You are presenting the project plan

You are presenting the project plan during the first team meeting for a project you are leading, and an employee who is very new to your organization proposes a change. You are concerned that the change may not work because of your organization's structure.

1. Explain that although the idea is good, it will not work because of the way the organization is structured.
2. Ask the new team member to expand upon the idea, and request that the team discuss its merits.
3. Explain your concerns with the idea, and ask the team for suggestions on how to modify the idea to work within your organization's structure.
4. Evaluate how the other team members respond to the proposed change before giving your opinion.
5. Tell the new team member that the project plan is final and that you do not want to update it at this point.


What would you most likely do?

What would you least likely do?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณกำลังนำเสนอแผนโครงการในระหว่างการประชุมทีมงานครั้งแรกสำหรับโครงการที่คุณจะนำ และพนักงานที่รับใหม่ในองค์กรของคุณเสนอการเปลี่ยนแปลง คุณมีความกังวลว่า การเปลี่ยนแปลงอาจไม่ทำงานเนื่องจากโครงสร้างขององค์กรของคุณ1. อธิบายว่า แม้ว่าความคิดที่ดี มันจะไม่ทำงานเนื่องจากวิธีการจัดโครงสร้างองค์กร2. ขอให้ขยายตามความคิด และขอว่า ทีมที่ปรึกษาบุญของสมาชิกทีมใหม่3. อธิบายความกังวลกับความคิดของคุณ และถามทีมงานสำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับเปลี่ยนความคิดในการทำงานภายในโครงสร้างขององค์กร4. ประเมินวิธีสมาชิกทีมคนอื่น ๆ ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอก่อนให้ความเห็น5. บอกสมาชิกทีมใหม่ว่า แผนโครงการเป็นขั้นสุดท้าย และที่ คุณไม่ต้องการปรับปรุงจุดนี้คุณมักจะทำอะไร อย่างน้อยมีแนวโน้มอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณกำลังนำเสนอแผนโครงการในระหว่างการประชุมครั้งแรกของทีมโครงการที่คุณจะนำและพนักงานที่เป็นของใหม่มากให้กับองค์กรของคุณได้เสนอการเปลี่ยนแปลง คุณมีความกังวลว่าการเปลี่ยนแปลงอาจไม่ทำงานเนื่องจากโครงสร้างขององค์กรของคุณ. 1 อธิบายว่าแม้ว่าความคิดเป็นสิ่งที่ดีก็จะไม่ทำงานเนื่องจากวิธีการที่องค์กรมีโครงสร้าง. 2 ขอให้สมาชิกในทีมใหม่เพื่อขยายความคิดและขอให้ทีมหารือเกี่ยวกับประโยชน์ของ. 3 อธิบายความกังวลของคุณกับความคิดและขอให้ทีมงานเพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับเปลี่ยนความคิดในการทำงานภายในโครงสร้างขององค์กรของคุณ. 4 ประเมินว่าสมาชิกในทีมอื่น ๆ ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เสนอก่อนที่จะให้ความคิดเห็นของคุณ. 5 บอกสมาชิกในทีมใหม่ที่แผนโครงการเป็นที่สิ้นสุดและที่คุณไม่ต้องการที่จะปรับปรุงมันที่จุดนี้. สิ่งที่คุณจะมีโอกาสมากที่สุดทำอย่างไร สิ่งที่คุณจะอย่างน้อยน่าจะทำอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณจะเสนอแผนงานโครงการในการประชุมทีมแรกสำหรับโครงการ คุณคือผู้นำ และพนักงานที่ยังใหม่สำหรับองค์กรของคุณ ได้เสนอเปลี่ยน คุณมีความกังวลว่า การเปลี่ยนแปลงอาจไม่ทำงาน เนื่องจากโครงสร้างขององค์กรของคุณ1 . อธิบายว่า แม้จะคิดดี มันก็จะไม่ทำงาน เพราะทางองค์กรมีโครงสร้าง2 . ขอให้สมาชิกทีมใหม่เพื่อขยายความคิดและขอให้ทีมอภิปรายของกุศล3 . อธิบายข้อสงสัยของคุณกับความคิด และขอให้ทีมงาน สำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับเปลี่ยนความคิดที่จะทำงานภายในโครงสร้างขององค์กรของคุณ4 . ประเมินว่าสมาชิกในทีมอื่น ๆตอบสนองต่อการเสนอเปลี่ยนก่อนที่จะให้ความเห็น5 . บอกสมาชิกใหม่ว่า วางแผนโครงการ และสุดท้ายที่คุณไม่ต้องการที่จะปรับปรุงในจุดนี้สิ่งที่คุณน่าจะทำสิ่งที่คุณจะอย่างน้อยน่าจะทำอะไร ?