• Reward, recognition, and compensa

• Reward, recognition, and compensation linked to achievement of balanced performance excellence
• Strict focus on behavior consistent with our values as well as achievement of results - the approach/ process is just as important as the outcome
• Deployment of the OCQ to all facilities, departments and almost all facilities within NPPC as a way to drive the voice of the customer into all of our processes and practices
• We have refined and improved this performance management system many times in the last 16 years and based many of our approaches on benchmark organizations and Baldrige winners.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•รางวัลการรับรู้และการชดเชยที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของการดำเนินงานเป็นเลิศสมดุล
•โฟกัสที่เข้มงวดเกี่ยวกับพฤติกรรมที่สอดคล้องกับค่านิยมของเราเช่นเดียวกับความสำเร็จของผล - วิธีการ / ขั้นตอนการเป็นเพียงที่สำคัญเป็นผล
•การใช้งานของ ocq ของทุก สิ่งอำนวยความสะดวกหน่วยงานและสิ่งอำนวยความสะดวกภายในเกือบ nppc เป็นวิธีการขับเสียงของลูกค้าในทุกกระบวนการและการปฏิบัติของเรา
•เรามีการกลั่นและการปรับปรุงระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานหลายต่อหลายครั้งในช่วง 16 ปีและตามจำนวนของวิธีการของเราในมาตรฐาน องค์กรและผู้ชนะ Baldrige

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•รางวัล รู้ และค่าตอบแทนที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของความเป็นเลิศประสิทธิภาพสมดุล
• Strict เน้นพฤติกรรมสอดคล้องกับค่าของเราเช่นเดียวกับการความสำเร็จของผลลัพธ์ - วิธีการ / กระบวนการเป็นเพียงความสำคัญว่า
•ใช้งาน OCQ กด แผนกและสิ่งอำนวยความสะดวกเกือบทั้งหมดภายใน NPPC เป็นวิธีการขับเสียงของลูกค้าในกระบวนการและวิธีปฏิบัติ
•เรามีกลั่น และปรับปรุงระบบการจัดการประสิทธิภาพนี้หลายครั้งใน 16 ปี และตามแนวทางของเรามากมายมาตรฐานองค์กรและผู้ได้รับรางวัล Baldrige ด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•< B >รางวัล,การจำแนก,และให้มีการจ่ายค่าชดเชยกับความสำเร็จของความสมดุลระหว่าง ประสิทธิภาพ การทำงานความเป็นเลิศ
•อย่างเคร่งครัดให้ความสำคัญในลักษณะการทำงานจะมีความสอดคล้องกันของเราพร้อมด้วยคุณค่าและความสำเร็จของผลลัพธ์ - เข้าสู่/กระบวนการมีความสำคัญเพียงแค่ผล
•การปรับใช้ที่ ocq ในส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆทั้งหมด,ฝ่ายไอทีและเกือบทั้งหมดส่วนอำนวยความสะดวก ภายใน nppc เป็นแนวทางในการขับรถที่เสียงของลูกค้าไว้ในกระบวนการทั้งหมดของเราและการปฏิบัติ
•เราได้ดีและได้รับการปรับปรุงระบบการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานนี้หลายครั้งที่ผ่านมาใน 16 ปีและใช้วิธีการจำนวนมากของเราในการวัด ประสิทธิภาพ องค์กรและอาชีวอนามัยผู้ได้รับรางวัล.