Destination BrandingAs a concept, d

Destination Branding
As a concept, destination branding is still relatively new in terms of research and
application of the framework, but as Anholt suggested tourism promotion has long
been an element in the Competitive Identity framework. The two concepts go hand in
hand as Nigel Morgan, Annette Pritchard and Roger Pride (2010) point out in
Destination Branding: Creating the Unique Destination Proposition that “establishing a
competitive identity must be the starting point for any destination manager or they run
13
the risk of promoting a destination which fails to be memorable… in a tourist’s mind”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตราสินค้าปลายทางเป็นแนวคิด ปลายสร้างตราสินค้ายังค่อนข้างใหม่ในด้านการวิจัย และของกรอบ แต่เป็น Anholt แนะนำการท่องเที่ยวได้นานองค์ประกอบในกรอบตัวแข่งขันแล้ว แนวคิดที่สองไปมือในมือกับ Nigel มอร์แกน แอนเน็ต Pritchard และความ ภาคภูมิใจของ Roger (2010) ชี้ให้เห็นในปลายทาง Branding: สร้างเสนอปลายทางเฉพาะที่ "สร้างความรหัสประจำตัวแข่งขันต้องเป็นจุดเริ่มต้นของการจัดการปลายทาง หรือเรียกใช้13ความเสี่ยงของการส่งเสริมสถานที่ซึ่งไม่สามารถจะจดจำในใจของนักท่องเที่ยว..."

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปลายทางการสร้างแบรนด์
ในฐานะที่เป็นแนวคิดการสร้างตราสินค้าปลายทางยังค่อนข้างใหม่ในแง่ของการวิจัยและ
การประยุกต์ใช้กรอบ แต่เป็น Anholt แนะนำส่งเสริมการท่องเที่ยวมีความยาว
เป็นองค์ประกอบในกรอบประจำตัวการแข่งขัน สองแนวคิดไปจับ
มือเป็นไนเจลมอร์แกน, แอนเน็ตต์ Pritchard และโรเจอร์ภูมิใจ (2010) ชี้ให้เห็นใน
การสร้างแบรนด์ปลายทาง: การสร้างโจทย์ปลายทางที่ไม่ซ้ำกันที่ว่า "การสร้าง
ตัวตนในการแข่งขันจะต้องเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับผู้จัดการปลายทางใด ๆ หรือพวกเขาทำงาน
13
ความเสี่ยงของการส่งเสริมปลายทางที่ล้มเหลวในการเป็นที่น่าจดจำ ... ในใจของนักท่องเที่ยว "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปลายทางตราสินค้า
เป็นแนวคิดการสร้างตราสินค้าปลายทางยังค่อนข้างใหม่ในแง่ของการวิจัยและ
การประยุกต์ใช้กรอบ แต่เป็นแอนโฮล์ตแนะนำส่งเสริมการท่องเที่ยวได้นาน
เป็นองค์ประกอบในกรอบสถานะการแข่งขัน สองแนวคิดนี้ไปมือในมือเป็น ไนเจล
มอร์แกน แอนเน็ต พริทชาร์ด และ โรเจอร์ ภูมิใจ ( 2010 ) ชี้ให้เห็นใน
ตราสินค้าปลายทาง :การสร้างข้อเสนอจุดหมายปลายทางที่ " สร้าง
ตัวตนแข่งขันต้องเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับปลายทางใด ๆหรือพวกเขาวิ่ง

13 ผู้จัดการความเสี่ยงของการส่งเสริมปลายทางซึ่งล้มเหลวที่จะกลายเป็นความทรงจำ . . . . . . . ในใจของนักท่องเที่ยว "