A decision model was developedto ca

A decision model was developed
to calculate the net cost of rotavirus vaccination, specifically
the difference between the cost of implementing a 2-
dose rotavirus vaccine in the national immunization program
and the treatment costs saved by vaccination (Figures 1 and
2). The initial branch in the decision tree represents the decision
to introduce the rotavirus vaccine in the current immunization
schedule. The subsequent chance nodes use estimates of the
proportion of infants vaccinated, vaccine efficacy, the probability
of developing rotavirus infection based on the different
levels of vaccination (none, partial, or full vaccination), and
the proportions of those with the disease, those requiring a
physician’s visit and/or hospitalization, and those who die.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีพัฒนาแบบจำลองการตัดสินใจการคำนวณต้นทุนสุทธิของวัคซีน rotavirus โดยเฉพาะความแตกต่างระหว่างต้นทุนของการใช้ 2 แบบยาวัคซีน rotavirus ในโปรแกรมรับวัคซีนแห่งชาติและต้นทุนการรักษาบันทึก โดยวัคซีน (ตัวเลข 1 และ2) . สาขาเริ่มต้นในการตัดสินใจหมายถึงการตัดสินใจจะแนะนำวัคซีน rotavirus ในรับวัคซีนปัจจุบันกำหนดการ โหนโอกาสต่อ ๆ ไปใช้ประเมินการสัดส่วนของทารกที่ฉีด วัคซีนประสิทธิภาพ ความน่าเป็นการติดเชื้อ rotavirus พัฒนาตามที่ต่าง ๆระดับของวัคซีน (ไม่มี วัคซีนบางส่วน หรือทั้งหมด), และสัดส่วนของผู้ที่มีโรค ผู้ที่ต้องการแพทย์เยี่ยม/ ๑๐๐๐ และผู้ตาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการตัดสินใจที่ได้รับการพัฒนา
ในการคำนวณค่าใช้จ่ายสุทธิของการฉีดวัคซีนโรตาไวรัสโดยเฉพาะ
ความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ 2-
วัคซีนโรตาไวรัสยาในโปรแกรมการฉีดวัคซีนแห่งชาติ
และค่าใช้จ่ายในการรักษาที่บันทึกไว้โดยการฉีดวัคซีน (รูปที่ 1 และ
2) สาขาแรกในต้นไม้การตัดสินใจหมายถึงการตัดสินใจ
ที่จะแนะนำวัคซีนโรตาไวรัสในการสร้างภูมิคุ้มกันโรคในปัจจุบัน
ตาราง โหนดโอกาสมาใช้ประมาณการ
สัดส่วนของทารกฉีดวัคซีนวัคซีนน่าจะเป็น
ของการพัฒนาการติดเชื้อตับอักเสบชนิดบีอยู่บนพื้นฐานของความแตกต่าง
ในระดับของการฉีดวัคซีน (ไม่มีบางส่วนหรือการฉีดวัคซีนเต็ม) และ
สัดส่วนของผู้ที่มีโรคที่ต้อง
การเยี่ยมชมของแพทย์และ / หรือการรักษาในโรงพยาบาลและผู้ที่ตาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจรูปแบบการพัฒนา
คำนวณค่าใช้จ่ายสุทธิของวัคซีนโรตาไวรัส โดยเฉพาะ
ความแตกต่างระหว่างค่าใช้จ่ายของการใช้วัคซีนโรตาไวรัส 2 -
dose ในชาติภูมิคุ้มกันโปรแกรม
และการรักษาค่าใช้จ่ายที่บันทึกไว้โดยการฉีดวัคซีน ( ตัวเลข 1
2 ) สาขาแรกในการตัดสินใจแบบต้นไม้ที่แสดงถึงการตัดสินใจ
แนะนำวัคซีนโรตาในตารางวัคซีน
ปัจจุบัน โหนดโอกาสต่อมาใช้ประมาณการของ
สัดส่วนของทารกได้รับวัคซีน วัคซีนมีประสิทธิภาพ โอกาสติดเชื้อโรตาไวรัส
พัฒนาตามระดับที่แตกต่างกัน
ฉีดวัคซีน ( ไม่มี บางส่วน หรือวัคซีนเต็ม ) และ
สัดส่วนของผู้ที่มีโรค ผู้ที่ต้องการ
เข้าชมของแพทย์ และ / หรือ โรงพยาบาล และผู้ที่ตาย