1. IntroductionSince the passage of

1. Introduction
Since the passage of the Employee Retirement Income Security Act in 1974, a shift in
the US private pension system away from defined benefit (DB) plans and towards
defined contribution (DC) plans has been well documented[1]. This shift has recently accelerated and gained notoriety as many large, financially sound, high-profile
companies such as Verizon, IBM, Motorola, and Sears announced decisions to freeze
their DB plans in the past few years[2]. While freezing a DB plan and replacing it with
a DC (401-K type) plan was not uncommon in the 1980s and 1990s, it was a rare event
among large plan sponsors prior to the twenty-first century (Munnell and Soto, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำจากนี้พนักงานเกษียณอายุรายได้ความปลอดภัยบัญญัติใน 1974 กะในสหรัฐฯ ส่วนบำนาญระบบเก็บ จากแผนกำหนดสวัสดิการ (DB) และต่อแผนการกำหนดสัดส่วน (DC) ได้รับเอกสารดี [1] นี้กะมีเร่ง และได้รับ notoriety เป็นหลายขนาดใหญ่ เสียงทางการเงิน เทคโนโลยีล่าสุดบริษัท Verizon, IBM โมโตโรล่า และ Sears ประกาศตัดสินตรึงแผน DB ของพวกเขาในอดีตไม่กี่ปี [2] ขณะแช่แข็งแผน DB และแทนที่ด้วยแผน DC (401-K ชนิด) ไม่ใช่ในทศวรรษ 1980 และปี 1990 มันเป็นเหตุการณ์ที่หายากในหมู่ผู้สนับสนุนแผนการใหญ่ก่อนศตวรรษยี่สิบแรก (Munnell และโซโต 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. บทนำ
ตั้งแต่ทางเดินของลูกจ้างรายได้เกษียณพระราชบัญญัติการรักษาความปลอดภัยในปี 1974 การเปลี่ยนแปลงใน
ระบบบำเหน็จบำนาญเอกชนสหรัฐออกไปจากผลประโยชน์ (DB) แผนและต่อ
สมทบเงิน (DC) แผนได้รับการรับรองอย่างดี [1] การเปลี่ยนแปลงนี้ได้เร่งเร็ว ๆ นี้และได้ประพฤติเป็นจำนวนมากที่มีขนาดใหญ่เสียงทางการเงินสูงโปรไฟล์
บริษัท เช่น Verizon, IBM, โมโตโรล่าและเซียร์ประกาศการตัดสินใจที่จะหยุด
แผนการ DB ของพวกเขาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา [2] ในขณะที่แช่แข็งแผน DB และแทนที่ด้วย
DC (401-K ชนิด) แผนการของเขาคือไม่ได้ผิดปกติในช่วงปี 1980 และปี 1990 ก็เป็นเหตุการณ์ที่หายาก
ในหมู่แผนขนาดใหญ่ก่อนที่จะมีสปอนเซอร์ศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ด (Munnell และโซโต, 2007) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
ตั้งแต่ทางเดินของพนักงานรักษาความปลอดภัยทำรายได้หลังเกษียณในปี 1974 เปลี่ยน
เราส่วนบุคคลบำนาญระบบออกไปจากกำหนดผลประโยชน์ ( dB ) แผนและกำหนดต่อ
บริจาค ( DC ) แผนได้รับเอกสารอย่างดี [ 1 ] การเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับเมื่อเร็ว ๆนี้เร่งและได้รับความอื้อฉาวมากขนาดใหญ่ เสียงทางการเงิน , บริษัท โด่ง
เช่น Verizon , IBM , โมโตโรล่าและการประกาศการตัดสินใจของพวกเขาไปเพื่อตรึง
DB แผนการในไม่กี่ปีที่ผ่านมา [ 2 ] ในขณะที่แช่แข็งแผน dB และแทนที่มันด้วย : DC ( 401-k ประเภท ) แผนก็ไม่ใช่เรื่องผิดปกติในช่วงปี 1980 และปี 1990 , มันเป็นเหตุการณ์ที่หายากในหมู่ผู้สนับสนุน
แผนขนาดใหญ่ก่อนศตวรรษที่ 21 ( munnell และ โซโต , 2007 )