“When it comes to innovation, most

“When it comes to innovation, most companies have a barn-sized blind spot.
Perversely, the sorts of innovation that are least likely to produce long-term competitive
advantage—operational innovation and product innovation—are those that get the
most attention. Yet if you accept the lessons gleaned from 700 years of military conflict
and a century-plus of industrial competition, it is management innovation that yields
the biggest, longest-lasting performance advantages.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"เมื่อมาถึงนวัตกรรม บริษัทส่วนใหญ่มียุ้งข้าวขนาดจุดบอดPerversely การเรียงลำดับของนวัตกรรมที่มีแนวโน้มต้องการระยะยาวแข่งขันประโยชน์ — นวัตกรรมในการดำเนินงานและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ตัวได้รับการความสนใจมากที่สุด แต่ ถ้าคุณยอมรับการเรียนคาด 700 ปีของความขัดแย้งทางทหารและเซ็นจูรี่บวกแข่งขันอุตสาหกรรม เป็นนวัตกรรมในการจัดการที่ก่อให้เกิดที่ใหญ่ที่สุด ยาวนานประสิทธิภาพข้อดี"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เมื่อมันมาถึงนวัตกรรม บริษัท ส่วนใหญ่มียุ้งข้าวขนาดจุดบอด .
ประพฤติประเภทของนวัตกรรมที่มีโอกาสน้อยที่จะผลิตระยะยาวประโยชน์งานแข่งขัน
นวัตกรรมและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ
สนใจมากที่สุด แต่ถ้าคุณยอมรับบทเรียนที่รวบรวมจาก 700 ปี
ความขัดแย้งทางทหารและศตวรรษบวกของการแข่งขันอุตสาหกรรมมันคือการจัดการนวัตกรรมที่ผลผลิต
ที่ใหญ่ที่สุด ยาวนานที่สุดประโยชน์ประสิทธิภาพ "
.