2.3.2. The differential convergence

2.3.2. The differential convergence premise
According to this premise ,the core HR system represented by High-Performance Work Systems organizations towards the same goal, but given different cultural heritages, the trajectories of these HR systems will remain divergent (Brewster, 1995). In other words, although HPWS move all organizations in the same general direction, they can move on parallel trajectories shaped by cultural heritages (Inglehart & Baker, 2000). Therefore, the introduction of these systems lacks absolute uniformity, since country differences in implementation will remain. For example, a rigorous or formal selection process may spread across countries, but the specific selection practices will likely differ from country to country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3.2 สถานที่ตั้งคอนเวอร์เจนซ์ที่แตกต่างกัน
ตามสถานที่นี้ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลหลักที่แสดงโดยการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงระบบองค์กรไปสู่เป้าหมายเดียวกัน แต่ได้รับมรดกทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันลูกทีมของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเหล่านี้จะยังคงอยู่ที่แตกต่างกัน (บรูว์ส, 1995) ในคำอื่น ๆ แม้ว่า HPWS ย้ายทุกองค์กรไปในทิศทางเดียวกันพวกเขาก็สามารถย้ายไปไบร์ทขนานรูปโดยมรดกทางวัฒนธรรม (Inglehart และเบเกอร์, 2000) ดังนั้นการแนะนำของระบบเหล่านี้ขาดความสม่ำเสมอแน่นอนเนื่องจากความแตกต่างของประเทศในการดำเนินงานจะยังคงอยู่ ตัวอย่างเช่นขั้นตอนการคัดเลือกอย่างเข้มงวดหรืออย่างเป็นทางการอาจแผ่กระจายไปทั่วประเทศ แต่การปฏิบัติที่เลือกเฉพาะแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

It's up to you.It's up to you.