Experience of the decision maker is

Experience of the decision maker is very important for the analysis of the DSS outcomes. When unexpected discrepancies between the decision maker's intuition and the DSS results are observed, the decision maker is led to explore the origins of those differences. Hidden causes could be either an inaccurate model, that therefore should be updated, or a systemic behaviour that the manager was previously unaware of.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสบการณ์ของการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการวิเคราะห์ผล DSS เมื่อพบความขัดแย้งที่ไม่คาดคิดระหว่างการตัดสินใจของสัญชาตญาณและผล DSS ตัดสินใจที่จะนำการกำเนิดของความแตกต่าง สาเหตุซ่อนอยู่อาจจะมีรุ่นไม่ถูกต้อง ที่ดังนั้น ควรปรับปรุง หรือพฤติกรรมระบบที่ก่อนหน้านี้ไม่รู้ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสบการณ์ของการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการวิเคราะห์ผล DSS เมื่อความแตกต่างที่ไม่คาดคิดระหว่างสัญชาตญาณตัดสินใจและผล DSS จะสังเกตตัดสินใจจะนำไปสู่​​การสำรวจที่มาของความแตกต่างเหล่านั้น สาเหตุที่ซ่อนอยู่อาจเป็นได้ทั้งรูปแบบไม่ถูกต้องดังนั้นจึงควรมีการปรับปรุงหรือพฤติกรรมของระบบที่ผู้จัดการไม่รู้ก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสบการณ์ของผู้ตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการวิเคราะห์ระบบผลลัพธ์ เมื่อความขัดแย้งที่ไม่คาดคิดระหว่างสัญชาตญาณตัดสิน และผลการตัดสินใจสังเกต เครื่อง LED เพื่อศึกษากำเนิดของความแตกต่างเหล่านั้น สาเหตุที่ซ่อนอยู่อาจเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งที่ไม่ถูกต้องแบบ ดังนั้น ควรปรับปรุงหรือกลุ่มพฤติกรรมที่ผู้จัดการก่อนหน้านี้ไม่รู้ .