Small companies often use simple pr

Small companies often use simple procedures, starting with an analysis of historical sales data by product and territory as a basis for planning sales. The initial sales estimate is then made as a staff function. The results are then ad- justed sales executive for such factors as expected economic condi by the top tions, management sales policies, and desired growth objectives. Next, the ten- tative sales estimates are given to the managers of the respective district(or product) sales offices for consideration, review, and suggested revision. Using this practical approach, many companies h b able to develop a realistic sales plan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทขนาดเล็กมักจะใช้วิธี เริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์ประวัติศาสตร์ข้อมูลการขายผลิตภัณฑ์และอาณาเขตเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย แล้วทำการประเมินยอดขายเริ่มต้นเป็นฟังก์ชันพนักงาน ผลลัพธ์ทำโฆษณา - justed ฝ่ายขายสำหรับปัจจัยดังกล่าวเป็นที่คาดไว้เบาะ ๆ ว่าพวกเขาเศรษฐกิจโดย tions บน นโยบายการขายการจัดการ และวัตถุประสงค์ต้องการเจริญเติบโต ถัดไป สิบ - tative ขายประเมินจะให้ผู้จัดการของแต่ละอำเภอ (หรือผลิตภัณฑ์) สำนักงานขายพิจารณา ตรวจทาน และปรับปรุงที่แนะนำ ใช้วิธีการปฏิบัตินี้ หลายบริษัทสามารถพัฒนาแผนการขายจริง h b

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ขนาดเล็กมักจะใช้วิธีการง่าย ๆ เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการขายทางประวัติศาสตร์โดยผลิตภัณฑ์และดินแดนที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย ประมาณการขายเริ่มต้นทำแล้วเป็นหน้าที่ของพนักงาน ผลที่ได้นั้นเพิ่มตำแหน่ง justed บริหารการขายสำหรับปัจจัยต่าง ๆ เช่นคาดว่าสภาพเศรษฐกิจโดยข้อด้านบนนโยบายการจัดการการขายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการการเจริญเติบโต ถัดไปสิบเชิงประมาณการยอดขายจะได้รับให้กับผู้จัดการของอำเภอตามลำดับ (หรือผลิตภัณฑ์) สำนักงานขายเพื่อพิจารณาทบทวนและเสนอแนะการแก้ไข โดยใช้วิธีการปฏิบัตินี้หลาย บริษัท Hb สามารถพัฒนาแผนการขายจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ขนาดเล็กมักจะใช้วิธีการง่ายๆ เริ่มจากการวิเคราะห์ข้อมูลการขายสินค้า และดินแดนประวัติศาสตร์ โดยเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย ประมาณการยอดขายเริ่มต้นแล้วทำเหมือนพนักงานฟังก์ชัน ผลลัพธ์แล้วโฆษณา - justed รองประธานฝ่ายขายสำหรับปัจจัยต่างๆ เช่น คาดว่าเศรษฐกิจ condi โดย tions ด้านบน นโยบายการจัดการการขายและต้องการการเติบโตของวัตถุประสงค์ ต่อไปสิบ - ประมาณการยอดขาย tative ให้กับผู้จัดการของเขตนั้นๆ ( หรือผลิตภัณฑ์ ) ขายสำนักงาน เพื่อประกอบการพิจารณาทบทวนและแนะนำการแก้ไข การใช้วิธีการปฏิบัตินี้ หลาย บริษัท เอช บี สามารถพัฒนาแผนการขายเหมือนจริง