Corporate identity: clarifying the concept There are divergent views w การแปล - Corporate identity: clarifying the concept There are divergent views w ไทย วิธีการพูด

Corporate identity: clarifying the

Corporate identity: clarifying the concept
There are divergent views within the literature as to what is meant by corporate
identity. In this article the authors refer to three main developments in the area
which variously equate corporate identity with graphic design, with integrated
corporate communication and last, with a multidisciplinary approach which
draws heavily on organizational behaviour. Each of the three approaches has
tended to follow a separate line of development and it would appear that the
literature on each of the three strands has started to reach maturity.
Increasingly, writers are drawing on several of these strands and this has led to
a multidisciplinary approach. The characteristics of each of the three
aforementioned strands will be discussed in the next section.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เอกลักษณ์องค์กร: ชัดเจนแนวคิด
มีมุมมองที่แตกต่างกันภายในวรรณกรรมเป็นสิ่งที่เป็นความหมายของตัวตน
องค์กร ในบทความนี้ผู้เขียนหมายถึงการพัฒนาสามหลักในพื้นที่
นานัปการซึ่งเปรียบเสมือนเอกลักษณ์องค์กรด้วยการออกแบบกราฟิกที่มีการสื่อสารแบบบูรณาการ
องค์กรและสุดท้ายด้วยวิธีการสหสาขาวิชาชีพที่
ดึงหนักในพฤติกรรมองค์กร แต่ละวิธีที่สามได้
มีแนวโน้มที่จะทำตามบรรทัดที่แยกต่างหากของการพัฒนาและมันจะปรากฏว่าวรรณกรรม
ในแต่ละสามเส้นได้เริ่มต้นที่จะไปถึงครบกําหนด.
มากขึ้นนักเขียนที่กำลังวาดห​​ลายเส้นเหล่านี้และนี้ได้นำ ไป
วิธีการสหสาขาวิชาชีพ ลักษณะของแต่ละสาม
เส้นดังกล่าวจะมีการหารือในส่วนถัดไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เอกลักษณ์องค์กร: แนวคิดการทำ
มีขันติธรรมมุมมองภายในวรรณคดีเป็นสิ่งที่มีขึ้นโดยบริษัท
ประจำ ในบทความนี้ ผู้เขียนหมายถึงพัฒนาหลักสามในพื้นที่
ซึ่งเพิ่มกำหนดเอกลักษณ์องค์กร ด้วยการออกแบบกราฟิก กับรวม
สื่อสารองค์กรและล่าสุด ด้วยการ multidisciplinary ซึ่งวิธี
วาดอย่างมากในพฤติกรรมองค์กร แต่ละวิธีสาม
มีแนวโน้มไป ตามแยกต่างหากรายการพัฒนาและมันจะปรากฏขึ้น
วรรณกรรมเกี่ยวกับ strands สามได้เริ่มต้นไปถึงวันครบกำหนด
เขียนจะวาดหลาย strands เหล่านี้ และมีผลให้มากขึ้น
วิธี multidisciplinary ลักษณะของแต่ละสาม
strands ดังกล่าวจะกล่าวถึงในส่วนถัดไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
รหัสประจำตัวขององค์กรวิธีการต่างๆตามแนวความคิดที่
มีวิวทิวทัศน์แตกออกไปอยู่ ภายใน เอกสารที่เป็นสิ่งที่หมายถึงบริษัท
รหัสประจำตัว. ในข้อนี้ผู้เขียนได้โปรดดูสามการพัฒนาหลักในพื้นที่
ซึ่งเขาเทียบรหัสประจำตัวของบริษัทด้วยการออกแบบกราฟิกพร้อมด้วยอินทิเกรต
สื่อสารองค์กรและสุดท้ายด้วยการใช้วิธีการที่หลากหลายสาขาที่
จับรางวัลอย่างหนักในการทำงานขององค์กร สามแนวทางที่แต่ละห้องมี
มีแนวโน้มที่จะทำตามสายแบบแยกพื้นที่ของการพัฒนาและจะปรากฏขึ้นที่
ซึ่งจะช่วยงานวรรณกรรมที่สามเกลียวแต่ละที่เริ่มมีการเข้าถึงยังครบกำหนดไถ่ถอน.
เพิ่มขึ้นเรื่อยๆครูมีห้องรับแขกในหลายเกลียวของเหล่านี้และมีหลากหลายสาขานำไปสู่วิธีการ
ซึ่งจะช่วยให้ ลักษณะของสาม
ตามมาตรฐานที่แต่ละคนเกลียวดังกล่าวจะได้รับการกล่าวถึงในหัวข้อถัดไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: