mainly centralised upon the owner(s

mainly centralised upon the owner(s) and manager (s) (possibly the same individual(s)) who may carry out multiple roles. Professional competencies relating to technology found in larger firms may be unavailable to SMEs. Although SMEs may be more organic, flexible and agile, the downside is that key business decisions may be overly reactive and shorter-term, com-pared to larger firms. Owner managers of SMEs may also be lessaw are of the operational and strategic benefits of technology than their larger firm counterparts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตุลาคมส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับเจ้าและผู้จัดการ (s) (อาจจะเดียวกัน individual(s)) ที่อาจดำเนินบทบาทได้หลายบทบาท ความสามารถระดับมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีในบริษัทขนาดใหญ่อาจจะไม่พร้อมใช้งาน Sme ถึงแม้ว่า SMEs อาจมากขึ้นอินทรีย์ ยืดหยุ่น และคล่องตัว ข้อเสียคือ ที่ตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญอาจจะมีปฏิกิริยามากเกินไป และ shorter-term, com pared ไปบริษัทใหญ่ เจ้าของผู้จัดการของ SMEs อาจจะ lessaw เป็นประโยชน์ดำเนินงาน และกลยุทธ์ของเทคโนโลยีมากกว่าคู่ของบริษัทขนาดใหญ่ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่จากส่วนกลางเมื่อเจ้าของ (s) และผู้จัดการ (s) (อาจจะเป็นบุคคลเดียวกัน (s)) ที่อาจดำเนินการหลายบทบาท ความสามารถระดับมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีที่พบใน บริษัท ขนาดใหญ่อาจจะไม่พร้อมใช้งานเพื่อธุรกิจ SMEs แม้ว่าผู้ประกอบการ SMEs อาจจะมีอินทรีย์มีความยืดหยุ่นและคล่องตัวข้อเสียคือว่าการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญอาจจะมากเกินไปปฏิกิริยาและระยะสั้น, com-เทียบกับ บริษัท ขนาดใหญ่ ผู้จัดการเจ้าของผู้ประกอบการ SMEs อาจจะ lessaw มีประโยชน์ดำเนินงานและกลยุทธ์ของเทคโนโลยีกว่า counterparts บริษัท ขนาดใหญ่ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่เป็นเงินสดตามเจ้าของ ( s ) และผู้จัดการ ( s ) ( อาจจะเป็นบุคคลเดียวกัน ( s ) ที่อาจจะดำเนินบทบาทหลาย วิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี พบ ใน บริษัท ขนาดใหญ่อาจใช้ไม่ได้กับ SMEs แม้ว่าผู้ประกอบการอาจจะอินทรีย์มากขึ้น มีความยืดหยุ่นและคล่องตัวข้อเสียคือการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญอาจจะสงสารปฏิกิริยาและระยะสั้น , com pared กับ บริษัท ขนาดใหญ่เจ้าของธุรกิจผู้จัดการอาจจะ lessaw เป็นประโยชน์การดำเนินงานและกลยุทธ์เทคโนโลยีกว่า counterparts ของ บริษัท ขนาดใหญ่