This study examined a sample of 500

This study examined a sample of 500 high technology firms in Shanghai, the biggest city in
China. I chose high technology firms, because they are knowledge intensity firms which provide
me an appropriate setting to research on knowledge management. Data were collected through
key informants. Data were collected with the senior manager as the key informant. They were
mailed a questionnaire and a letter explaining the purpose of this study and promised offering the
research results if respondents returned the completed questionnaire. Follow-up phone calls were
made to all potential respondents who had not returned the surveys after four weeks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ตรวจสอบตัวอย่างของบริษัทเทคโนโลยี 500 ในเซี่ยงไฮ้ เมืองใหญ่ที่สุดใน
จีน ผมเลือกบริษัทเทคโนโลยี เพราะพวกเขามีบริษัทเพิ่มความเข้มให้
ฉันการตั้งค่าที่เหมาะสมกับงานวิจัยจัดการความรู้ ข้อมูลถูกรวบรวมผ่าน
สำคัญคุณค่า ได้รวบรวมข้อมูลกับผู้จัดการอาวุโสเป็นผู้ให้ข้อมูลสำคัญ พวก
ส่งแบบสอบถามและจดหมายอธิบายถึงวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ และเสนอสัญญา
วิจัยผลถ้าผู้ตอบส่งคืนแบบสอบถามที่เสร็จสมบูรณ์ ได้โทรศัพท์ติดตาม
ทำให้ผู้ตอบมีศักยภาพทั้งหมดที่ได้ส่งคืนแบบสำรวจหลังจาก 4 สัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้เป็นตัวอย่างของการตรวจสอบ 500 บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงในเซี่ยงไฮ้เมืองที่ใหญ่ที่สุดใน
ประเทศจีน ฉันเลือกที่ บริษัท เทคโนโลยีชั้นสูงเพราะพวกเขาเป็น บริษัท ที่ความเข้มความรู้ที่ให้
ฉันตั้งค่าที่เหมาะสมในการวิจัยเกี่ยวกับการจัดการความรู้ เก็บรวบรวมข้อมูลผ่าน
ผู้ให้ข้อมูลหลัก การเก็บรวบรวมข้อมูลกับผู้จัดการอาวุโสเป็นข้อมูลหลัก พวกเขาถูก
ส่งแบบสอบถามและจดหมายอธิบายวัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้และสัญญาว่าจะนำเสนอ
ผลการวิจัยว่าผู้ตอบแบบสอบถามกลับแบบสอบถามเสร็จสมบูรณ์ ติดตามโทรศัพท์ที่ถูก
สร้างขึ้นมาเพื่อตอบแบบสอบถามที่มีศักยภาพทั้งหมดที่ยังไม่ได้กลับมาสำรวจหลังจากสี่สัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษาตัวอย่างของ 500 บริษัทเทคโนโลยีสูงในเซี่ยงไฮ้ เมืองที่ใหญ่ที่สุดใน
จีน ผมเลือก บริษัท เทคโนโลยีสูง เพราะพวกเขาเป็น บริษัท ที่ให้ความรู้เข้ม
ฉันการตั้งค่าที่เหมาะสม การวิจัยกับการจัดการความรู้ เก็บรวบรวมข้อมูลโดย
ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ เก็บข้อมูลกับผู้จัดการอาวุโสเป็นผู้ให้ข้อมูลสำคัญ พวกเขา
ส่งแบบสอบถามและจดหมายอธิบายวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ และสัญญาว่าจะเสนอ
ผลงานวิจัยถ้าผู้ตอบแบบสอบถามกลับคืนเสร็จ ติดตามโทรศัพท์
ทำให้ศักยภาพทั้งหมดที่ผู้ตอบแบบสอบถามที่ไม่ได้กลับมาสำรวจหลังจากสี่สัปดาห์