At a first glance, this study has r

At a first glance, this study has revealed a still limited adoption of GSCP among the examined 3PLs, sometimes oriented to a mere compliance with environmental regulations or, in some other cases, driven by economic gains, accordingly with previous contributions (Colicchia et al., 2010). While some players have shown a pro‐active attitude, others seem to be more reactive and look at competitors, thus to understand what to do, and how, in terms of GSCP. Moreover, the adoption of GSCP does not seem to be grounded on the search for competitive advantage based on eco‐sustainability, possibly because of a still scarce customers' interest or low “green” awareness that prevent them from perceiving a green 3PL as better compared to other “non‐green” 3PLs. However, our conclusion from the interviews is that companies started perceiving GSCM as a critical issue, feeling a need to become somehow “green”. This suggests a need to understand the actual effectiveness of GSCP and to measure the effects of GSCP and the overall “green” performance, i.e. by means of an appropriate set of indicators. This could lead companies to a higher awareness of what has been achieved – and how – in terms of GSCP (i.e. from an internal perspective). This could also result in a common methodology to be used by both customers to have a clearer understanding of who is “green”, and 3PLs themselves for evaluating suppliers and competitors in terms of their “green” performance (i.e. from an external perspective).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างคร่าว ๆ ครั้งแรก การศึกษานี้ได้เปิดเผยยังคงเป็นจำกัดการยอมรับของ GSCP ผู้ 3PLs กล่าวถึง บางครั้งเน้นการปฏิบัติตามเพียงกฎหมายสิ่งแวดล้อม หรือ ในบาง กรณีอื่น ๆ ขับเคลื่อน ด้วยกำไรทางเศรษฐกิจ ตาม ด้วยผลงานก่อนหน้า (Colicchia et al., 2010) ในขณะที่บางเครื่องเล่นได้แสดงทัศนคติ pro‐active อื่น ๆ ดูเหมือนจะมีปฏิกิริยามากขึ้น และดูคู่แข่ง จึงเข้าใจสิ่งที่ต้องทำ และ วิธี ในแง่ของ GSCP นอกจากนี้ ของ GSCP ดูเหมือนไม่ได้ต่อสายดินในการค้นหาตาม eco‐sustainability เปรียบอาจเนื่องจากดอกเบี้ยของลูกค้าที่ยังขาดแคลนหรือ "สีเขียว" การรับรู้ต่ำสุดที่ป้องกันพวกเขาจาก perceiving 3PL เขียวเป็นดี เมื่อเทียบกับอื่น ๆ 3PLs "non‐green" อย่างไรก็ตาม เราสรุปจากการสัมภาษณ์ได้ที่บริษัทเริ่ม perceiving GSCM เป็นปัญหาสำคัญ ความรู้สึกต้องการอย่างใดเป็น "สีเขียว" นี้แนะนำต้องเข้าใจจริงประสิทธิภาพของ GSCP และ การวัดผลของ GSCP และประสิทธิภาพโดยรวม "สีเขียว" เช่น โดยเป็นชุดที่เหมาะสมของตัวชี้วัด ซึ่งอาจทำบริษัทให้ความสูงของที่ได้รับ – และ – ใน GSCP (เช่นจากมุมมองภายในตัว) นี้ยังอาจทำในวิธีทั่วไปจะใช้ลูกค้าทั้งสองมีความเข้าใจที่ชัดเจนของผู้เป็น "สีเขียว" และ 3PLs เองสำหรับประเมินซัพพลายเออร์และคู่แข่งในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา "สีเขียว" (เช่นจากมุมมองภายนอก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้อย่างรวดเร็วก่อนการศึกษาครั้งนี้ได้เปิดเผยการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมยังมีข้อ จำกัด ของ GSCP หมู่ 3PLs ตรวจสอบบางครั้งมุ่งเน้นไปยังการปฏิบัติตามเพียงกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมหรือในกรณีอื่น ๆ บางขับเคลื่อนด้วยประโยชน์ทางเศรษฐกิจตามกับผลงานก่อนหน้า (Colicchia และคณะ 2010) ในขณะที่ผู้เล่นบางคนได้แสดงให้เห็นทัศนคติเชิงรุกคนอื่น ๆ ดูเหมือนจะมีปฏิกิริยามากขึ้นและมองไปที่คู่แข่งจึงจะเข้าใจในสิ่งที่จะทำและวิธีการในแง่ของ GSCP นอกจากนี้การนำ GSCP ไม่ได้ดูเหมือนจะมีเหตุผลในการค้นหาสำหรับเปรียบในการแข่งขันขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนอาจจะเป็นเพราะความสนใจของลูกค้าที่ยังคงหายาก 'หรือต่ำ "สีเขียว" การรับรู้ที่ป้องกันไม่ให้พวกเขาจากการรับรู้ 3PL สีเขียวเมื่อเทียบดีกว่า กับคนอื่น ๆ "ไม่สีเขียว" 3PLs อย่างไรก็ตามข้อสรุปของเราจากการสัมภาษณ์คือการที่ บริษัท เริ่มรับรู้ GSCM เป็นปัญหาที่สำคัญความรู้สึกจำเป็นที่จะต้องกลายเป็นอย่างใด "สีเขียว" นี้แสดงให้เห็นความจำเป็นที่จะเข้าใจถึงประสิทธิภาพที่แท้จริงของ GSCP และวัดผลกระทบของ GSCP และโดยรวมของ "สีเขียว" ผลการดำเนินงานเช่นโดยวิธีการตั้งค่าที่เหมาะสมของตัวชี้วัด ซึ่งอาจนำไปสู่​​ บริษัท เพื่อการรับรู้ที่สูงขึ้นของสิ่งที่ได้รับการประสบความสำเร็จ - และวิธีการ - ในแง่ของ GSCP (เช่นจากมุมมองภายใน) นอกจากนี้ยังอาจส่งผลให้วิธีการทั่วไปที่จะใช้โดยลูกค้าทั้งที่จะมีความเข้าใจที่ชัดเจนของคนที่เป็น "สีเขียว" และ 3PLs ตัวเองสำหรับการประเมินซัพพลายเออร์และคู่แข่งในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา "สีเขียว" (เช่นจากมุมมองภายนอก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนมองครั้งแรก การศึกษานี้ได้พบยังคง จำกัด การยอมรับ gscp ระหว่างตรวจสอบ 3pls บางครั้งมุ่งเน้นไปตามเพียงกับสิ่งแวดล้อม กฎระเบียบ หรือ ในกรณีอื่น ๆ , ขับเคลื่อนด้วยผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ตามด้วยผลงานก่อนหน้านี้ ( colicchia et al . , 2010 ) ในขณะที่ผู้เล่นบางคนเป็นโปร‐ปราดเปรียวทัศนคติคนอื่นดูเหมือนจะมากขึ้นปฏิกิริยาและดูคู่แข่งจึงจะเข้าใจสิ่งที่ต้องทำ และวิธีการ ในแง่ของ gscp . นอกจากนี้ การยอมรับ gscp ดูเหมือนจะถูกกักบริเวณ ในการค้นหาเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน ตามโค‐ยั่งยืน อาจจะเพราะยังขาดแคลนลูกค้าสนใจหรือต่ำ " สีเขียว " ความตระหนักที่ป้องกันพวกเขาจากการเป็นสีเขียว 3PL ดีกว่าเมื่อเทียบกับอื่น ๆ " ไม่‐สีเขียว " 3pls . อย่างไรก็ตามสรุปจากการสัมภาษณ์ที่บริษัทเริ่มรับรู้ gscm เป็นปัญหาวิกฤต ความรู้สึกต้องการเป็นอย่างใด " สีเขียว " นี้แสดงให้เห็นความต้องการที่จะเข้าใจจริงประสิทธิภาพของ gscp และการวัดผลของ gscp และประสิทธิภาพโดยรวม " สีเขียว " คือโดยวิธีการของการตั้งค่าที่เหมาะสมของตัวชี้วัดนี้จะนำ บริษัท ไปยังการรับรู้ที่สูงขึ้นของสิ่งที่ได้ประสบและวิธีการ ) และในแง่ของ gscp ( เช่นจากภายในมุมมอง ) นอกจากนี้ยังอาจส่งผลในวิธีการทั่วไปที่จะใช้ โดยทั้งลูกค้ามีความเข้าใจที่ชัดเจนของ " สีเขียว " และ 3pls ตัวเองประเมินซัพพลายเออร์และคู่แข่งในแง่ของ " สีเขียว " ประสิทธิภาพ ( เช่นจากมุมมองภายนอก )