Berger and Luckmann’s Work Re-inter

Berger and Luckmann’s Work Re-interpreted
Berger and Luckmann (1966) indicate that three distinct change processes can
take place within a social constructed reality. They refer to these as ‘change in
the scope of institutionalization’, ‘change in the symbolic universe’, and ‘alteration
of subjective reality’. The first step to adopting their approach within the
realm of OD, of course, is to assume that organizations are socially constructed
realities. In one way, many of the early statements on OD and planned change
anticipated this view of organizational life (Burnes, 2004) and this also applies
to a Berger and Luckmann-inspired approach. For example, changes in patterns
of action are believed to be the consequence of alterations in normative structures
and in institutionalized roles and relationships, as well as in perceptual orientations
(Chin and Benne, 1976). Or as Lewin and Grabbe (1948, p. 61) originally
postulated: ‘social action no less than physical action is steered by social perception’.
This was reformulated by one of Lewin’s PhD students Albert Pepitone
(1950, p. 57) as ‘the primary significance of social perception lies in the fact
that more overt forms of social behavior are thought to be “steered” by the perception
of the social environment.’ This indicates that changes in knowledge or
changes in beliefs and value orientations will not result in new behavioral patterns
unless changed perceptions of the self and the situation are achieved (Benne,
1976). More recently, the idea that an organization is taken to be a social construction
has become more commonplace and explicit (Marshak and Grant, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบอร์เกอร์และ Luckmann ของงานแปลอีกครั้งเบอร์เกอร์และ Luckmann (1966) ระบุว่า สามหมดเปลี่ยนกระบวนการสามารถเกิดภายในความเป็นจริงสร้างสังคม พวกเขาอ้างถึงเป็น ' การเปลี่ยนแปลงขอบเขตของ institutionalization', 'การเปลี่ยนแปลงในจักรวาลสัญลักษณ์' และ ' แก้ไขของความเป็นจริงตามอัตวิสัย ' ก้าวแรกของการใช้วิธีการในการขอบเขตของ OD แน่นอน เป็นสมมติว่า องค์กรถูกสังคมสร้างความเป็นจริง ในที่สุด มายงบต้น OD และเปลี่ยนแผนคาดว่ามุมมองของชีวิตองค์กร (Burnes, 2004) และที่นี้ยังใช้เบอร์เกอร์และแรงบันดาลใจจาก Luckmann วิธี ตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการดำเนินการเชื่อว่าเป็น ผลมาจากการเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้าง normativeและ ในบทบาท institutionalized และความสัมพันธ์ และ ในแนว perceptual(ชินและ Benne, 1976) หรือเป็น Lewin และ Grabbe (1948, p. 61) เดิมpostulated: 'สังคมดำเนินการไม่น้อยกว่าการดำเนินการจริงจะ steered โดยรับรู้สังคม'นี้ไม่มี โดยนักศึกษาปริญญาเอกของ Lewin อัลเบิร์ต Pepitone(1950 พี 57) เป็น ' ความสำคัญหลักของการรับรู้ทางสังคมที่อยู่ในความเป็นจริงว่า ฟอร์มแจ่มแจ้งมากขึ้นของพฤติกรรมทางสังคมเป็นความคิดที่จะ "steered" โดยการรับรู้สภาพแวดล้อมทางสังคม " บ่งชี้ที่เปลี่ยนแปลงในความรู้ หรือเปลี่ยนแปลงความเชื่อและค่าแนวจะไม่เกิดในรูปแบบพฤติกรรมใหม่เว้นแต่จะได้เปลี่ยนภาพลักษณ์ของตนเองและสถานการณ์ (Benne1976) เมื่อเร็ว ๆ นี้ ความคิดที่องค์กรจะดำเนินการจะ สร้างสังคมได้กลายเป็นการเพิ่มเติมดาด ๆ ธรรมดา และชัดเจน (Marshak และเงินช่วย เหลือ 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบอร์เกอร์และการทำงานของ Luckmann Re-ตีความ
เบอร์เกอร์และ Luckmann (1966) แสดงให้เห็นว่าสามกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างสามารถ
เกิดขึ้นภายในความเป็นจริงสร้างสังคม พวกเขาอ้างถึงเหล่านี้เป็น 'การเปลี่ยนแปลงใน
ขอบเขตของสถาบัน ',' การเปลี่ยนแปลงในจักรวาลสัญลักษณ์ 'และ' การเปลี่ยนแปลง
ของความเป็นจริงอัตนัย ' ขั้นตอนแรกในการใช้วิธีการของพวกเขาภายใน
ขอบเขตของ OD ของหลักสูตรคือการคิดว่าองค์กรที่จะสร้างสังคมที่
เป็นจริง หนึ่งในวิธีที่หลายงบต้นการเปลี่ยนแปลง OD และวางแผนที่
คาดว่าจะได้มุมมองของชีวิตขององค์กรนี้ (Burnes, 2004) และยังใช้
กับเบอร์เกอร์และวิธีการ Luckmann แรงบันดาลใจ ยกตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบ
ของการกระทำที่เชื่อว่าจะเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างกฎเกณฑ์
และบทบาทในสังคมและความสัมพันธ์เช่นเดียวกับในแนวรับรู้
(ชินและ Benne, 1976) หรือเป็น Lewin และ Grabbe (1948, หน้า 61.) เดิม
ตั้งสมมติฐาน. 'การกระทำทางสังคมไม่น้อยกว่าการกระทำทางกายภาพนำโดยการรับรู้ทางสังคม'
นี้ถูก reformulated โดยหนึ่งใน Lewin ของนักศึกษาปริญญาเอกอัลเบิร์ Pepitone
(1950, หน้า 57.) เป็น ' หลักสำคัญของการรับรู้ทางสังคมอยู่ในความจริง
ว่ารูปแบบที่ชัดเจนมากขึ้นของพฤติกรรมทางสังคมที่มีความคิดที่จะ "นำ" โดยการรับรู้
ของสภาพแวดล้อมทางสังคม. ' นี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงในความรู้หรือ
การเปลี่ยนแปลงในความเชื่อและทิศทางค่าจะไม่ส่งผลในรูปแบบพฤติกรรมใหม่
เว้นแต่การรับรู้การเปลี่ยนแปลงของตนเองและสถานการณ์ที่จะประสบความสำเร็จ (Benne,
1976) เมื่อเร็ว ๆ นี้ความคิดที่ว่าองค์กรที่จะนำไปเป็นก่อสร้างทางสังคม
ได้กลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้นและชัดเจน (Marshak และแกรนท์ 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์เกอร์และการทำงานของ luckmann และตีความ
Berger luckmann ( 1966 ) ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันสามกระบวนการสามารถใช้สถานที่ภายในสังคม
สร้างความเป็นจริง อ้างถึงเหล่านี้เป็น ' การเปลี่ยนแปลงในขอบเขตของสถาบัน
' , ' การเปลี่ยนแปลงในจักรวาล ' สัญลักษณ์และ ' การเปลี่ยนแปลง '
ความเป็นจริงอัตนัย ขั้นตอนแรกที่จะใช้วิธีการของพวกเขาภายใน
realm ของ OD , แน่นอนคือ สมมติว่า องค์กรที่สร้างสังคม
ความเป็นจริง . ในทางหนึ่ง หลายข้อความในช่วงต้นของ OD และวางแผนเปลี่ยน
คาดการณ์นี้มุมมองของชีวิตขององค์กร ( บาร์นส์ , 2004 ) และนี้ยังใช้เพื่อ luckmann Berger
และแรงบันดาลใจจากวิธีการ ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบ
ปฏิบัติการเชื่อว่าจะเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างบรรทัดฐาน
และใน institutionalized บทบาทและความสัมพันธ์ รวมทั้งในการปฐมนิเทศ
( คางและหม่อมหลวง , 1976 ) หรือและเป็น เลวิน grabbe ( 1948 , หน้า 61 ) ซึ่งแต่เดิม
' สังคมกระทำไม่น้อยกว่าการกระทำทางกายภาพเป็น steered โดยการรับรู้ทางสังคม ' .
นี้เป็นเงื่อนไขหนึ่งของเลวินเป็นนักศึกษาปริญญาเอก อัลเบิร์ต pepitone
( 1950 , หน้า57 ) เป็น ' ความสำคัญหลักของการรับรู้ทางสังคมอยู่ในความเป็นจริง
ที่รูปแบบตัวมากขึ้นของพฤติกรรมทางสังคมจะคิดว่าเป็น " บังคับ " โดยการรับรู้
สิ่งแวดล้อมของสังคม นี้บ่งชี้ว่า การเปลี่ยนแปลงในความรู้ หรือการเปลี่ยนแปลงในความเชื่อและค่า
อื่นจะไม่ส่งผลในรูปแบบพฤติกรรม
นอกจากเปลี่ยนการรับรู้ใหม่ ของตนเองและสถานการณ์ความ ( หม่อมหลวง
,1976 ) เมื่อเร็วๆ นี้ ว่า องค์กร คือ ถ่ายเป็นโครงสร้างทางสังคม
กลายเป็นทั่วไปมากขึ้นและชัดเจน ( มาร์เชิก และแกรนท์ , 2008 )