1. Discuss the nature of the market

1. Discuss the nature of the market structure and the demand for Cisco’s products.

- Cisco produces those familiar Linksys wireless internet routers and owns Pure Digital Technology, the company makes the trendy flip video cameras. Three-quarters of Cisco’s sales are in routers, switches and advanced network technology the things that keep data moving around cyberspace 24/7 But Cisco has also pioneered the next generation of internet networking tools. Cisco has perfected collaboration to help those clients better collaborate employees, suppliers, partners and customers.


2. Given the industries in which Cisco competes, what are the implications for the major types of buying situations?

- Straight rebuys—because Cisco deals in high-tech, there may be few truly straight rebuys. This is due to the fact that as purchase cycles come up, technology has changed. As a result, corporate buyers are looking at slightly different to extremely different products to replace the ones that they have. Straight rebuys are likely to occur when a company buys a set of routers or switches shortly after purchasing the same items. This may be due to a gradual rollout replacement or an expansion.
- Modified rebuy—many of Cisco’s products will fall into this situation. Clients replace existing routers and switches with new spec models. Cisco’s services may also fall into this classification if this is something that a client has previously purchased.
- New-task—many of Cisco’s products and most of its services fall into this classification. For example, when Gale International, the construction company for New Songdo City, contracted Cisco to supply the technology needs for the city; this was an all-new venture. From the architecture to the hardware to the services, these represented new-tasks. Many companies getting in to collaboration consulting services are doing so for the first time in a similar manner.


3. What specific customer benefits will likely result from the Cisco products mentioned in the case?

- Routers and switches—keep data flowing efficiently.
- Cybersecurity devices—protect proprietary information from being hacked or stolen.
- Videoconferencing tools—allow employees to interact across distances without incurring the expense and time required to travel.
- Collaboration services—help clients better collaborate with employees, suppliers, partners, and customers. Some resulting benefits are reduced time in bringing products and services to market, reduced expenses, and strong customer relationships.
4. Discuss the customer buying process for one of Cisco’s products. Discuss the selling process. In what ways do these processes differ from those found in buying and selling a broadband router for home use?

- Customer buying and selling process
Cisco product is complex, Extensive buying process due to B to B, Complex modified rebuy and very analytical perspective, Service after sale, and Collaboration.
- Differentiating process
Break down the communication barriers and to fix failures immediately.
- Cisco buying situations are much more complex than consumer buying processes. Therefore, it is important that students recognize that customers involved will go through a very extensive buying process. Not only are there more steps involved in the business buying process than there are in the consumer buying process, but for a complex modified rebuy, the customer is certainly going to go through each of these steps from a very analytical perspective.


5. Is the relationship between Cisco’s own collaborative culture and the products and services it sells something that could work for all companies? Consider this issue for a consumer products company like P&G.

- Corporate culture is not something that can simply be plugged in. However, if management is open to it, most any company should be able to adopt some of Cisco’s best practices in order to achieve some of the benefits. For a consumer products company like P&G, adoption of Cisco’s collaborative tools and services should result in reduced communication barriers as described above. Similar to the benefits achieved by the scientist working on solar technology in the case, P&G should achieve benefits of accelerated new product development. This reduces costs and makes P&G more competitive by bringing new products to market before other companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. อภิปรายลักษณะของโครงสร้างตลาดและอุปสงค์สำหรับผลิตภัณฑ์ของซิสโก้-ซิสโก้สร้างเหล่านั้นคุ้นเคย Linksys ไร้สายอินเทอร์เน็ตเราเตอร์ และเป็นเจ้าของเทคโนโลยีดิจิตอลบริสุทธิ์ บริษัททำกล้องวิดีโอพลิกอินเทรนด์ Three-quarters ขายของซิสโก้ได้ในเราเตอร์ สวิตซ์ และเทคโนโลยีเครือข่ายขั้นสูงเก็บข้อมูลย้ายรอบไซเบอร์สเปซ 24/7 แต่ Cisco ยังได้เป็นผู้บุกเบิกรุ่นต่อไปของเครื่องมือเครือข่ายอินเทอร์เน็ต ซิสโก้มี perfected แบบร่วมมือกันเพื่อช่วยให้ลูกค้าเหล่านั้นร่วมมือกันดีกว่า พนักงาน ซัพพลายเออร์ คู่ค้า และลูกค้า2. กำหนดอุตสาหกรรมที่แข่งขัน Cisco มีชนิดหลักของสถานการณ์การซื้อ-ตรง rebuys — เนื่องจาก Cisco เกี่ยวในไฮเทค อาจมี rebuys ตรงอย่างแท้จริงไม่ได้ นี่คือเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าเป็นรอบซื้อมาค่า มีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ดัง องค์กรกำลังมองหาที่ต้องการผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างมากแทนจะมี Rebuys ตรงมักจะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทซื้อชุดของเราเตอร์หรือสวิตช์หลังจากซื้อสินค้าเหมือนกัน นี้อาจเป็น เพราะเปลี่ยนไวร์เลสขึ้นหรือขยาย-ปรับเปลี่ยน rebuy — หลายผลิตภัณฑ์ของซิสโก้จะตกอยู่ในสถานการณ์นี้ ลูกค้าแทนสวิตช์และเราเตอร์ที่มีอยู่กับข้อมูลจำเพาะรุ่นใหม่ บริการของซิสโก้อาจยังตกอยู่ในประเภทนี้ถ้าเป็นสิ่งที่ลูกค้าได้ซื้อไว้ก่อนหน้านี้--งานใหม่ — หลายผลิตภัณฑ์ของซิสโก้และมุ่งจัดอยู่ในประเภทนี้ ตัวอย่าง เมื่อ Gale อินเตอร์เนชั่นแนล บริษัทก่อสร้างสำหรับนิวซองโดซิตี้ ตีบ Cisco ในการจัดหาเทคโนโลยีจำเป็นสำหรับเมือง นี่คือการค้าใหม่ทั้งหมด จากสถาปัตยกรรมฮาร์ดแวร์ให้บริการ เหล่านี้แสดงถึงงานใหม่ หลายบริษัทที่ได้รับในการทำงานร่วมกันในการบริการให้คำปรึกษาจะทำครั้งเดียวกัน3.ลูกค้าเฉพาะประโยชน์อาจเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์ของซิสโก้กล่าวถึงในกรณีจะ-เราเตอร์และสวิตช์ตัวเก็บข้อมูลที่มีการไหลอย่างมีประสิทธิภาพ-อุปกรณ์ Cybersecurity — ป้องกันข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ถูก hacked หรือถูกขโมย-เครื่องมือการประชุม — อนุญาตให้พนักงานสามารถติดต่อข้ามระยะทาง โดยไม่มีผลต่อค่าใช้จ่ายและเวลาที่ต้องการเดินทาง-ร่วมบริการซึ่งช่วยให้ลูกค้าทำงานร่วมกับพนักงาน ซัพพลายเออร์ คู่ค้า ลูกค้า และดี ประโยชน์ผลลัพธ์บางประการจะลดเวลาในการนำผลิตภัณฑ์และบริการการตลาด ค่าใช้จ่ายลดลง และแข็งแรงลูกค้าสัมพันธ์4. อธิบายกระบวนการซื้อของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของซิสโก้ อภิปรายกระบวนการขาย วิธีใดทำกระบวนการเหล่านี้แตกต่างจากที่พบในการซื้อ และขายบรอดแบนด์เราเตอร์สำหรับใช้ภายในบ้าน-ลูกค้าซื้อ และกระบวนการขายผลิตภัณฑ์ของซิสโก้มีความซับซ้อน Extensive ซื้อกระบวนการบี-บี คอมเพล็กซ์ rebuy แก้ไขและมุมมองวิเคราะห์มาก บริการหลังการขาย และทำงานร่วมกัน-กระบวนการความแตกต่าง ทำลาย ลงอุปสรรคการสื่อสาร และ การแก้ไขความล้มเหลวทันที-ซิสโก้ซื้อสถานการณ์มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าผู้บริโภคที่ซื้อกระบวนการ ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่นักเรียนรู้ว่า ลูกค้าที่เกี่ยวข้องจะไปผ่านอย่างละเอียดมากซื้อกระบวนการ ไม่เพียงแต่จะมีขั้นตอนเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจการซื้อมากกว่า ในผู้บริโภคที่ซื้อกระบวนการ แต่ซับซ้อนในการปรับเปลี่ยนกระบวนการ rebuy ลูกค้าที่แน่นอนจะผ่านแต่ละขั้นตอนเหล่านี้จากมุมมองวิเคราะห์มาก5. ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมร่วมกันของ Cisco และผลิตภัณฑ์ และบริการที่จะขายบางสิ่งบางอย่างที่สามารถทำงานสำหรับบริษัททั้งหมด พิจารณาปัญหานี้สำหรับบริษัทผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคเช่น P และกรัม-องค์กรวัฒนธรรมไม่ใช่สิ่งที่สามารถเชื่อมต่อได้ในเพียง อย่างไรก็ตาม ถ้าจัดการเปิดมันอยู่ บริษัทใดมากที่สุดควรสามารถนำของ Cisco ของแนวทางปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์บางอย่าง สำหรับบริษัทผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคเช่น P & G ยอมรับร่วมมือและบริการของ Cisco ควรส่งผลในการสื่อสารลดอุปสรรคตามที่อธิบายไว้ข้างต้น เช่นเดียวกับผลประโยชน์โดยนักวิทยาศาสตร์ที่ทำงานบนเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ในกรณี P & G ควรบรรลุประโยชน์เร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ นี้ลดต้นทุน และทำให้ P & G แข่งขัน โดยการนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดก่อนอื่นบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. พูดคุยลักษณะของโครงสร้างตลาดและความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ของซิสโก้ที่. - ซิสโก้ผลิตผู้ที่คุ้นเคยเราเตอร์ Linksys อินเตอร์เน็ตไร้สายและเป็นเจ้าของเทคโนโลยีดิจิตอลบริสุทธิ์ทำให้ บริษัท พลิกกล้องวิดีโออินเทรนด์ สามในสี่ของยอดขายของซิสโก้อยู่ในเราเตอร์สวิตช์และเทคโนโลยีเครือข่ายขั้นสูงสิ่งที่เก็บข้อมูลของย้ายไปรอบ ๆ โลกไซเบอร์ 24/7 ซิสโก้ได้ แต่ยังเป็นหัวหอกรุ่นต่อไปของเครือข่ายอินเทอร์เน็ตเครื่องมือ ซิสโก้ได้ที่สมบูรณ์แบบการทำงานร่วมกันเพื่อช่วยให้ลูกค้าผู้ที่ทำงานร่วมกันที่ดีกว่าพนักงานซัพพลายเออร์คู่ค้าและลูกค้า. 2 ได้รับอุตสาหกรรมที่ซิสโก้แชมเปี้ยนชิพในสิ่งที่มีความหมายสำหรับประเภทหลักของการซื้อสถานการณ์? - ตรง rebuys เพราะข้อเสนอของซิสโก้ในการใช้เทคโนโลยีชั้นสูงอาจจะมีไม่กี่อย่างแท้จริงตรง rebuys เพราะนี่คือความจริงที่ว่าเป็นรอบที่ซื้อมาเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลง เป็นผลให้ผู้ซื้อกิจการที่กำลังมองหาที่แตกต่างกันเล็กน้อยกับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมากที่จะแทนที่คนที่พวกเขามี rebuys ตรงมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ซื้อชุดของเราเตอร์หรือสวิทช์ไม่นานหลังจากที่ซื้อรายการเดียวกัน นี้อาจจะเป็นเพราะการเปลี่ยนค่อยๆเปิดตัวหรือขยายตัว. - ดัดแปลงซื้อใหม่หลายของผลิตภัณฑ์ของซิสโก้จะตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ ลูกค้าแทนที่เราเตอร์ที่มีอยู่และสวิทช์ที่มีรูปแบบสเปคใหม่ บริการของซิสโก้ยังอาจตกอยู่ในการจัดหมวดหมู่นี้ถ้านี้เป็นสิ่งที่ลูกค้าได้ซื้อก่อนหน้านี้. - ใหม่งานหลายของผลิตภัณฑ์ของซิสโก้และส่วนใหญ่ของบริการของตนตกอยู่ในการจัดหมวดหมู่นี้ ตัวอย่างเช่นเมื่อเกลอินเตอร์เนชั่นแนล บริษัท ก่อสร้างสำหรับ New Songdo เมืองหดตัวของซิสโก้ในการจัดหาความต้องการเทคโนโลยีสำหรับเมือง; นี้เป็น บริษัท ร่วมทุนใหม่ทั้งหมด จากสถาปัตยกรรมฮาร์ดแวร์การบริการเหล่านี้เป็นตัวแทนของงานใหม่ หลาย บริษัท ได้รับในการทำงานร่วมกันเพื่อให้บริการให้คำปรึกษาจะทำเช่นนั้นเป็นครั้งแรกในลักษณะที่คล้ายคลึง. 3 สิ่งที่เป็นประโยชน์ของลูกค้ามีแนวโน้มที่จะเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์ของซิสโก้กล่าวถึงในกรณี? - เราเตอร์และสวิทช์ให้ข้อมูลไหลได้อย่างมีประสิทธิภาพ. - Cybersecurity อุปกรณ์ปกป้องข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์จากการถูกแฮ็กหรือถูกขโมย. - Videoconferencing เครื่องมือให้พนักงานในการโต้ตอบในระยะทางโดยไม่ต้อง เกิดค่าใช้จ่ายและเวลาที่จำเป็นในการเดินทาง. - การทำงานร่วมกันกับลูกค้าบริการที่ดีขึ้นช่วยให้การทำงานร่วมกันกับพนักงานซัพพลายเออร์คู่ค้าและลูกค้า บางผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นจะช่วยลดเวลาในการนำผลิตภัณฑ์และบริการออกสู่ตลาดลดค่าใช้จ่ายและความสัมพันธ์กับลูกค้าที่แข็งแกร่ง. 4 หารือเกี่ยวกับขั้นตอนการซื้อของลูกค้าสำหรับหนึ่งในผลิตภัณฑ์ของซิสโก้ หารือเกี่ยวกับกระบวนการขาย ในสิ่งที่วิธีทำกระบวนการเหล่านี้แตกต่างจากที่พบในการซื้อและขายเราเตอร์ความเร็วสูงสำหรับการใช้งานที่บ้าน? - การซื้อของลูกค้าและการขายกระบวนการผลิตภัณฑ์ซิสโก้ที่ซับซ้อนกระบวนการซื้ออย่างกว้างขวางเนื่องจากการบีบีคอมเพล็กซ์ซื้อใหม่แก้ไขและมุมมองการวิเคราะห์มากบริการหลังการขายและการทำงานร่วมกัน. - ขั้นตอนแตกต่างทำลายลงอุปสรรคการสื่อสารและความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาได้ทันที. - ซิสโก้ซื้อสถานการณ์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าการซื้อของผู้บริโภคกระบวนการ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่นักเรียนตระหนักดีว่าลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับการที่จะไปผ่านขั้นตอนการซื้อที่กว้างขวางมาก ไม่เพียง แต่จะมีขั้นตอนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนการซื้อธุรกิจกว่าที่มีอยู่ในขั้นตอนการซื้อของผู้บริโภค แต่มีความซับซ้อนซื้อใหม่ที่ปรับเปลี่ยนลูกค้าแน่นอนจะไปผ่านแต่ละขั้นตอนเหล่านี้จากมุมมองการวิเคราะห์มาก. 5 ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันของซิสโก้เองและผลิตภัณฑ์และบริการที่จะขายสิ่งที่สามารถทำงานให้กับ บริษัท ทั้งหมดหรือไม่ พิจารณาปัญหานี้ให้กับ บริษัท ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์เช่น P & G. -. วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้เป็นสิ่งที่ก็สามารถเสียบ แต่ถ้าจัดการจะเปิดให้มันมากที่สุด บริษัท ใด ๆ ควรจะสามารถที่จะนำมาใช้บางส่วนของการปฏิบัติที่ดีที่สุดของซิสโก้ในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุ บางส่วนของประโยชน์ สำหรับ บริษัท ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์เช่น P & G, การยอมรับของเครื่องมือร่วมกันของซิสโก้และบริการที่จะส่งผลในการลดอุปสรรคการสื่อสารที่อธิบายข้างต้น คล้ายกับผลประโยชน์ที่ประสบความสำเร็จโดยนักวิทยาศาสตร์ที่ทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ในกรณีที่พีแอนด์จีควรบรรลุผลประโยชน์ของการเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและทำให้พีแอนด์จีในการแข่งขันมากขึ้นโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดก่อนที่ บริษัท อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . กล่าวถึงลักษณะของโครงสร้างตลาดและอุปสงค์สำหรับผลิตภัณฑ์ของซิสโก้

- Cisco Linksys เราเตอร์อินเทอร์เน็ตไร้สายผลิตที่คุ้นเคย และเป็นเจ้าของเทคโนโลยีดิจิตอลบริสุทธิ์ ทําให้บริษัทยอดนิยมพลิกกล้องวิดีโอ . สามในสี่ของยอดขายของซิสโก้ในเราเตอร์สวิตช์และขั้นสูงเทคโนโลยีเครือข่ายสิ่งที่เก็บข้อมูลเคลื่อนที่รอบโลก 24 / 7 แต่ Cisco ยังได้บุกเบิกรุ่นถัดไปของเครื่องมือเครือข่ายอินเทอร์เน็ต ซิสโก้มี perfected โดยช่วยให้ลูกค้านั้นดีกว่าร่วมมือพนักงาน คู่ค้า คู่ค้า และลูกค้า


2 ซึ่งในการแข่งขันให้อุตสาหกรรมของซิสโก้ ,อะไรคือความหมายสำหรับประเภทของสถานการณ์การซื้อ ?

- ส่วนใหญ่ตรง เพราะซิสโก้ในราคาสูง อาจจะมี ส่วนใหญ่ตรงจริงๆไม่กี่ เนื่องจากเป็นรอบซื้อมา เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลง เป็นผลให้ผู้ซื้อของ บริษัท กำลังมองหาที่แตกต่างกันเล็กน้อยในผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมาก เพื่อทดแทนส่วนที่พวกเขามีส่วนใหญ่ตรงมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ได้ซื้อชุดของเราเตอร์หรือสวิตช์หลังจากซื้อสินค้าเดียวกัน นี้อาจเป็นเพราะเราค่อยๆเปลี่ยนหรือขยายตัว .
- แก้ไขซื้อใหม่หลายผลิตภัณฑ์ของซิสโก้จะตกอยู่ในสถานการณ์นี้ . ลูกค้าทดแทนที่มีอยู่เราเตอร์และสวิตช์รุ่นสเป็คใหม่การบริการต่างๆของ Cisco ยังอาจตกอยู่ในหมวดหมู่นี้ถ้านี้เป็นสิ่งที่ลูกค้าเคยซื้อ .
- งานใหม่หลายผลิตภัณฑ์ของซิสโก้และส่วนใหญ่ของบริการของ บริษัท ที่ตกอยู่ในหมวดหมู่นี้ ตัวอย่างเช่น เมื่อเกล อินเตอร์เนชั่นแนล , บริษัท ก่อสร้างใหม่ ซองโด ซิตี้ หดตัวของซิสโก้ที่จะจัดหาความต้องการเทคโนโลยีเพื่อเมืองนี้ใหม่ร่วมทุนจากสถาปัตยกรรมฮาร์ดแวร์บริการเหล่านี้เป็นตัวแทนของงานใหม่ หลาย บริษัท ที่ได้รับในการให้บริการปรึกษาการทำเช่นนั้นเป็นครั้งแรกในลักษณะที่คล้ายกัน


3 ผลประโยชน์อะไรที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าอาจจะผลจาก Cisco ผลิตภัณฑ์ที่กล่าวถึงในเรื่อง

- เราเตอร์และสวิตช์เก็บข้อมูล
ไหลได้อย่างมีประสิทธิภาพ- อุปกรณ์ป้องกันข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์จากไซเบอร์ ถูก hacked หรือถูกขโมย .
- เว็บเครื่องมือให้พนักงานโต้ตอบผ่านระยะทางโดยไม่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายและเวลาที่ต้องเดินทาง .
- ความร่วมมือการบริการช่วยให้ลูกค้าดีขึ้น ร่วมมือกับ ลูกจ้าง คู่ค้า คู่ค้า และลูกค้าบางผลประโยชน์ลดเวลาในการนำผลิตภัณฑ์และบริการออกสู่ตลาดลดลงค่าใช้จ่ายและความสัมพันธ์กับลูกค้าที่แข็งแกร่ง .
4 ปรึกษาลูกค้า กระบวนการซื้อหนึ่งของผลิตภัณฑ์ของซิสโก้ . ปรึกษาเรื่องการขาย ในสิ่งที่วิธีทำกระบวนการเหล่านี้แตกต่างจากที่พบในการซื้อและขาย Broadband Router สำหรับใช้ที่บ้าน ?

ลูกค้าซื้อและการขายกระบวนการ
ซิสโก้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนกว้างขวางกระบวนการซื้อจาก B ไป B ที่ซับซ้อนแก้ไขซื้อใหม่และมุมมองการวิเคราะห์มาก บริการหลังการขาย และการทำงานร่วมกัน .
-
ทั้งกระบวนการทำลายลงอุปสรรคการสื่อสาร และ การแก้ไขความล้มเหลวทันที .
- ซิสโก้ซื้อสถานการณ์มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่ผู้บริโภคซื้อกระบวนการ ดังนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่นักเรียนรับรู้ว่าลูกค้าจะเกี่ยวข้องไปถึงกว้างขวางมากกระบวนการซื้อ ไม่เพียง แต่จะมีเพิ่มเติมขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการซื้อกว่าธุรกิจมีผู้บริโภคซื้อกระบวนการที่ซับซ้อน แต่สำหรับการซื้อใหม่ ลูกค้าจะต้องไปผ่านแต่ละขั้นตอนเหล่านี้จากมุมมองมากวิเคราะห์


5คือความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมร่วมกันของซิสโก้และผลิตภัณฑ์และบริการขายบางสิ่งบางอย่างที่อาจทำงานสำหรับ บริษัท ทั้งหมด ? พิจารณาปัญหานี้สำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค บริษัท เช่น P & G .

- วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องที่สามารถจะเสียบสาย แต่ถ้าจัดการเปิดมันบริษัทมากที่สุดใด ๆควรจะสามารถนำมาใช้บางส่วนของซิสโก้เป็นวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุบางส่วนของผลประโยชน์ สำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค บริษัท เช่น P &กรัม , การยอมรับของ Cisco ร่วมกันของเครื่องมือและการบริการน่าจะลดปัญหาการสื่อสารตามที่อธิบายไว้ข้างต้น ที่คล้ายกันเพื่อประโยชน์โดยนักวิทยาศาสตร์ทำงานบนเทคโนโลยีพลังงานแสงอาทิตย์ ในคดีนี้P & G ควรบรรลุประโยชน์ของการเร่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ นี้จะช่วยลดต้นทุน และทำให้ P & G แข่งขันมากขึ้น โดยนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด








ก่อนที่ บริษัท อื่น ๆ