On the one hand amazon.com has mark

On the one hand amazon.com has marked advantages with most of their providers (books, audio, technology) for the reason that these companies do not charge their products until the moment that amazon.com sell them (frequent strategy from big companies). On top of that, amazon.com pays suppliers for those products only 35 days after that the item has been sold, nevertheless companies are prepared and ready to provide services and products to amazon.com. On the other hand, amazon.com has switched its primary operational system (Windows XP) to Linux (for more details see appendix E), this movement is estimated to save more than 15 millions of dollars to the company.

For small companies and publishers, amazon.com keeps a maximum of five items in their stock in order to reduce costs.

Suppliers consider amazon.com as an important and prestigious company hence, their commitment with amazon.com is clearly noticeable and essential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน amazon.com มือมีการทำเครื่องหมายได้เปรียบกับส่วนใหญ่ของผู้ให้บริการของพวกเขา (หนังสือ, เสียง, เทคโนโลยี) สำหรับเหตุผลที่ บริษัท เหล่านี้ไม่คิดค่าบริการผลิตภัณฑ์ของตนจนถึงขณะที่ amazon.com ขายพวกเขา (กลยุทธ์บ่อยจาก บริษัท ขนาดใหญ่) ด้านบนของที่, amazon.com จ่ายซัพพลายเออร์สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นเพียง 35 วันหลังจากที่รายการได้รับการขาย บริษัท ยังคงมีการจัดทำและพร้อมที่จะให้บริการและผลิตภัณฑ์เพื่อ amazon.com ในทางตรงกันข้าม, amazon.com ได้เปลี่ยนระบบการดำเนินงานหลัก (Windows XP) ลินุกซ์ (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมดูภาคผนวก E), การเคลื่อนไหวครั้งนี้คาดว่าจะประหยัดมากขึ้นกว่า 15 ล้านดอลลาร์ให้กับ บริษัท . สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กและผู้เผยแพร่ , amazon.com เก็บสูงสุดห้ารายการในสต็อกของพวกเขาเพื่อที่จะลดค่าใช้จ่าย. ซัพพลายเออร์พิจารณา amazon.com เป็น บริษัท ที่มีความสำคัญและมีชื่อเสียงด้วยเหตุนี้ความมุ่งมั่นของพวกเขากับ amazon.com เป็นอย่างชัดเจนและที่สำคัญที่เห็นได้ชัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในมือข้างหนึ่ง Amazon.com ได้ทำเครื่องหมายข้อดีกับส่วนใหญ่ของผู้ให้บริการของพวกเขา ( หนังสือ เทคโนโลยีเสียง ) สำหรับเหตุผลที่ บริษัท เหล่านี้ไม่คิดค่าบริการผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจนกว่าจะถึงเวลาที่ Amazon.com ขาย ( บ่อยกลยุทธ์จากบริษัทใหญ่ ) ด้านบนของที่ , Amazon.com จ่ายซัพพลายเออร์สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นเพียง 35 วัน หลังจากได้รับสินค้าที่ขายบริษัท แต่เตรียมไว้ และพร้อมที่จะให้บริการและผลิตภัณฑ์ให้กับ Amazon.com บนมืออื่น ๆ , Amazon.com ได้เปลี่ยนระบบการดำเนินงานของหลัก ( Windows XP ) สำหรับ Linux ( รายละเอียดเพิ่มเติมดูภาคผนวก E ) การเคลื่อนไหวนี้จึงน่าจะประหยัดกว่า 15 ล้านดอลลาร์กับบริษัท

สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กและผู้เผยแพร่ , Amazonจึงทำให้ได้สูงสุด 5 รายการในสต็อกของพวกเขาเพื่อลดต้นทุน

ซัพพลายเออร์พิจารณา Amazon.com เป็นสำคัญ และมีชื่อเสียง บริษัทจึงมุ่งมั่นกับ Amazon.com อย่างชัดเจนสามารถที่จำเป็นและ