CONCLUSIONThe results of this resea

CONCLUSION
The results of this research support the results from many survey researches done previously
in several countries, as mentioned in introduction part. The results on the use of management
accounting techniques indicated that traditional management accounting techniques were used more
than advanced management accounting techniques. Thai SMEs who applied for advisory support
from the public sector for investment advice and upgrading of management capability, as called
“ITB” in this research, and Thai SMEs who did not applied for advice, as called “Non-ITB mentioned
similar techniques that were unknown to them but mentioned techniques they knew but never used
differently. Top five techniques that they knew and intended to use were still traditional management
accounting techniques. However Non-ITB knew and intended to use some advanced management
accounting techniques such as benchmarking and balanced scorecard, which were the tools for
planning, controlling, and implementing the corporate strategies. The results showed significant
association between business characteristic, as being ITB or Non-ITB, with almost all management
accounting techniques, except standard costing, job order costing, process costing, and keizen
costing. The barriers that Thai SMEs encountered were a lack of proper accounting system and
accountant having insufficient knowledge in management accounting. Finally, the research results
showed that top five of management accounting techniques adopted by both Thai public companies
and Thai SMEs were still traditional management accounting techniques.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปผลการวิจัยนี้สนับสนุนผลการวิจัยสำรวจมากมายที่ทำมาก่อนหน้านี้ในหลายประเทศ เป็นที่กล่าวถึงในส่วนบทนำ ผลการใช้การจัดการเทคนิคการบัญชีระบุว่า ใช้เทคนิคการบัญชีบริหารแบบดั้งเดิมมากขึ้นกว่าเทคนิคการบัญชีการจัดการขั้นสูง SMEs ไทยที่ใช้สำหรับการสนับสนุนที่ปรึกษาจากภาครัฐสำหรับคำแนะนำและการปรับรุ่นของความสามารถในการบริหารจัดการ เรียก"ITB" ในการวิจัยครั้งนี้ และ SMEs ไทยที่ได้นำไปใช้สำหรับคำแนะนำ ไม่เป็นเรียกว่า "ไม-ITB กล่าวถึงเทคนิคที่คล้ายกันที่ได้รู้จักกับพวกเขา แต่ยังกล่าวถึงเทคนิค ที่พวกเขารู้ แต่ไม่เคยใช้แตกต่างกัน เทคนิคห้าด้านบนที่พวกเขารู้ และตั้งใจจะใช้มีการจัดการแบบดั้งเดิมยังคงเทคนิคการบัญชี อย่างไรก็ตามห้อง ITB รู้ และต้องการใช้การจัดการบางอย่างขั้นสูงซึ่งบัญชีเทคนิคเช่นดัชนีชี้วัดเปรียบเทียบ และมีความสมดุล มีเครื่องมือสำหรับ การวางแผน ควบคุม และการปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กร ผลการศึกษาพบอย่างมีนัยสำคัญความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะธุรกิจ เป็น ITB หรือไม่-ITB การจัดการเกือบทั้งหมดบัญชีเทคนิค ยกเว้นการคิดต้นทุนมาตรฐาน ต้นทุน งานสั่งประมวลผลการคำนวณต้นทุน และ keizenคำนวณต้นทุน อุปสรรคที่พบ SMEs ไทยมีการขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม และนักบัญชีที่มีความรู้ไม่เพียงพอในการจัดการบัญชี ในที่สุด ผลวิจัยแสดงให้เห็นที่ด้านบนห้าของเทคนิคการบริหารบัญชีที่รับรอง โดยบริษัทมหาชนทั้งไทยและ SMEs ไทย เทคนิคการบัญชีบริหารแบบดั้งเดิมยังคง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
ผลการวิจัยนี้สนับสนุนผลที่ได้จากงานวิจัยการสำรวจหลายทำก่อนหน้านี้
ในหลายประเทศเป็นที่กล่าวถึงในส่วนของการแนะนำ ผลในการใช้งานของผู้บริหาร
เทคนิคบัญชีชี้ให้เห็นว่าเทคนิคการบัญชีการจัดการแบบดั้งเดิมถูกนำมาใช้มากขึ้น
กว่าเทคนิคการบัญชีการจัดการขั้นสูง SMEs ไทยที่นำมาใช้สำหรับการสนับสนุนที่ปรึกษา
จากภาคสาธารณะสำหรับคำแนะนำการลงทุนและการอัพเกรดความสามารถในการบริหารเป็นที่เรียกว่า
"ITB" ในการวิจัยนี้และ SMEs ไทยที่ไม่ได้นำมาใช้สำหรับคำแนะนำเป็นที่เรียกว่า "Non-ITB กล่าวถึง
เทคนิคที่คล้ายกันที่มี ไม่รู้จักกับพวกเขา แต่กล่าวถึงเทคนิคที่พวกเขารู้ แต่ไม่เคยใช้
ที่แตกต่างกัน ห้าเทคนิคด้านบนที่พวกเขารู้และตั้งใจที่จะใช้งานก็ยังคงจัดการแบบดั้งเดิม
เทคนิคการบัญชี แต่ไม่ ITB รู้และตั้งใจที่จะใช้การจัดการขั้นสูง
เทคนิคการบัญชีดังกล่าวเช่นการเปรียบเทียบและดุลยภาพซึ่งเป็นเครื่องมือสำหรับการ
วางแผนการควบคุมและการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กร ผลการศึกษาพบอย่างมีนัยสำคัญ
ความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะธุรกิจเป็น ITB หรือไม่ ITB กับการจัดการเกือบทุก
เทคนิคบัญชียกเว้นต้นทุนมาตรฐาน, ต้นทุนงานสั่งทำกระบวนการต้นทุนและ keizen
ต้นทุน อุปสรรคที่ SMEs ไทยพบมีการขาดระบบบัญชีที่เหมาะสมและการ
บัญชีมีความรู้ไม่เพียงพอในการบัญชีการจัดการ ในที่สุดผลการวิจัย
แสดงให้เห็นว่าในห้าอันดับแรกของเทคนิคการบัญชีการจัดการนำไปใช้โดยทั้งสอง บริษัท ไทย
และ SMEs ไทยยังคงมีเทคนิคการบัญชีการจัดการแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปผลการวิจัยนี้สนับสนุนผลจากการสำรวจหลายงานวิจัยที่ทำก่อนหน้านี้ในหลายประเทศ , ตามที่กล่าวไว้ในส่วนบทนำ ผลลัพธ์ในการใช้ของการจัดการเทคนิคการบัญชีบัญชีบริหาร พบว่า เทคนิคแบบดั้งเดิมที่ใช้มากกว่ามากกว่าเทคนิคทางการบัญชีบริหารขั้นสูง SMEs ไทยที่ใช้สำหรับสนับสนุนที่ปรึกษาจากภาครัฐ สำหรับคำแนะนำการลงทุนและการอัพเกรดความสามารถในการจัดการ เป็น เรียกว่า" สงขลานครินทร์ " ในการวิจัย และผู้ประกอบการที่ไม่ได้ใช้สำหรับคำแนะนำ อย่างที่เรียกว่า " ไม่ใช่ฟลอริด้ากล่าวคล้ายกับเทคนิคที่ไม่รู้จักกับพวกเขา แต่กล่าวถึงเทคนิค พวกเขารู้จักแต่ไม่เคยใช้ที่แตกต่างกัน ด้านบนห้าเทคนิคที่พวกเขารู้และตั้งใจที่จะใช้ยังการจัดการแบบดั้งเดิมเทคนิคการบัญชี อย่างไรก็ตาม ไม่ รู้ และ ตั้งใจจะใช้ฟลอริด้าการจัดการขั้นสูงเทคนิคและการบัญชี เช่น บาลานซ์ สกอร์การ์ดซึ่งเป็นเครื่องมือสำหรับวางแผน ควบคุม และการปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กร ผลอย่างมีนัยสำคัญความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะธุรกิจ , เป็นฟลอริด้าฟลอริด้าหรือไม่ เกือบทั้งหมดจัดการเทคนิคการบัญชี ยกเว้นมาตรฐานต้นทุนงานสั่งทำ กระบวนการคิด และไคเซ็นต้นทุน อุปสรรคของ SMEs ไทย คือ การขาดระบบบัญชีที่เหมาะสมบัญชีมีความรู้ไม่เพียงพอในบัญชีการจัดการ ในที่สุด ผลการศึกษาวิจัยพบว่า 5 อันดับแรก ใช้เทคนิคทางด้านบัญชีบริหารของทั้งประชาชนชาวไทย บริษัทและ SMEs ไทยยังเทคนิคการบัญชีเพื่อการจัดการแบบดั้งเดิม