Job description and analysis was th

Job description and analysis was the top priority in establishing the new HRM system.
EC decided the first step to HRM system change was to clearly define jobs because lack
of clear definition “had big impact on how BT had evaluated and rewarded
employees.” During the change process, the introduction of job description received
strong resistance from organizational members at all levels. As GM noted:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะงานและการวิเคราะห์มีความสำคัญสูงสุดในการสร้างระบบ HRM ใหม่EC ตัดสินใจการเปลี่ยนแปลงของระบบ HRM คือการ กำหนดงานอย่างชัดเจนเนื่องจากขาดของคำนิยามที่ชัดเจน "มีผลวิธีบีทีมีประเมิน และได้รับรางวัลใหญ่พนักงาน" ในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนแปลง การแนะนำคำอธิบายงานที่ได้รับต้านทานที่แข็งแรงจากสมาชิกในองค์กรทุกระดับ เป็น GM ที่บันทึกไว้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายละเอียดงานและการวิเคราะห์เป็นความสำคัญสูงสุดในการสร้างระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใหม่.
EC ตัดสินใจขั้นตอนแรกที่จะเปลี่ยนระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการกำหนดอย่างชัดเจนงานเพราะขาด
ของคำนิยามที่ชัดเจน "มีผลกระทบอย่างมากเกี่ยวกับวิธี BT ได้รับการประเมินและได้รับรางวัล
พนักงาน." ในช่วง กระบวนการเปลี่ยนแปลงการแนะนำของรายละเอียดงานที่ได้รับการ
ต่อต้านอย่างรุนแรงจากสมาชิกขององค์กรในทุกระดับ ในฐานะที่เป็นจีเอ็มตั้งข้อสังเกต: