Markets and DistributionThe company

Markets and Distribution
The company's customers were primarily in the consumer , smb, education, enterprise, government and creative markets. The company utilized a variety of direct distribution channels, such as its retail stores, online stores , and direct sales force , as well as Third-party cellular network carriers, wholesalers, retailers, and value-added resellers. The company believed that sales of its innovative and differentiated products were enhanced by knowledgeable salespersons who could convey the value of the hardware, software, and peripheral integration; and demonstrate the unique digital lifestyle solutions that were available on its products; and demonstrate the compatibility of the Mac with the windows platform and networks. The company further believed providing direct contact with its targeted customers was an effective way to demonstrate the advantages of its products over those of its competitors and providing a high-quality sales and after-sales support experience was critical to attracting new---and retaining existing---customers. To ensure a high-quality buying experience for its products in which service and education were emphasized, the company continued to expand and improve its distribution capabilities by expanding the number of its own retail stores worldwide. Additionally, the company invested in programs to enhance reseller sales by placing high-quality Apple fixtures, merchandising materials, and other resources within selected third-party reseller locations. Through the Apple Premium Reseller Program, certain third-party resellers focused on the Apple platform by providing a high level of integration and support services, as well as product expertise. One of the company’s customers accounted for 11% of net sales in 2009; there was no single customer that accounted for more than 10% of net sales in 2010 or 2008.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดและการกระจายThe company's customers were primarily in the consumer , smb, education, enterprise, government and creative markets. The company utilized a variety of direct distribution channels, such as its retail stores, online stores , and direct sales force , as well as Third-party cellular network carriers, wholesalers, retailers, and value-added resellers. The company believed that sales of its innovative and differentiated products were enhanced by knowledgeable salespersons who could convey the value of the hardware, software, and peripheral integration; and demonstrate the unique digital lifestyle solutions that were available on its products; and demonstrate the compatibility of the Mac with the windows platform and networks. The company further believed providing direct contact with its targeted customers was an effective way to demonstrate the advantages of its products over those of its competitors and providing a high-quality sales and after-sales support experience was critical to attracting new---and retaining existing---customers. To ensure a high-quality buying experience for its products in which service and education were emphasized, the company continued to expand and improve its distribution capabilities by expanding the number of its own retail stores worldwide. Additionally, the company invested in programs to enhance reseller sales by placing high-quality Apple fixtures, merchandising materials, and other resources within selected third-party reseller locations. Through the Apple Premium Reseller Program, certain third-party resellers focused on the Apple platform by providing a high level of integration and support services, as well as product expertise. One of the company’s customers accounted for 11% of net sales in 2009; there was no single customer that accounted for more than 10% of net sales in 2010 or 2008.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดและการกระจาย
ลูกค้าของ บริษัท หลักในผู้บริโภค , SMB , การศึกษา , องค์กร , รัฐบาลและตลาดสร้างสรรค์ บริษัทที่ใช้หลากหลายช่องทางการจัดจำหน่ายโดยตรง เช่น ร้านค้าปลีก , ร้านค้าออนไลน์ของ บริษัท และบังคับขายโดยตรง รวมทั้งบุคคลที่สามผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือ , ค้าส่งค้าปลีกและผู้ค้ามูลค่าเพิ่มบริษัทเชื่อว่ายอดขายของนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างถูกเพิ่มโดยความรู้พนักงานขายที่สามารถถ่ายทอดคุณค่าของฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์และการรวมอุปกรณ์ต่อพ่วง และแสดงให้เห็นถึงเอกลักษณ์ดิจิตอลไลฟ์สไตล์โซลูชั่นที่มีในผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และแสดงให้เห็นถึงความเข้ากันได้ของ Mac กับ Windows แพลตฟอร์มและเครือข่ายบริษัทเพิ่มเติม เชื่อว่าการให้ติดต่อโดยตรงกับลูกค้าเป้าหมายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มากกว่าของคู่แข่ง และให้ประสบการณ์ที่มีคุณภาพสูง การขายและหลังการขายสนับสนุนที่สําคัญคือ การดึงดูดและรักษาลูกค้าใหม่ --- --- ที่มีอยู่เพื่อให้มั่นใจว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์การซื้อบริการ และระดับการศึกษา เน้นว่า บริษัทยังคงขยายและปรับปรุงความสามารถในการกระจายโดยการขยายจำนวนของร้านค้าปลีกทั่วโลก นอกจากนี้ บริษัทฯ ลงทุนในโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการขาย โดยการติดตั้งอุปกรณ์ , แอปเปิ้ลที่มีคุณภาพสูงวัสดุการขายสินค้า ,และทรัพยากรอื่น ๆของบุคคลที่สามตัวแทนจำหน่ายภายในเลือกสถานที่ ผ่านพรีเมี่ยมแอปเปิ้ลโปรแกรม Reseller จำหน่ายของบุคคลที่สามบางเน้นแพลตฟอร์มแอปเปิ้ลโดยให้ระดับสูงของการรวมและการบริการสนับสนุน ตลอดจนความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ หนึ่งในลูกค้าของ บริษัท คิดเป็น 11% ของยอดขายสุทธิในปี 2009ไม่มีลูกค้าซักคนเดียวที่คิดเป็นกว่า 10% ของยอดขายสุทธิในปี 2010 หรืออีก

)