First of all, you can recognize an

First of all, you can recognize an aggressive person if:
They interrupt you or talk loudly to keep you from speaking.
They do not allow your point of view and input.
You often have the sense that your boundaries are being crossed.
Interaction with the person usually leads to tension.
You feel energetically and emotionally exhausted after interacting with them.
Unfortunately, we can’t avoid these people. So we need to find a solid balance between assertiveness and empathy to deal with them. Follow these 5 steps to master the art of dealing with aggressiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนอื่น คุณสามารถรับรู้เป็นคนก้าวร้าวได้ถ้า:พวกเขาขัดจังหวะ หรือพูดคุยเสียงดังจะทำให้คุณจากการพูดพวกเขาไม่ได้มองและป้อนข้อมูลของคุณนอกจากนี้คุณมักจะมีความรู้สึกว่า จะมีการข้ามขอบเขตของคุณการโต้ตอบกับคนที่มักจะนำไปสู่ความตึงเครียดคุณรู้สึกหมดพลัง และอารมณ์หลังจากการมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขาอับ เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงคนเหล่านี้ ดังนั้น เราต้องหาความสมดุลแข็งระหว่างยืนกรานและการเอาใจใส่ในการจัดการกับพวกเขา ทำตามขั้นตอน 5 การมีศิลปะการจัดการกับความรุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรกของทั้งหมดที่คุณสามารถรับรู้คนก้าวร้าวหาก:
พวกเขาขัดขวางคุณหรือพูดคุยเสียงดังที่จะทำให้คุณพูด.
พวกเขาไม่อนุญาตให้มุมมองของคุณและใส่.
คุณมักจะมีความรู้สึกว่าขอบเขตของคุณจะถูกข้าม.
ปฏิสัมพันธ์กับ คนมักจะนำไปสู่ความตึงเครียด.
คุณรู้สึกมีพลังและอารมณ์เหนื่อยหลังจากปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา.
แต่น่าเสียดายที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงคนเหล่านี้ ดังนั้นเราจึงจำเป็นที่จะหาสมดุลระหว่างของแข็งอหังการและความเห็นอกเห็นใจที่จะจัดการกับพวกเขา ทำตาม 5 ขั้นตอนเหล่านี้จะโทศิลปะของการจัดการกับความก้าวร้าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกของทั้งหมดที่คุณสามารถจำคนที่ก้าวร้าวถ้า :มันรบกวนคุณ หรือพูดเสียงดังเพื่อให้คุณพูดพวกเขาไม่อนุญาตให้มุมมองและข้อมูลจุดของคุณคุณมักจะมีความรู้สึกว่า ขอบเขตของคุณจะถูกข้ามไปการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลโดยปกติจะนำไปสู่ความตึงเครียดคุณจะรู้สึกมีพลังและอารมณ์เหนื่อยหลังจากการโต้ตอบกับพวกเขาน่าเสียดายที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงคนเหล่านี้ ดังนั้นเราต้องค้นหาความสมดุลระหว่าง ก่อทึบและการเอาใจใส่ที่จะจัดการกับพวกเขา ตามเหล่านี้ 5 ขั้นตอนที่จะโทศิลปะของการจัดการกับความก้าวร้าว . . .