Expanding Production In Emerging Markets
In an effort to increase its presence in the emerging markets, Toyota began strengthening its supply system in the emerging markets and increasing localization. During the 2000s, the company set up a local parts distribution network and a supply chain to provide greater autonomy to affiliates in the emerging markets.
Toyota's presence in South East Asia dated back to the 1950s. By 2012, Toyota had 14 production companies in Thailand, Indonesia, the Philippines, Malaysia, and other Southeast Asian countries. Under the Innovative International Multi-purpose Vehicle (IMV) project launched in 2004, Thailand and Indonesia became Toyota's global production centers. By 2012, Toyota was the market leader in Thailand, Indonesia, the Philippines, Taiwan, Brunei, and Vietnam.
การขยายการผลิตในตลาดเกิดใหม่ในความพยายามที่จะเพิ่มการแสดงตนในตลาดเกิดใหม่ที่โตโยต้าเริ่มเสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบอุปทานในตลาดเกิดใหม่และท้องถิ่นที่เพิ่มขึ้น ในช่วงทศวรรษที่ 2000 บริษัท ตั้งค่าเครือข่ายท้องถิ่นส่วนการจัดจำหน่ายและห่วงโซ่อุปทานที่จะให้อิสระกับ บริษัท ในเครือมากขึ้นในตลาดเกิดใหม่. ปรากฏตัวของโตโยต้าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ย้อนไปถึงปี 1950 ในปี 2012 โตโยต้ามี 14 บริษัท ที่ผลิตในไทย, อินโดนีเซีย, ฟิลิปปินส์, มาเลเซียและประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ภายใต้นวัตกรรมนานาชาติอเนกประสงค์ยานพาหนะ (IMV) โครงการที่เปิดตัวในปี 2004 ไทยและอินโดนีเซียกลายเป็นของโตโยต้าศูนย์การผลิตทั่วโลก ในปี 2012 โตโยต้าเป็นผู้นำตลาดในไทย, อินโดนีเซีย, ฟิลิปปินส์, ไต้หวัน, บรูไนและเวียดนาม
การแปล กรุณารอสักครู่..
