The Multicultural Organization:i. First-generation affirmative action  การแปล - The Multicultural Organization:i. First-generation affirmative action  ไทย วิธีการพูด

The Multicultural Organization:i. F

The Multicultural Organization:
i. First-generation affirmative action – the organization is concerned with meeting legally mandate requirements for gender and ethnic diversity.
ii. Second-generation affirmative action – the firm has met affirmative action goals in terms of numbers, and the emphasis shifts to supporting female and minority employees.
iii. Multicultural organization – moves beyond the concept of support for minority members to the institution of policies that deliberately capitalize on cultural and gender diversity.

The Diverse Organization: Opportunities – there are six important competitive advantages that can be gained through the insightful management of cultural diversity.
1. Cost argument
2. Resource-acquisition argument
3. Marketing argument
4. Creativity argument
5. Problem-solving argument
6. Systems flexibility argument

The Diverse Organization: Challenges – there are there challenges that face organisations as the workplace becomes increasingly diverse.
Ø Avoiding Negative Effects of Diversity Management Programs
Ø Sexual Harassment
Ø Balancing Work and Home

Managing (and Celebrating) Cultural Diversity – some strategies organizations can use to gain effectiveness as a multicultural organization.
Ø “spheres of activity” that must be dealt with when living life in a culturally diverse organization that includes education programs, the human resource system, organizational culture, mind-sets about diversity, and programs that support work-family health and combat problems such as sexism and discrimination.
Ø Managers and employees must view diversity as a challenge and as an opportunity rather than as a problem that must be dealt with.

Tutorial

The cultural diversity program is more appropriate for the school even though there are certain challenges that need to be settled. The aim for this program is acceptable because the purpose of the implementation is to achieve the success. The decisions making is important whereby distinctive technique should be practised, for instant, the opportunities realized through diversity as it shows the method of management and for sure the communication skills will bring a drastic changes in the school.

The system of opportunities realized through diversity should be practised by the school so as to achieve the goals for both parties which is the student and management. The cost argument, resource acquisition argument, marketing argument as well as the creativity argument should be focused on. By practising these approach, it will helps in choosing the best decision for Maria case.

Maria’s experience and the previous teachers’ experience might be different as different people have their own capabilities in facing different challenges. Maria may be good at certain area whereas the previous teacher may be good at another area.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
องค์กรวัฒนธรรมนานาชาติ:i. รุ่นยืนยันการกระทำ – องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการประชุมตามกฎหมายข้อบังคับข้อกำหนดสำหรับความหลากหลายเพศและชาติพันธุ์ดำเนินการยืนยันครั้งที่สอง Second-generation – บริษัทได้ตรงตามเป้าหมายในการดำเนินการยืนยันตัวเลข และเน้นกะหญิงสนับสนุนและพนักงานส่วนน้อยiii. วัฒนธรรมนานาชาติองค์กร – ย้ายนอกเหนือจากแนวคิดของการสนับสนุนชนกลุ่มน้อยสมาชิกสถาบันนโยบายที่ตั้งใจตักตวงผลประโยชน์วัฒนธรรม และเพศความหลากหลายองค์กรหลากหลาย: โอกาส – มีหกสำคัญเปรียบในการแข่งขันที่สามารถได้รับผ่านการบริหารความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่ลึกซึ้ง1. อาร์กิวเมนต์ต้นทุน2. ทรัพยากรอาร์กิวเมนต์3. การตลาดอาร์กิวเมนต์4. อาร์กิวเมนต์ความคิดสร้างสรรค์5. ปัญหาอาร์กิวเมนต์6. ระบบความยืดหยุ่นอาร์กิวเมนต์องค์กรที่มีความหลากหลาย: ความท้าทาย – ได้มีความท้าทายที่เผชิญองค์กรเป็นสถานทำงานจะมีความหลากหลายมากขึ้น Øหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบของโปรแกรมการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพØล่วงละเมิดทางเพศØดุลการทำงานและบ้านการจัดการ (และฉลอง) ความหลากหลายทางวัฒนธรรม – กลยุทธ์บางองค์กรสามารถใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิผลเป็นองค์กรวัฒนธรรมนานาชาติØ "ทรงกลมของกิจกรรม" ที่ต้องจัดการกับเมื่อชีวิตอยู่ในองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีหลักสูตรการศึกษา การระบบทรัพยากรมนุษย์ วัฒนธรรมองค์กร mind-sets เกี่ยวกับความหลากหลาย และโปรแกรมที่สนับสนุนการทำงานครอบครัวสุขภาพ และต่อสู้ปัญหาเพศนิยมและแบ่งแยกØผู้จัดการและพนักงานต้องดูความหลากหลาย เป็นความท้าทาย และ เป็นโอกาสไม่ ใช่ เป็นปัญหาที่ต้องจัดการด้วยกวดวิชา โปรแกรมความหลากหลายทางวัฒนธรรมเป็นที่เหมาะสมสำหรับโรงเรียนแม้ว่าจะมีความท้าทายบางอย่างที่จำเป็นต้องมีชำระ จุดมุ่งหมายสำหรับโปรแกรมนี้เป็นที่ยอมรับเนื่องจากวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานเพื่อ ให้บรรลุความสำเร็จ ทำให้การตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ โดยเทคนิคที่โดดเด่นควรจะปฏิบัติ การโต้ตอบแบบทันที โอกาสรับรู้ถึงความหลากหลายจะแสดงวิธีการจัดการ และแน่นอนทักษะการสื่อสารจะนำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในโรงเรียน ระบบโอกาสรับรู้ถึงความหลากหลายควรจะปฏิบัติตามโรงเรียนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสำหรับทั้งสองฝ่ายซึ่งเป็นนักเรียนและการจัดการ อาร์กิวเมนต์ต้นทุน อาร์กิวเมนต์ซื้อทรัพยากร ตลาดอาร์กิวเมนต์ เป็นอาร์กิวเมนต์ความคิดสร้างสรรค์ควรจะมุ่งเน้นใน โดยฝึกวิธีการเหล่านี้ มันจะช่วยในการเลือกการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับกรณีมาเรีย ประสบการณ์ของมาเรียและประสบการณ์ครูก่อนหน้านี้อาจจะแตกต่างกันเป็นคนมีความสามารถของตนเองในการเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน มาเรียอาจจะดีในบางพื้นที่ขณะครูก่อนหน้านี้อาจจะดีในพื้นที่อื่น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
องค์การวัฒนธรรม:
ฉัน รุ่นแรกยืนยันการกระทำ - องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการประชุมถูกต้องตามกฎหมายบังคับข้อกำหนดสำหรับเพศและความหลากหลายทางชาติพันธุ์.
ii รุ่นที่สองยืนยันการกระทำ - บริษัท ได้พบเป้าหมายการตอบรับในแง่ของตัวเลขและเน้นการเปลี่ยนแปลงที่จะสนับสนุนพนักงานหญิงและชนกลุ่มน้อย.
iii องค์กรความหลากหลายทางวัฒนธรรม - การเคลื่อนไหวนอกเหนือจากแนวคิดของการสนับสนุนสำหรับสมาชิกชนกลุ่มน้อยกับสถาบันของนโยบายที่จงใจใช้ประโยชน์จากความหลากหลายทางวัฒนธรรมและเพศ. องค์การหลากหลาย: โอกาส - มีหกเปรียบในการแข่งขันที่สำคัญที่จะได้รับผ่านการจัดการที่ชาญฉลาดของความหลากหลายทางวัฒนธรรม1 การโต้แย้งค่าใช้จ่าย2 อาร์กิวเมนต์ทรัพยากรการเข้าซื้อกิจการ3 อาร์กิวเมนต์ตลาด4 การโต้แย้งความคิดสร้างสรรค์5 อาร์กิวเมนต์แก้ปัญหา6 ระบบการโต้แย้งความยืดหยุ่นองค์การหลากหลาย. ความท้าทาย - มีมีความท้าทายที่องค์กรใบหน้าเป็นสถานที่ทำงานจะกลายเป็นความหลากหลายมากขึ้นØหลีกเลี่ยงผลกระทบของโปรแกรมการจัดการความหลากหลายทางเพศคุกคามØ Øทำงานสมดุลและ Home ผู้จัดการ (และฉลอง) ความหลากหลายทางวัฒนธรรม - กลยุทธ์บางองค์กร สามารถใช้เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพเป็นองค์กรความหลากหลายทางวัฒนธรรม. Ø "ทรงกลมของกิจกรรม" ที่จะต้องจัดการกับเมื่อชีวิตที่อาศัยอยู่ในองค์กรที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีโปรแกรมการศึกษาระบบทรัพยากรมนุษย์, วัฒนธรรมองค์กร, ใจชุดเกี่ยวกับความหลากหลายและโปรแกรม ที่สนับสนุนการทำงานด้านสุขภาพครอบครัวและปัญหาการต่อสู้เช่นการกีดกันทางเพศและการเลือกปฏิบัติ. Øผู้จัดการและพนักงานจะต้องดูความหลากหลายเป็นความท้าทายและเป็นโอกาสมากกว่าที่จะเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการจัดการ. คําแนะโครงการความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่มีความเหมาะสมมากขึ้นสำหรับ โรงเรียนแม้ว่าจะมีความท้าทายบางอย่างที่จะต้องมีการตัดสิน จุดมุ่งหมายสำหรับโปรแกรมนี้เป็นที่ยอมรับเพราะวัตถุประสงค์ของการดำเนินการที่จะประสบความสำเร็จ การตัดสินใจทำเป็นสิ่งสำคัญโดยเทคนิคที่โดดเด่นควรได้รับการปฏิบัติงานสำหรับทันทีโอกาสตระหนักถึงความหลากหลายในขณะที่มันแสดงให้เห็นถึงวิธีการในการบริหารจัดการและการตรวจสอบทักษะการสื่อสารที่จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในโรงเรียน. ระบบของโอกาสในการตระหนักถึงความหลากหลายควร ได้รับการฝึกฝนจากโรงเรียนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทั้งสองฝ่ายซึ่งเป็นนักเรียนและการจัดการ การโต้แย้งค่าใช้จ่ายการเข้าซื้อกิจการอาร์กิวเมนต์ทรัพยากรอาร์กิวเมนต์ตลาดเช่นเดียวกับการโต้แย้งความคิดสร้างสรรค์ควรจะมุ่งเน้นไปที่ โดยมีการฝึกวิธีการเหล่านี้ก็จะช่วยในการเลือกตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับกรณีที่มาเรีย. ประสบการณ์ของมาเรียและประสบการณ์ครูก่อนหน้านี้อาจจะแตกต่างเป็นคนที่แตกต่างกันมีความสามารถของตัวเองในการเผชิญหน้ากับความท้าทายที่แตกต่างกัน มาเรียอาจจะดูดีในบางพื้นที่ในขณะที่ครูก่อนหน้านี้อาจจะเป็นสิ่งที่ดีที่พื้นที่อื่น
























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
วัฒนธรรมองค์กร :
. รุ่นแรกที่ยืนยันการกระทำโดยองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการประชุมที่ถูกต้องตามกฎหมาย อาณัติข้อกำหนดสำหรับเพศและความหลากหลายทางชาติพันธุ์ .
2 รุ่นที่สองยืนยันการกระทำ–บริษัทได้ยืนยันการกระทำเป้าหมายในแง่ของตัวเลข และเน้นการสนับสนุนหญิงและพนักงานส่วนน้อย .
3วัฒนธรรมองค์กร–ย้ายนอกเหนือจากแนวคิดของการสนับสนุนสมาชิกส่วนน้อยสถาบันนโยบายที่จงใจพิมพ์บนความหลากหลายทางวัฒนธรรมและเพศ

องค์กรหลากหลายโอกาส–หกมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญที่สามารถได้รับผ่านการจัดการที่ชาญฉลาดของความหลากหลายทางวัฒนธรรม .
1 อาร์กิวเมนต์ค่า
2 ทรัพยากรการโต้แย้ง
3 . อาร์กิวเมนต์การตลาด
4 การโต้แย้งความคิดสร้างสรรค์
5 การแก้ไขปัญหาการโต้แย้ง
6 ระบบความยืดหยุ่นอาร์กิวเมนต์

องค์กรความหลากหลาย : ความท้าทายและมีความท้าทายที่ใบหน้ามีองค์กรเป็นสถานที่ทำงานกลายเป็นที่หลากหลายมากขึ้น
Øหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบของโปรแกรมการจัดการความหลากหลายØล่วงละเมิดทางเพศ
Øสมดุลการทำงานและที่บ้าน

การจัดการ ( ฉลอง ) ความหลากหลายทางวัฒนธรรมและบางองค์กรกลยุทธ์สามารถใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพเป็นองค์กรพยาบาล .
Ø " ทรงกลมของกิจกรรม " ที่ต้องได้รับเมื่อมีชีวิตอยู่ในความหลากหลายทางวัฒนธรรมองค์กรรวมถึงโปรแกรมการศึกษา , ระบบทรัพยากรมนุษย์ , วัฒนธรรมองค์กร , ความคิดชุดเกี่ยวกับความหลากหลายและโปรแกรมที่สนับสนุนงานสุขภาพครอบครัวและปัญหาการต่อสู้ เช่น แอสกี และการแบ่งแยก .
Øผู้จัดการ และพนักงานต้องดูความหลากหลายเป็นความท้าทาย และเป็นโอกาส มากกว่าที่จะเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการสอน



โปรแกรมความหลากหลายทางวัฒนธรรมมากขึ้นที่เหมาะสมสำหรับโรงเรียน แม้มีบางความท้าทายที่ ต้องจัดการให้เรียบร้อยเป้าหมายของโปรแกรมนี้คือ ยอมรับได้ เพราะจุดประสงค์ของงานคือเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ ในการตัดสินใจ เป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งเทคนิคที่โดดเด่น ควรฝึกให้ทันที โอกาสรับรู้ผ่านความหลากหลาย มันแสดงให้เห็นวิธีการจัดการและให้แน่ใจว่าทักษะการสื่อสารจะนำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในโรงเรียน

ระบบของโอกาสรับรู้ผ่านความหลากหลาย ควรจะฝึกจากโรงเรียน เพื่อให้บรรลุ เป้าหมายของทั้งสองฝ่าย ซึ่งเป็นนักเรียน และการจัดการ อาร์กิวเมนต์ค่าอาร์กิวเมนต์การจัดหาทรัพยากรการตลาดอาร์กิวเมนต์รวมทั้งความคิดสร้างสรรค์อาร์กิวเมนต์ควรเน้น โดยวิธีการฝึกเหล่านี้จะช่วยในการเลือกตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับกรณีมาเรีย .

มาเรียประสบการณ์และประสบการณ์ของครู ก่อนหน้านี้อาจจะต่างกันเป็นคนละคน มีความสามารถของตนเองในการเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน มาเรียอาจจะเก่งในบางพื้นที่ ส่วนอาจารย์ก่อนหน้านี้อาจจะเก่งในพื้นที่อื่น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: