Meyer and Herscovitch (2001, p. 301) propose that commitment is “a for การแปล - Meyer and Herscovitch (2001, p. 301) propose that commitment is “a for ไทย วิธีการพูด

Meyer and Herscovitch (2001, p. 301

Meyer and Herscovitch (2001, p. 301) propose that commitment is “a force that binds
an individual to a course of action of relevance to one or more targets”. Employees are
theorized to experience this force in the form of three bases, or mindsets: affective,
normative, and continuance, which reflect emotional ties, perceived obligation, and
perceived sunk costs in relation to a target, respectively (Allen and Meyer, 1990). Thus,
any scale that purports to measure organizational commitment should tap one of these
mindsets and should reference the target, what the employee is committed to, be it the
organization, a team, a change initiative, or a goal.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เมเยอร์และ Herscovitch (2001, p. 301) เสนอว่า ความมุ่งมั่นคือ "แรงที่ผูกบุคคลการประสาความเกี่ยวข้องมากกว่า หนึ่งเป้าหมาย" พนักงานมีมหาเศรษฐีกับแรงนี้ในรูปของฐานสาม หรือตั้งใจ: เวบกฎเกณฑ์ และการต่อ เนื่อง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ทางอารมณ์ ภาระหน้าที่ การรับรู้ และรับรู้ต้นทุนจมเกี่ยวกับเป้าหมาย ตามลำดับ (Allen และ Meyer, 1990) ดังนั้นระดับใดที่อ้างว่าจะวัดความมุ่งมั่นขององค์กรควรแตะหนึ่งเหล่านี้ตั้งใจ และควรอ้างอิงเป้าหมาย สิ่งมี ไม่ว่าจะเป็นการองค์กร ทีมงาน การริเริ่มเปลี่ยนแปลง หรือเป้าหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เมเยอร์และ Herscovitch (2001, น. 301) เสนอว่าความมุ่งมั่นคือ "แรงที่ผูก
บุคคลที่จะหลักสูตรของการกระทำของความสัมพันธ์กันให้เป็นหนึ่งหรือมากกว่าเป้าหมาย" พนักงาน
มหาเศรษฐีจะได้สัมผัสกับพลังนี้ในรูปแบบของสามฐานหรือความตั้งใจนี้: อารมณ์
กฎเกณฑ์และต่อเนื่องซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความผูกพันทางอารมณ์ที่รับรู้ภาระหน้าที่และ
การรับรู้ต้นทุนจมในความสัมพันธ์กับเป้าหมายตามลำดับ (อัลเลนและเมเยอร์ 1990) . ดังนั้น
ระดับใดที่กล่าวอ้างในการวัดความมุ่งมั่นขององค์กรควรแตะหนึ่งของเหล่านี้
ความตั้งใจและควรอ้างอิงเป้าหมายสิ่งที่พนักงานมีความมุ่งมั่นที่จะไม่ว่าจะเป็น
องค์กรทีมคิดริเริ่มเปลี่ยนแปลงหรือเป้าหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมเยอร์และ herscovitch ( 2544 , หน้า 301 ) เสนอว่า ความมุ่งมั่น คือ " พลังที่ผนึกแต่ละหลักสูตรของการกระทำที่เกี่ยวข้องกับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งเป้าหมาย " พนักงานคือtheorized ประสบการณ์แรงนี้ ในรูปแบบของฐานที่สามหรือความตั้งใจที่ : อารมณ์บรรทัดฐาน และต่อเนื่อง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสัมพันธ์ อารมณ์ การรับรู้ และภาระหน้าที่การรับรู้ต้นทุนจมในความสัมพันธ์กับเป้าหมายตามลำดับ ( Allen และ Meyer , 1990 ) ดังนั้นใด ๆที่อ้างว่าเพื่อวัดระดับความผูกพันต่อองค์การ ควรเคาะหนึ่งของเหล่านี้ความตั้งใจ และควรอ้างอิงเป้าหมาย สิ่งที่พนักงานมุ่งมั่นที่จะ ให้มันองค์กร , ทีมงาน , การเปลี่ยนความมุ่งมั่นหรือเป้าหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: