Pioneering an open management style

Pioneering an open management style Jae-un chunG ’64, ms’69
Today, samsung is a well-known international brand. in fact, it is hard to imagine a time when its televisions, mo- bile phones, semiconductors, and home appliances were not ubiquitous. yet samsung did not even establish its electronics business until 1969.
that was the year Jae-un chung joined Samsung electronics. He eventually rose to vice chairman. He then used the management skills he learned during the first half of his productive career to guide Shinsegae group in its quest to become South korea’s largest retailer. His story and their growth are inseparably entwined.
chung joined Samsung immediately after receiv- ing a master’s degree in industrial engineering and operations research. by 1978, he was managing director. He became president of Samsung elec- tronics and Samsung electro-mechanics in 1983, and vice chairman three years later.
chung introduced many best practices from the world’s top companies. He spearheaded Samsung’s 10-year plan to diversify its operations. He also instituted quality systems that improved product and administrative consistency, and that enabled Samsung to establish itself in export markets. He boosted research spending, especially in advanced materials, strengthened the company’s intellectual property position, and formed alliances with some of the world’s top technology companies. these moves laid the foundation for Samsung’s strong growth in memory chips, lcd televisions, and mo- bile phones.
equally important, chung created a more open style of management. He stopped tracking employee hours and broke down barriers that prevented employees from bringing problems to the atten- tion of top management. He hired and promoted women employees, and opened company meetings to engage all workers in identifying and solving problems. these efforts paid off handsomely. the
new management policies helped Samsung boost productivity 40 percent two years in a row. Sales soared. in 1975, Samsung electronics ranked 27th among electronics manufacturers. by 1985, the year before chung was named vice chairman, it had grown into the world’s ninth largest electronics manufacturer. chung remained vice chairman of the company until 1988, when he moved to Sam- sung Petrochemical and then Samsung aviation.
in 1992, he was named chairman of the chosun Hotel, and in 1993, chairman of its parent com- pany, Shinsegae group (which had been part of Samsung until 1991). in addition to the hotel, Shinsegae also operated several department stores and a construction firm.
in his new role, chung introduced many of the same innovations he pioneered at Samsung, establishing a more open management style, focusing on customer needs, and applying quality principles to all aspects of the business. He drew on his broad international experience to innovate. When chung joined Shin- segae, korea had few large department stores and many family stores and public markets. chung cre- ated the nation’s first discount hypermarket, e-mart.
it proved an instant success. by the late 1990s, it had grown into the nation’s largest retailer. today, Shinsegae operates 135 e-marts in korea plus an- other 27 in china.
chung has served as Shinsegae’s honorary chair- man since 1996 and continues to contribute his insights to the company. He—and Samsung and Shinsegae—have come a long way in the past 40 years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บุกเบิกแบบจัดการเปิดชุแจสหประชาชาติ ' 64, ms'69วันนี้ ซัมซุงเป็นแบรนด์ต่างประเทศรู้จัก ในความเป็นจริง มันจะยากที่จะจินตนาการว่าเวลาเวลาของโทรทัศน์ โทรศัพท์มือถือหม้อน้ำดี อิเล็กทรอนิกส์ และเครื่องใช้ในบ้านไม่แพร่หลาย ยัง ซัมซุงไม่ได้ไม่ได้สร้างธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์จนถึง 1969ที่ถูกปีซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์เข้าร่วมชุแจสหประชาชาติ เขาในที่สุดกุหลาบให้รองประธานกรรมการ เขาใช้ทักษะการบริหารเขาเรียนในช่วงครึ่งแรกของอาชีพเขาผลิตเพื่อแนะนำกลุ่ม Shinsegae ในความเป็น ตัวแทนจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลีใต้ เรื่องราวของเขาและการเติบโตของพวกเขาคือ entwined inseparablychung รวมซัมซุงทันทีหลัง receiv-ing ปริญญาโทวิศวกรรมอุตสาหการและการดำเนินงานวิจัย โดย 1978 เขาเป็นกรรมการผู้จัดการ เขากลายเป็นประธานของซัมซุง elec tronics และกลศาสตร์ electro ซัมซุงในปี 1983 และรองประธานสามปีต่อมาchung นำปฏิบัติมากมายจากบริษัทชั้นของโลก เขา spearheaded ของซัมซุง 10 ปีแผนการดำเนินงานมากมาย นอกจากนี้เขายังโลกระบบคุณภาพที่พัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดการความสอดคล้อง และที่เปิดใช้งานซัมซุงสร้างเองในตลาดส่งออก เขาประจำการวิจัยการใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวัสดุขั้นสูง แกร่งตำแหน่งทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัท และพันธมิตรกับบางส่วนของบริษัทด้านเทคโนโลยีของโลกที่เกิดขึ้น ย้ายเหล่านี้วางรากฐานสำหรับการเติบโตที่แข็งแกร่งของซัมซุง ในหน่วยความจำชิ โทรทัศน์ lcd โทรศัพท์หม้อน้ำดีสิ่งสำคัญ ชุสร้างลักษณะเปิดมากขึ้นของการจัดการ เขาหยุดติดตามชั่วโมงของพนักงาน และสัญญาอุปสรรคที่ไม่ให้พนักงานนำปัญหา atten-สเตรชันของผู้บริหารระดับสูง เขาจ้าง และส่งเสริมพนักงานหญิง และเปิดประชุมบริษัทจ้างแรงงานทั้งหมดในการระบุ และการแก้ไขปัญหา ความพยายามเหล่านี้จ่ายเงินออกงาม ที่นโยบายการจัดการใหม่ช่วยซัมซุงเพิ่มผลผลิต 40 เปอร์เซ็นต์ปีที่สองในแถว ขายเพิ่มสูงขึ้น ในปี 1975 ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์อันดับ 27 ระหว่างผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ โดย 1985 ปีก่อนชื่อว่าชุรองประธาน มันได้เติบโตขึ้นเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ninth ที่ใหญ่ที่สุดในโลก chung ยังคง รองประธานของบริษัทจนถึง 1988 เมื่อเขาย้ายไปสาม - สูงปิโตรเคมี แล้วบินซัมซุงในปี 1992 เขาถูกชื่อประธานโรง แรมโชซุน และ ในปี 1993 ประธานของหลัก com เพนี่ Shinsegae กลุ่ม (ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของซัมซุงจนถึงค.ศ. 1991) นอกจากโรงแรม Shinsegae ยังดำเนินการหลายสรรพสินค้าและบริษัทก่อสร้างในบทบาทใหม่ของเขา ชุนำนวัตกรรมเดิมที่เขาเป็นผู้บุกเบิกที่ซัมซุง สร้างแบบจัดการเปิดมากขึ้น เน้นความต้องการลูกค้า และใช้หลักการคุณภาพทุกแง่มุมของธุรกิจมากมาย เขาดึงประสบการณ์นานาชาติกว้างสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เมื่อชุร่วม segae ชิน เกาหลีมีค้าน้อยใหญ่ และการหลายครอบครัวร้านค้า และตลาดสาธารณะ cre ชุเส้นประเทศของบริษัทฯ ส่วนลด อีมาร์ทมันพิสูจน์ความสำเร็จทันที โดยปลายปี 1990 จะได้เติบโตเป็นตัวแทนจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ วันนี้ Shinsegae ดำเนินอีดุล 135 ในเกาหลีบวกการ - อื่น ๆ 27 ในประเทศจีนชุมีเสิร์ฟของ Shinsegae กิตติมศักดิ์เก้าอี้คนตั้งแต่ปี 1996 และยังคงสนับสนุนข้อมูลเชิงลึกของบริษัท เขา — และซัมซุงและ Shinsegae — มีวิธีมานานในอดีต 40 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บุกเบิกรูปแบบการจัดการเปิดแจจุงยกเลิก '64, ms'69
วันนี้ซัมซุงเป็นแบรนด์ต่างประเทศที่รู้จักกันดี ในความเป็นจริงมันเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงช่วงเวลาที่โทรทัศน์ของโทรศัพท์ mo- น้ำดี, เซมิคอนดักเตอร์และเครื่องใช้ในบ้านที่ไม่ได้แพร่หลาย ซัมซุงยังไม่ได้สร้างธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์จนกระทั่งปี 1969
ที่เป็นปีที่แจจุงยกเลิกการเข้าร่วมซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ เขาลุกขึ้นยืนในที่สุดรองประธานกรรมการ จากนั้นเขาก็ใช้ทักษะการจัดการเขาได้เรียนรู้ในช่วงครึ่งแรกของอาชีพการผลิตของเขาเพื่อเป็นแนวทางในกลุ่ม Shinsegae ในการแสวงหาที่จะกลายเป็นร้านค้าปลีกเกาหลีที่ใหญ่ที่สุดของภาคใต้ เรื่องราวของพวกเขาและการเจริญเติบโตของเขาจะโอบแนบแน่น.
chung เข้าร่วมซัมซุงทันทีหลังจากที่กำลังรับปริญญาโทในวิศวกรรมอุตสาหการและการดำเนินงานวิจัย โดยปี 1978 เขาได้รับการกรรมการผู้จัดการ เขากลายเป็นประธานาธิบดีของซัมซุงชุดอิเล็กทรอนิกส์และซัมซุงกลศาสตร์ไฟฟ้าในปี 1983 และรองประธานสามปีต่อมา.
chung แนะนำหลายแนวทางปฏิบัติที่ดีจาก บริษัท ชั้นนำของโลก เขาเป็นผู้นำของซัมซุงแผน 10 ปีเพื่อกระจายการดำเนินงาน นอกจากนี้เขายังก่อตั้งระบบที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นของผลิตภัณฑ์และความมั่นคงในการบริหารและที่เปิดใช้งานซัมซุงที่จะสร้างตัวเองในตลาดส่งออก เขาได้แรงหนุนการใช้จ่ายของการวิจัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งในวัสดุขั้นสูงช่วยเสริมความแข็งแกร่งในทรัพย์สินทางปัญญาของ บริษัท และกลายเป็นพันธมิตรกับบางส่วนของ บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำของโลก การเคลื่อนไหวเหล่านี้วางรากฐานสำหรับการเติบโตที่แข็งแกร่งของซัมซุงในชิปหน่วยความจำ, โทรทัศน์จอแอลซีดีและโทรศัพท์น้ำดี mo-.
ความสำคัญเท่าเทียมกัน chung สร้างรูปแบบที่เปิดกว้างมากขึ้นในการบริหารจัดการ เขาหยุดการติดตามชั่วโมงการทำงานของพนักงานและยากจนลงอุปสรรคที่ทำให้พนักงานจากปัญหาที่จะนำการ atten- ของผู้บริหารระดับสูง เขาได้รับการว่าจ้างและส่งเสริมพนักงานผู้หญิงและเปิดการประชุมของ บริษัท จะมีส่วนร่วมทุกคนในการระบุและการแก้ปัญหา ความพยายามเหล่านี้จ่ายออกอย่างดี
นโยบายการจัดการใหม่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของซัมซุงร้อยละ 40 สองปีในแถว ขายเพิ่มสูงขึ้น ในปี 1975 ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ในอันดับที่ 27 ในหมู่ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ โดยปี 1985 ปีก่อน chung เป็นชื่อรองประธานมันได้เติบโตขึ้นเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่เก้า chung ยังคงรองประธานของ บริษัท จนถึงปี 1988 เมื่อเขาย้ายไป Sam- ซุงปิโตรเคมีและจากนั้นบิน Samsung.
ในปี 1992 เขาถูกเสนอชื่อประธานของโรงแรม Chosun และในปี 1993, ประธานของแม่ pany สั่งกลุ่ม Shinsegae ( ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของซัมซุงจนถึง 1991) นอกเหนือไปจากโรงแรม Shinsegae ยังดำเนินการหลายร้านสรรพสินค้าและ บริษัท ก่อสร้าง.
ในบทบาทใหม่ของเขา chung แนะนำหลายนวัตกรรมเดียวกับที่เขาเป็นหัวหอกที่ซัมซุง, การสร้างรูปแบบการจัดการเปิดกว้างมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่ความต้องการของลูกค้าและการประยุกต์ใช้หลักการที่มีคุณภาพ เพื่อทุกด้านของธุรกิจ เขาดึงประสบการณ์ระหว่างประเทศของเขาในวงกว้างในการคิดค้น เข้าร่วมเมื่อ chung Segae Shin- เกาหลีมีไม่กี่ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่และร้านค้าหลายครอบครัวและตลาดสาธารณะ chung สร้างไฟล์ ated ส่วนลดไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกของประเทศที่ e-มาร์ท.
มันพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จทันที โดยปลายปี 1990 มันก็เติบโตขึ้นเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ วันนี้ดำเนิน Shinsegae 135 อีมาร์ทในเกาหลีบวก 27 an- อื่น ๆ ในประเทศจีน.
chung ได้ทำหน้าที่เป็นคน chair- Shinsegae ของกิตติมศักดิ์ตั้งแต่ปี 1996 และยังคงมีส่วนร่วมในข้อมูลเชิงลึกของเขาให้กับ บริษัท ฯ เขาและซัมซุงและ Shinsegae-มีวิธีมานานในอดีต 40 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสำรวจการจัดการเปิดสไตล์แจอุนซุง ' 64 , MS '69
วันนี้ซัมซุงเป็นแบรนด์ที่รู้จักกันดีระหว่างประเทศ . ในความเป็นจริงมันเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงเวลาที่โทรทัศน์ของ โม - โทรศัพท์ น้ำดี สารกึ่งตัวนำ และเครื่องใช้ในบ้านได้ทุกที่ แต่ซัมซุงไม่ได้สร้างอิเล็กทรอนิกส์ของธุรกิจจนกว่า 1969 .
ที่เป็นปีแจอุนจุงเข้าร่วมซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ในที่สุดเขาก็ลุกขึ้น เป็นรองประธาน จากนั้นเขาก็ใช้ทักษะการจัดการเขาเรียนรู้ในช่วงครึ่งแรกของอาชีพการผลิตของเขาให้คําแนะนําในการค้นหากลุ่มรวมกันเป็นเกาหลีใต้ที่ใหญ่ที่สุดของผู้ค้าปลีก เรื่องราวของเขาและการเจริญเติบโตของพวกเขาอย่างเป็นเงาพัน .
ชองเข้าร่วมซัมซุงทันทีหลังจาก receiv - ing ปริญญาโทในการวิจัยการดำเนินงานอุตสาหกรรมวิศวกรรมและ . โดยปี 1978เขาเป็นกรรมการผู้จัดการ เขาเป็นประธานของซัมซุง - Samsung Electro Mechanics tronics Elec และในปี 1983 และรองประธานสามปีต่อมา . . .
ชองแนะนำหลายวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดจากโลกของ บริษัท ชั้นนำ เขาส่ง SMS ของซัมซุงปีวางแผนที่จะกระจายการดำเนินงาน นอกจากนี้เขายังได้จัดตั้งระบบคุณภาพที่ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และความสอดคล้องในการบริหารและเปิดใช้งาน Samsung เพื่อสร้างตัวเองในตลาดส่งออก เขาเพิ่มการใช้จ่ายการวิจัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวัสดุขั้นสูง ความเข้มแข็ง ของ บริษัท ทรัพย์สินทางปัญญา ตำแหน่ง และสร้างพันธมิตรกับบางส่วนของ บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำของโลก . การเคลื่อนไหวเหล่านี้วางรากฐานสำหรับการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งของซัมซุงในชิปหน่วยความจำ โทรทัศน์จอแอลซีดี และโม - โทรศัพท์น้ำดี .
เท่าเทียมกันที่สำคัญชุง สร้างสไตล์การเปิดเพิ่มเติมของการจัดการ เขาหยุดการติดตามเวลาของพนักงานและยากจนลงอุปสรรคที่ป้องกันไม่ให้พนักงานจากการนำปัญหาการดู , การจัดการด้านบน เขาจ้างและเลื่อนตำแหน่งพนักงานหญิง และเปิดการประชุม บริษัท จ้างคนงานในการระบุและแก้ไขปัญหา ความพยายามเหล่านี้จ่ายให้อย่างงาม
นโยบายการบริหารจัดการใหม่ที่ช่วยให้ซัมซุงเพิ่มผลผลิต 40 เปอร์เซ็นต์ 2 ปีในแถว ขายที่เพิ่มสูงขึ้น อยู่ในอันดับที่ 27 ใน 1975 , Samsung Electronics บริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ โดยปี 1985 , ก่อนปีชองชื่อประธาน มันได้เติบโตขึ้นเป็นผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้ารายใหญ่ที่สุดของโลก 9 . ชองยังคงรองประธานของ บริษัท จนกระทั่งปี ค.ศ. 1988ตอนที่เขาย้ายไป ซัม ซุง ปิโตรเคมี และซัมซุง การบิน
ในปี 1992 เขาได้รับการตั้งชื่อประธานของโรงแรมโชซอน และในปี 1993 , ประธานของ บริษัท ชินเซแกพ่อแม่ com - , กลุ่มที่ได้รับส่วนหนึ่งของซัมซุงจนกระทั่ง 1991 ) นอกจากโรงแรม รวมกันยังดำเนินการห้างสรรพสินค้าหลายและ บริษัท ก่อสร้าง
ในบทบาทใหม่ของเขาชุงแนะนำหลายที่เหมือนกันที่เขาบุกเบิกนวัตกรรมซัมซุง , การสร้างรูปแบบการจัดการแบบเปิดกว้างมากขึ้น โดยเน้นที่ความต้องการของลูกค้า และการประยุกต์ใช้หลักการคุณภาพเพื่อทุกด้านของธุรกิจ เขาวาดบนประสบการณ์ระหว่างประเทศในวงกว้างเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เข้าร่วมเมื่อชองชิน - segae เกาหลีมีหลายห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ และร้านค้าหลายครอบครัวและงานตลาดชอง CRE - จากห้างสรรพสินค้าลดราคาครั้งแรกของประเทศ E - .
มันพิสูจน์ความสำเร็จทันที โดยปลายปี 1990 , มันได้เติบโตขึ้นเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ วันนี้ , การรวมกัน 135 e-marts เกาหลีบวกอื่น ๆ - 27 ในประเทศจีน .
ชองได้ทำหน้าที่รวมกัน 1 คน ตั้งแต่ปี 1996 - เก้าอี้และยังคงสนับสนุนข้อมูลเชิงลึกของเขาเพื่อให้ บริษัทเขาและซัมซุงและ Shinsegae มานานในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา