Inclusiveness RegimeCorporate socia

Inclusiveness Regime
Corporate social responsibility first became a public policy issue in Denmark in the early to mid-1990s. In January 1994, Minister of Social Affairs, Social Democrat Karen Jespersen launched the campaign:‘‘Our common concern’’ (‘‘Det anga ̊r os alle’’), which became a catalyst for gov- ernmental action on CSR in Denmark as well as other European countries (Metaxas and Tsavdaridou 2010) and would later lead to the introduction of the notion of ‘‘the inclusive labor market’’ to the CSR debate (Bredgaard
1 See Midttun et al. (2012), for an elaborate presentation of the project and its findings. See also Gjølberg (2010).
123
38
S. Vallentin
2004). The aim of the campaign was to actively involve business in addressing domestic employment-related problems via social—public–private—partnerships and other vehicles (Andersen and Mailand 2002; Nelson and Zadek 2000). Companies were to be engaged, on a vol- untary basis, in modes of collaboration working on top of legislation and collective bargaining agreements. With a strong focus on the inclusion of weak and marginalized groups (immigrants, disabled and long-term unemployed people etc.), the campaign was about preventing unem- ployment, retaining employees through reassignment after illness or accidents, and integrating people into the work- force by encouraging training and employment of the unemployed (Bredgaard 2004; Morsing 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบอบการปกครอง inclusivenessสังคมกลายเป็น ปัญหาทางนโยบายสาธารณะในเดนมาร์กครั้งแรกในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษ 1990 ใน 1994 มกราคม รัฐมนตรีว่าการกิจการสังคม พรรคประชาธิปัตย์สังคมกะเหรี่ยง Jespersen เปิดตัวแคมเปญ:'' เรื่องของเราทั่วไป '' (''เดช anga ̊r os alle''), ซึ่งกลายเป็น ตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับทุกราคา-ernmental ดำเนินการ CSR ในประเทศเดนมาร์กเป็นประเทศในยุโรปอื่น ๆ (Metaxas และ Tsavdaridou 2010) และจะนำไปสู่การนำความคิดของ ''ตลาดแรงงานรวม '' การอภิปราย CSR (Bredgaard1 ดู Midttun et al. (2012), สำหรับงานนำเสนอที่ซับซ้อนของโครงการและสิ่งที่ค้นพบ ดู Gjølberg (2010)12338S. Vallentin2004) เป้าหมายของแคมเปญคือการ กระตือรือร้นในการจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานในประเทศผ่านทางสังคม — รัฐ – เอกชน – พันธมิตรและยานพาหนะอื่น ๆ (แอนเดอร์เซ็นและ Mailand 2002 เนลสันและ Zadek 2000) บริษัทจะหมั้น ตาม vol untary ในรูปแบบของความร่วมมือในการทำงานด้านกฎหมายและการร่วมเจรจาต่อรองข้อตกลงได้ แข็งแรงเน้นการรวมกลุ่มอ่อน และกลุ่มชายขอบ (ผู้อพยพ ปิดการใช้งานและผู้ว่างงานระยะยาวเป็นต้น), คือเกี่ยวกับการป้องกัน ployment unem รักษาพนักงาน โดยการโอนสิทธิหลังจากเจ็บป่วย หรืออุบัติเหตุ และรวมคนเป็นแรงงาน โดยการส่งเสริมการฝึกอบรมและการจ้างงานผู้ว่างงาน (Bredgaard 2004 ทาง morsing ที่ 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความละม้ายคล้ายคลึงระบอบการปกครอง
ความรับผิดชอบต่อสังคมแรกที่กลายเป็นประเด็นนโยบายสาธารณะในประเทศเดนมาร์กในช่วงต้นถึงกลางปี ​​1990 ในเดือนมกราคมปี 1994 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกิจการสังคมสังคมประชาธิปไตยกะเหรี่ยง Jespersen เปิดตัวแคมเปญ '' กังวลร่วมกันของเรา '' ( '' เดชอุดม Anga R OS เล่ '') ซึ่งกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับสัดส่วนการกระทำ ernmental ในความรับผิดชอบต่อสังคมในเดนมาร์กเป็น รวมทั้งประเทศอื่น ๆ ในยุโรป (Metaxas และ Tsavdaridou 2010) และหลังจากนั้นจะนำไปสู่การเปิดตัวของความคิดของ '' ตลาดแรงงานรวม '' ที่จะอภิปรายความรับผิดชอบต่อสังคม (Bredgaard
1 ดู Midttun et al. (2012) สำหรับงานนำเสนอที่ซับซ้อน ของโครงการและผลของมัน. ดูเพิ่มเติมGjølberg (2010).
123
38
เอส Vallentin
2004) จุดมุ่งหมายของการรณรงค์คือไปอย่างแข็งขันเกี่ยวข้องกับธุรกิจในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานในประเทศผ่านทางสังคมภาครัฐและเอกชนร่วมมือและยานพาหนะอื่น ๆ (เซนและ Mailand ปี 2002 เนลสันและ Zadek 2000) บริษัท จะมีส่วนร่วมบนพื้นฐาน untary VOL- ในรูปแบบของการทำงานร่วมกันทำงานด้านบนของกฎหมายและข้อตกลงการเจรจาต่อรอง ด้วยการมุ่งเน้นในการรวมกลุ่มที่อ่อนแอและด้อย (อพยพคนพิการและระยะยาวคนตกงาน ฯลฯ ), การรณรงค์คือเกี่ยวกับการป้องกันว่างงาน unem-, รักษาพนักงานที่ผ่านการโอนสิทธิหลังจากเจ็บป่วยหรือเกิดอุบัติเหตุและการบูรณาการคนเข้าทำงาน - แรงโดยการสนับสนุนการฝึกอบรมและการจ้างงานของผู้ว่างงาน (Bredgaard 2004 Morsing 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบอบการปกครองของ inclusivenessความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นนโยบายปัญหาสาธารณะในประเทศเดนมาร์กในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษที่ 1900 ในเดือนมกราคมปี 1994 , รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกิจการสังคม สังคมประชาธิปไตยกะเหรี่ยง jespersen เปิดตัวแคมเปญ : ""our ทั่วไปกังวล " " ( ""det แอ็กก้า̊ R OS ทั้งหมด " " ) ซึ่งเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับ gov - ernmental ปฏิบัติการ CSR ในเดนมาร์ก เช่น เช่นเดียวกับประเทศในยุโรปอื่น ๆ ( metaxas tsavdaridou และ 2010 ) และจะนำไปสู่การแนะนำของความคิดของ " " " " รวมตลาดแรงงาน CSR ( bredgaard โต้วาที1 ดู midttun et al . ( 2012 ) สำหรับความละเอียดของการนำเสนอโครงการ และผลของมัน ยังเห็น GJ ขึ้น lberg ( 2010 ) 12338vallentin S 2004 ) เป้าหมายของการรณรงค์คือการแข็งขันเกี่ยวข้องกับธุรกิจที่อยู่ในการจ้างงานในประเทศที่เกี่ยวข้องกับปัญหาทางสังคมและเอกชนประชาชนห้างหุ้นส่วนและยานพาหนะอื่น ๆ ( และ Andersen Mailand 2002 ; เนลสัน และ zadek 2000 ) บริษัทกำลังจะหมั้นใน VOL - untary พื้นฐาน ในรูปแบบของการร่วมมือกันทำงานที่ด้านบนของกฎหมายและข้อตกลงร่วมเจรจาต่อรอง โดยเน้นที่การอ่อนแอและกลุ่มชายขอบ ( อพยพคนพิการและระยะยาว คนตกงาน ฯลฯ ) , แคมเปญเกี่ยวกับการป้องกัน unem - ployment รักษาพนักงานผ่านแปลงหลังการเจ็บป่วยหรืออุบัติเหตุ และการรวมคนเข้างาน - บังคับโดยส่งเสริมการฝึกอบรมและการจ้างงานของคนว่างงาน ( bredgaard 2004 ; morsing 2005 ) .