1. Do you engage in showrooming? If

1. Do you engage in showrooming? If yes, describe why.
2. Which of the six managerial challenges discussed in this chapter is Target facing? Discuss.
3. Using Figure 1.1 as a guide. describe how Target is trying to overcome competiton from Internet pro- viders og similar products.
4. To what extent did Target display an entrepreneurial orientation whike trying to combat showrooming? Explain.
5. If you were a consultant to Target, What would be your recommendation to overcome showrooming ? Discuss

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 1:

1.你參加了 showrooming?如果是，請說明原因。2.在這一章中討論的六個管理挑戰目標面臨?討論。3.使用圖 1.1 作為指南。描述如何目標試圖克服從互聯網 pro viders og 同類產品的競爭。4.在什麼程度上目標並未顯示試圖打擊 showrooming 創業導向儘管?解釋。5.如果你是一名顧問到目標，你的建議，以克服 showrooming 會是什麼?討論

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 2:

1.你搞showrooming？如果是的話，說明為什麼
。2。在本章節中討論的六個管理挑戰的目標面臨著？商量
。3。用圖1.1作為指導。描述如何目標是努力克服來自互聯網親viders OG同類產品大賽獲獎
。4。在何種程度上顯示目標的創業導向whike試圖打擊showrooming？請解釋
。5。如果你是一個顧問，目標，什麼是您的建議，克服showrooming？商討

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 3:

1. 你從事showrooming呢? 如果是,描述一下 為什麼.
2 。 這種討論的六個管理方面的挑戰,這章是面臨目標呢? 討論.
3 。 使用圖1.1為指導,說明如何目標是設法克服通過從互聯網Pro─viders og類似 產品.
4 。 在多大程度上目標顯示一個企業方向whike試圖打擊showrooming呢? 解釋.
5 。如果你是一個顧問的目標,怎樣才是你的建議,克服showrooming嗎? 討論