of course, even though Zara tried t

of course, even though Zara tried to follow fashions instead of betting on them, it did make some design mistakes. These were cheap to Items that were typically no immediately three weeks of forward cover for any item. were apparent and were ruthlessly weeded out by store managers with incentives to do the distribution center were either shipped to and sold at other zara or of through a separate chain close-out near the distribution center. The target was to minimize the inventories that had to be sold at marked-down prices in Zara stores during the sales period that ended each season. Such markdowns had a significant impact on apparel retailers' revenue bases: in the United States, for example, women apparel stores averaged markdowns of 30% plus of (potential) revenues in the mid-1990s.17 very rough estimates for Western Europe indicated markdowns that were smaller but still very significant. Zara was estimated to generate 15 20% of its sales at markdowns since prices, compared with 40% for most of its European peers. on the zara had move of its merchandise during such the average for other items affected did not have to as only half as much as the 30 o European apparel retailers, according to Zara's management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แน่นอน ถึงแม้ว่าซาร่าพยายามทำตามแฟชั่นแทนเดิมพันพวกเขา มันไม่ได้ทำผิดพลาดออก ราคาถูกสินค้าที่โดยปกติไม่ทันทีสามสัปดาห์ข้างหน้าปกสำหรับรายการใดๆ เหล่านี้ได้ ได้ชัดเจน และถูก weeded ruthlessly ออกจากร้านค้าผู้จัดการกับสิ่งจูงใจในการทำศูนย์กระจายสินค้าถูกจัดส่ง และจำหน่าย ที่ zara อื่น ๆ หรือผ่านการแยกโซ่ปิดหมดใกล้ศูนย์กระจายสินค้า เป้าหมายคือการ ลดสินค้าคงคลังที่มีการขายในราคาที่ถูกทำเครื่องหมายลงในร้าน Zara ช่วงขายที่สิ้นสุดแต่ละฤดูกาล Markdowns ดังกล่าวมีผลกระทบต่อฐานรายได้ของผู้ค้าเครื่องแต่งกาย: ในสหรัฐอเมริกา เช่น ร้านเสื้อผ้าผู้หญิงเฉลี่ย markdowns 30% บวก ของรายได้ (เกิด) ในประมาณการคร่าว ๆ มากกลาง 1990s.17 สำหรับยุโรปตะวันตกระบุ markdowns ที่มีขนาดเล็ก แต่ยังคงสำคัญมาก ซาร่าได้ประมาณสร้าง 15 20% ของยอดขายที่ markdowns ตั้งแต่ราคา เปรียบเทียบกับ 40% ของเพื่อนในยุโรปส่วนใหญ่ บน zara มีย้ายของสินค้าระหว่างค่าเฉลี่ยสำหรับรายการอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบไม่มีการเป็นครึ่งเดียวมากที่สุดเท่า 30 o ยุโรปเสื้อผ้าร้านค้าปลีก ตามการจัดการของซาร่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอนแม้ว่าซาร่าพยายามที่จะทำตามแฟชั่นแทนการพนันกับพวกเขาก็ไม่ทำผิดพลาดในการออกแบบบาง เหล่านี้มีราคาถูกกับรายการที่ได้มักจะไม่มีทันทีสามสัปดาห์ของฝาครอบไปข้างหน้าสำหรับรายการใด ๆ เห็นได้ชัดและ weeded โหดเหี้ยมโดยผู้จัดการร้านกับแรงจูงใจที่จะทำศูนย์กระจายสินค้าถูกส่งทั้งไปและขายใน Zara อื่น ๆ หรือผ่านห่วงโซ่ที่แยกจากกันอย่างใกล้ชิดอยู่ใกล้กับศูนย์กระจายสินค้า เป้าหมายคือการลดสินค้าคงเหลือที่จะต้องขายในราคาที่ถูกทำเครื่องหมายลงในร้าน Zara ในช่วงระยะเวลาการขายที่จบในแต่ละฤดูกาล markdowns ดังกล่าวมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกาย 'ฐานรายได้ในประเทศสหรัฐอเมริกาเช่นร้านค้าเครื่องแต่งกายสตรีเฉลี่ย markdowns 30% บวก (ศักยภาพ) รายได้ในช่วงกลาง 1990s.17 ประมาณการคร่าวๆมากสำหรับยุโรปตะวันตกระบุ markdowns ที่มีขนาดเล็กลง แต่ยังคงมีความสำคัญมาก ซาร่าเป็นที่คาดกันเพื่อสร้าง 15 20% ของยอดขายของ บริษัท ที่ markdowns ตั้งแต่ราคาเมื่อเทียบกับ 40% สำหรับส่วนมากของเพื่อนร่วมงานในยุโรป ใน Zara มีการย้ายของสินค้าดังกล่าวในช่วงที่ค่าเฉลี่ยสำหรับรายการอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบไม่ต้องเป็นเพียงครึ่งหนึ่งเท่าที่ 30 o ร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกายยุโรปตามการจัดการของซาร่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แน่นอน ถึงแม้ว่า ซาร่าพยายามทำตามแฟชั่นแทนการพนันของพวกเขามันทำให้ผิดแบบ เหล่านี้ราคาถูกสินค้าที่มักจะไม่ครอบคลุมทันทีสามสัปดาห์ข้างหน้าสำหรับรายการใด ๆ ได้ชัดเจนและโหดเหี้ยม weeded ออก โดยผู้จัดการร้าน มีแรงจูงใจที่จะทำศูนย์กระจายสินค้าทั้งส่งและขายที่ Zara อื่นหรือผ่านโซ่แยกปิด ใกล้ศูนย์กระจายสินค้า เป้าหมายคือการลดสินค้าคงคลังที่ต้องขายราคาที่ทำเครื่องหมายลงใน Zara ร้านค้าในช่วงการขายวันที่สิ้นสุดในแต่ละฤดูกาล อย่างมาก เช่น มีผลกระทบต่อเสื้อผ้าค้าปลีกของฐานรายได้ในสหรัฐอเมริกาเช่นเสื้อผ้าสตรีร้านค้าเฉลี่ยอย่างมาก 30% บวก ( ศักยภาพ ) รายได้ใน mid-1990s.17 มากประมาณการคร่าวๆสำหรับยุโรปตะวันตกพบอย่างมากที่ตัวเล็กแต่สำคัญมาก ซาร่า ซึ่งสร้าง 15 20% ของยอดขายที่อย่างมากเนื่องจากราคาเมื่อเทียบกับ 40% ส่วนใหญ่เพื่อนในยุโรปของ ที่ซาร่าได้ย้ายสินค้าในช่วงดังกล่าวเฉลี่ยรายการอื่นๆที่ได้รับผลกระทบไม่ได้มีเพียงครึ่งเท่า 30 O ยุโรปเครื่องแต่งกายร้านค้าปลีก ตามการจัดการของซาร่า