both omnibus influences on the occu

both omnibus influences on the occurrence of organizational phenomena (i.e., structural correspondence) as well as a more specific influence
through the functional relationships among constructs (i.e., individual
correspondence; Dierdorff et al., 2009). Moreover, the notion that values
are higher-level antecedents to individual-level phenomena (e.g., jobs,
behavior, performance) is common to other theoretical models that incorporate their influences. For example, Schwartz (1999) contends that
the prevailing cultural values of a society affect the types of work goals
that are ultimately pursued by individuals. Similarly, values that reflect
organizational culture are thought to be antecedent to human resource
practices and individual-level outcomes, such as satisfaction and motivation (Kopelman, Brief, & Guzzo, 1990). Finally, Burke and Signal (2010)
characterized higher-level values as distal antecedents to individual differences. Thus, not only do these theories recognize the top-down antecedent
influences of values, but they also describe the potential for such causal
influences to be both direct and indirect on lower-level variables.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งอิทธิพล omnibus บนการเกิดขึ้นของปรากฏการณ์ขององค์กร (เช่น โครงสร้างติดต่อ) เป็นอิทธิพลที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นผ่านการทำงานความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้าง (เช่น แต่ละติดต่อ Dierdorff et al., 2009) ยิ่งไปกว่านั้น ความที่ค่ามี antecedents สูงกว่ากับปรากฏการณ์แต่ละระดับ (เช่น งานลักษณะการทำงาน ประสิทธิภาพ) ใช้ร่วมกับรุ่นอื่น ๆ ทฤษฎีที่มีอิทธิพลต่อการ ตัวอย่าง Schwartz (1999) contends ที่ค่านิยมทางวัฒนธรรมเป็นของสังคมมีผลต่อชนิดของเป้าหมายงานนอกจากนี้ที่สุดจะติดตาม โดยบุคคลที่ ในทำนองเดียวกัน ค่าที่แสดงถึงวัฒนธรรมองค์กรจะคิดเป็น antecedent ทรัพยากรมนุษย์แนวทางปฏิบัติและผลลัพธ์ของแต่ละระดับ ความพึงพอใจและแรงจูงใจ (Kopelman ย่อ & Guzzo, 1990) ในที่สุด ลิตี้เบอร์ก และสัญญาณ (2010)ลักษณะค่าที่สูงกว่าเป็น antecedents กระดูกเพื่อความแตกต่างของแต่ละ ดังนั้น ไม่เพียงแต่ทฤษฎีเหล่านี้รู้จัก antecedent บนลงล่างมีผลต่อค่า แต่พวกเขายังอธิบายเป็นเชิงสาเหตุดังกล่าวอิทธิพลให้ทั้งทางตรง และทางอ้อมในระดับตัวแปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งที่มีอิทธิพลต่อรถโดยสารในการเกิดขึ้นของปรากฏการณ์ขององค์กร (เช่นจดหมายโครงสร้าง)
เช่นเดียวกับอิทธิพลเฉพาะเจาะจงมากขึ้นผ่านความสัมพันธ์ของการทำงานในกลุ่มโครงสร้าง(เช่นบุคคลที่ติดต่อ. Dierdorff et al, 2009)
นอกจากนี้ยังมีความคิดที่ว่าค่ามีบุคคลระดับสูงกับปรากฏการณ์แต่ละระดับ(เช่นงานลักษณะการทำงานที่มีประสิทธิภาพ) เป็นเรื่องธรรมดาที่แบบจำลองทางทฤษฎีอื่น ๆ ที่รวมอิทธิพลของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นชวาร์ตซ์ (1999) เชื่อว่าค่าแลกเปลี่ยนทางวัฒนธรรมของสังคมส่งผลกระทบต่อประเภทเป้าหมายการทำงานที่มีการดำเนินการโดยบุคคลในท้ายที่สุด ในทำนองเดียวกันค่าที่สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรที่มีความคิดที่จะมาก่อนที่จะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การปฏิบัติและผลแต่ละระดับเช่นความพึงพอใจและแรงจูงใจ(Kopelman บทสรุปและ Guzzo, 1990) สุดท้ายเบิร์กและสัญญาณ (2010) ลักษณะค่าระดับสูงเป็นบุคคลปลายความแตกต่างของแต่ละบุคคล ดังนั้นไม่เพียงแต่ทฤษฎีเหล่านี้รู้จักจากบนลงล่างก่อนอิทธิพลของค่าแต่พวกเขายังอธิบายที่มีศักยภาพสำหรับสาเหตุดังกล่าวมีอิทธิพลที่จะเป็นทั้งทางตรงและทางอ้อมกับตัวแปรในระดับต่ำกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งแบบที่มีอิทธิพลต่อการเกิดปรากฏการณ์ ได้แก่ โครงสร้างองค์การ การติดต่อ ) เช่นเดียวกับที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นอิทธิพล
ผ่านการทำงานความสัมพันธ์ระหว่างโครงสร้าง ( เช่นบุคคล
จดหมาย ; dierdorff et al . , 2009 ) นอกจากนี้พบว่าค่า
เป็นบุคคลระดับ ปรากฏการณ์ระดับบุคคล ( เช่น งาน
พฤติกรรมงาน ) เป็นปกติอื่น ๆ แบบจำลองที่รวมอิทธิพลของพวกเขา ตัวอย่างเช่นชวาร์ตซ์ ( 1999 ) contends
แลกเปลี่ยนวัฒนธรรม ค่านิยมของสังคม ส่งผลงานประเภทเป้าหมาย
ที่สุดการติดตามโดยบุคคล ในทำนองเดียวกัน ค่านิยมที่สะท้อน
วัฒนธรรมองค์การที่คิดว่า จะนำปฏิบัติทรัพยากร
มนุษย์และผลระดับของปัจเจกชนเช่น ความพึงพอใจ และแรงจูงใจ ( ค เพิลแมน บทสรุป & guzzo , 2533 ) ในที่สุด เบิร์ก และสัญญาณ ( 2010 )
ลักษณะเป็นปลายสูงค่าปัจจัยที่มีผลต่อความแตกต่างของแต่ละบุคคล ดังนั้นไม่เพียง แต่ทฤษฎีเหล่านี้รู้จักจากบนลงล่างมาก่อน
อิทธิพลของค่านิยม แต่พวกเขายังอธิบายอิทธิพลเชิงสาเหตุที่มีศักยภาพสำหรับ
ดังกล่าวจะมีทั้งทางตรงและทางอ้อมของตัวแปรที่ระดับต่ำกว่า