1 IntroductionThis paper describes

1 Introduction
This paper describes a community-engaged research project (Harvard Catalyst
2013) which aimed to aid particular organizations by using operations research
(OR) techniques, while also learning about the organizations’ problems and about
the process of applying the techniques within organizations. Within the framework
of community-based operations research (CBOR, Johnson 2011a), we used decision
modeling methods, particularly value-focused thinking (VFT, Keeney 1992, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนำ 1เอกสารนี้อธิบายถึงโครงการวิจัยร่วมจากชุมชน (Catalyst ฮาร์วาร์ด2013) ซึ่งมุ่งเน้นการช่วยเฉพาะองค์กรโดยการดำเนินงานวิจัยเทคนิค (OR) ในขณะที่ยังเรียนรู้ปัญหาขององค์กร และเกี่ยวกับกระบวนการในการใช้เทคนิคภายในองค์กร ภายใต้กรอบชุมชนการดำเนินงานวิจัย (CBOR, Johnson 2011a), เราใช้ตัดสินใจสร้างแบบจำลองวิธีการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าเน้นการคิด (VFT, Keeney 1992, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 บทนำ
กระดาษนี้จะอธิบายโครงการวิจัยชุมชนมีส่วนร่วม (ฮาร์วาร์ Catalyst
2013) ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้องค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยใช้การวิจัยดำเนินงาน
(OR) เทคนิคในขณะที่ยังเรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาขององค์กรและเกี่ยวกับ
ขั้นตอนของการใช้เทคนิคภายในองค์กร ภายในกรอบ
ของชุมชนตามการดำเนินการวิจัย (CBOR จอห์นสัน 2011a) เราใช้ในการตัดสินใจ
วิธีการสร้างแบบจำลองการคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าที่มุ่งเน้น (VFT, Keeney 1992 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 บทนำ
กระดาษนี้จะอธิบายถึงชุมชนที่ร่วมโครงการวิจัย ( ฮาร์วาร์ดตัวเร่งปฏิกิริยา
2013 ) ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลือองค์กรที่เฉพาะเจาะจงโดยใช้
การวิจัยดำเนินงาน ( หรือ ) เทคนิคในขณะที่ยังเรียนรู้เกี่ยวกับองค์กรและปัญหาเกี่ยวกับ
กระบวนการของการประยุกต์ใช้เทคนิคภายในองค์กร ภายในกรอบ
ในการวิจัยดำเนินงาน ( cbor จอห์นสัน 2011a )เราใช้แบบจำลองการตัดสินใจ
วิธี โดยเน้นการคิดมูลค่า ( vft ตีนีย์ , 1992 , 1996 )