4) All of the following are potenti

4)
All of the following are potential advantages of using a divisional structure except:

Mark: 1
A. More flexibility in responding to environmental changes.
B. Establishes clear points of responsibility for product or service delivery.
C. Expertise is focused on specific customers, products, or regions.
D. Duplication of resources and efforts across divisions.
E. Greater ease in changing size by adding or deleting divisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4) ทั้งหมดต่อไปนี้จะเป็นประโยชน์ของการใช้โครงสร้างแบบ divisional ยกเว้น:เครื่องหมาย: 1 A. เพิ่มความยืดหยุ่นในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม B. Establishes ชัดเจนจุดความรับผิดชอบสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์หรือบริการ C. ความเชี่ยวชาญจะเน้นเฉพาะลูกค้า ผลิตภัณฑ์ หรือภูมิภาค D. สำเนาของทรัพยากรและความพยายามข้ามหน่วยงาน E. ง่ายมากกว่าในการเปลี่ยนแปลงขนาดโดยการเพิ่ม หรือลบหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4)
ทั้งหมดต่อไปนี้เป็นข้อได้เปรียบที่มีศักยภาพของการใช้โครงสร้างกองพลยกเว้นมาร์ค: 1 A. มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม. B. กำหนดจุดที่ชัดเจนของความรับผิดชอบสำหรับการส่งมอบสินค้าหรือบริการ. C. ความเชี่ยวชาญด้านการมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือภูมิภาค. D. การทำสำเนาของทรัพยากรและความพยายามของฝ่ายตรงข้าม. อี ความสะดวกมากขึ้นในการเปลี่ยนขนาดโดยการเพิ่มหรือลบหน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 )
ทั้งหมดต่อไปนี้เป็นข้อได้เปรียบที่มีศักยภาพของการใช้โครงสร้างแผนกยกเว้น :

มาร์ค 1
a . ความยืดหยุ่นมากขึ้นในการตอบสนองต่อ การเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม .
B . สร้างจุดที่ชัดเจนของความรับผิดชอบสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการจัดส่ง .
c . ความเชี่ยวชาญด้านมุ่งเน้นลูกค้าเฉพาะผลิตภัณฑ์ หรือภูมิภาค
D . ความซ้ำซ้อนของทรัพยากร และความพยายามข้ามหน่วยงาน
Eความสะดวกมากขึ้นในการเปลี่ยนขนาดโดยการเพิ่มหรือลบ
กอง