whether talk of ªcultural transform

whether talk of ªcultural transformationº is merely a convenient metaphor or is, instead, shorthand for a more tangible raft of speci®c changes. If the latter, then it would seem essential to have some clear idea about the meaning of organisational culture, the extent to which this culture can be managed within health care, and the nature of the organisational cultures which underpin quality improvement activity in health care. This paper draws on a wide social science literature to open this debate. It explains some of the current conceptualisations of organisational culture and explores the implications of these for health systems (such as the NHS) or healthcare providers (such as hospitals and primary care networks) that are seeking organisational transformation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ว่าพูด ªcultural transformationº เพียงสะดวกเทียบ หรือ แต่ ย่อสำหรับแพที่จับต้องได้ของ speci ® c เปลี่ยนแปลง ถ้าหลัง แล้วมันจะดูเหมือนจำเป็นต้องมีบางความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับความหมายของวัฒนธรรม organisational ขอบเขตที่ซึ่งวัฒนธรรมนี้สามารถจัดการได้ภายในการดูแลสุขภาพ และลักษณะของวัฒนธรรม organisational ซึ่งหนุนฟอร์ดที่มีกิจกรรมปรับปรุงคุณภาพในการดูแลสุขภาพ กระดาษนี้วาดในวรรณคดีสังคมกว้างเปิดอภิปรายนี้ อธิบายของ conceptualisations ปัจจุบันวัฒนธรรม organisational และสำรวจผลกระทบเหล่านี้สำหรับระบบสุขภาพ (เช่น NHS) หรือผู้ให้บริการสุขภาพ (เช่นโรงพยาบาลและเครือข่ายหลัก) ที่กำลังเปลี่ยนแปลง organisational

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ว่าจะเป็นการพูดคุยของªculturaltransformationºเป็นเพียงอุปมาสะดวกหรือแทนชวเลขสำหรับแพรูปธรรมมากขึ้นของการเปลี่ยนแปลงspeci®c ถ้าหลังแล้วมันจะดูเหมือนสิ่งจำเป็นที่จะมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับความหมายของวัฒนธรรมองค์กร, ขอบเขตที่วัฒนธรรมนี้สามารถจัดการได้ภายในการดูแลสุขภาพและลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรที่หนุนกิจกรรมการปรับปรุงคุณภาพในการดูแลสุขภาพ กระดาษนี้จะดึงวรรณกรรมสังคมศาสตร์กว้างที่จะเปิดการอภิปรายครั้งนี้ มันอธิบายบางส่วนของ conceptualisations ปัจจุบันของวัฒนธรรมองค์กรและสำรวจผลกระทบของเหล่านี้สำหรับระบบสุขภาพ (เช่นพลุกพล่าน) หรือผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ (เช่นโรงพยาบาลและเครือข่ายบริการปฐมภูมิ) ที่กำลังมองหาการเปลี่ยนแปลงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ว่าจะพูดªทางวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงºเป็นเพียงคำอุปมาที่สะดวก หรือ แทน ย่อ แพที่จับต้องได้มากกว่าประเภท® C การเปลี่ยนแปลง ถ้าหลังแล้วดูเหมือนจะจำเป็นต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับความหมายของวัฒนธรรมองค์กร ขอบเขต ซึ่งวัฒนธรรมนี้สามารถจัดการในการดูแลสุขภาพและธรรมชาติขององค์กร วัฒนธรรม ซึ่งหนุนกิจกรรมการปรับปรุงคุณภาพในการดูแลสุขภาพ กระดาษนี้วาดในวรรณกรรมวิทยาศาสตร์สังคมกว้างเพื่อเปิดการอภิปรายนี้มันอธิบายบางส่วนของ conceptualisations ปัจจุบันของวัฒนธรรมองค์กร และศึกษาผลกระทบของเหล่านี้ระบบสุขภาพ ( เช่น NHS ) หรือผู้ให้บริการการดูแลสุขภาพ เช่น โรงพยาบาล และเครือข่ายการดูแล ) ที่กำลังมองหาการเปลี่ยนแปลงองค์กร .