิ่น )
ความสำเร็จของการสาธิตและในที่สุดการยอมรับเทคโนโลยี
ขึ้นอยู่กับดึงดูดความสนใจในท้องถิ่น และสนับสนุนโครงการเป็นงบประมาณที่กระชับและ
ภาระงานเพิ่มขึ้น หน่วยงานและองค์กรมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในโครงการที่เกี่ยวข้องกับคู่ค้า
สาธิตหลาย คือกำหนดบงการ
พันธมิตรกระจายค่าใช้จ่ายและเกินความรับผิดชอบของต่างๆบุคคล
กลุ่มและหน่วยงาน เมื่อมีการพัฒนารายการของพันธมิตรที่มีศักยภาพ ( ดูตารางที่ 1 ) ,

ถามคำถามเหล่านี้ :บริการทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้น โครงการพันธมิตร ( รัฐท้องถิ่นและรัฐบาลกลาง ) ระบุ ?
- ใครติดต่อที่สำคัญสำหรับแต่ละระบุพันธมิตร ?