The fourth question addressed the m

The fourth question addressed the management view of logistics within the firm.
A single question asking the respondent to indicate whether s/he thought logistics was
viewed by their firm primarily as a cost center, a profit center, a service center, or
something different. Table III provides an analysis of those responses, segregated by the
type of business firm, manufacturer, distributor, retailer, or outsourced logistics service
provider.
While the table is relatively balanced, a chi-square analysis indicates that
distributors are more likely to view logistics as a profit center than do the other two
groups. As would be expected, logistics service providers view logistics as a profit or
service center.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่สี่อยู่จัดการมุมมองของโลจิสติกส์ภายในบริษัทมีคำถามหนึ่งที่ถามตอบเพื่อบ่งชี้ว่า หล่อคิดว่า โลจิสติกส์ดูบริษัทของพวกเขาเป็นศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร ศูนย์บริการ หลัก หรือแตกต่างกัน ตาราง III ช่วยให้การวิเคราะห์การตอบสนองเหล่านั้น แยกตามชนิด ของธุรกิจบริษัท ผู้ผลิต จำหน่าย ค้าปลีก บริการจัดส่งผู้ให้บริการในขณะที่ตารางค่อนข้างมีความสมดุล chi-square วิเคราะห์ความหมายถึงผู้จัดจำหน่ายมีแนวโน้มที่จะมองโลจิสติกส์เป็นศูนย์กำไรกว่าทำอีกสองกลุ่ม เป็นต้องคาดหวัง ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ดูโลจิสติกส์เป็นกำไร หรือศูนย์ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่สี่การแก้ไขมุมมองการบริหารจัดการโลจิสติกภายใน บริษัท .
คำถามเดียวขอให้ผู้ถูกร้องเพื่อบ่งชี้ว่าเขา /
เธอคิดว่าโลจิสติกถูกมองโดยบริษัท ของพวกเขาเป็นหลักศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร,
ศูนย์บริการหรือบางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกัน ตารางที่สามให้การวิเคราะห์ของการตอบสนองผู้ที่แยกตามชนิดของ บริษัท ธุรกิจ, ผู้ผลิต, ผู้จัดจำหน่าย, ผู้ค้าปลีกหรือภายนอกบริการโลจิสติกผู้ให้บริการ. ในขณะที่โต๊ะจะมีความสมดุลค่อนข้างวิเคราะห์ไคสแควร์แสดงให้เห็นว่าผู้จัดจำหน่ายที่มีแนวโน้มที่จะดูจิสติกส์เป็นศูนย์กำไรกว่าอีกสองกลุ่ม ขณะที่คาดว่าจะมีผู้ให้บริการโลจิสติกดูโลจิสติกกำไรหรือศูนย์บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามที่กล่าวถึงมุมมองการจัดการโลจิสติกส์ภายในบริษัท
เดียวคำถามถามจำเลยระบุว่า s / เขาคิดว่าโลจิสติกส์คือ
ดูของ บริษัท ส่วนใหญ่เป็นศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร , ศูนย์บริการ หรือ
บางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกัน ตารางที่ 3 แสดงการวิเคราะห์การตอบสนองนั้น แยกตาม
ประเภทธุรกิจ บริษัท ผู้ผลิต ผู้จัดจําหน่ายร้านค้าปลีกหรือ outsourced ผู้ให้บริการโลจิสติกส์
.
ในขณะที่ตารางค่อนข้างสมดุล , ไคสแควร์การวิเคราะห์แสดงว่า
จำหน่ายมีแนวโน้มที่จะดูโลจิสติกส์เป็นศูนย์กำไรมากกว่าอีกสอง
กลุ่ม ที่คาดว่าจะเป็นผู้ให้บริการโลจิสติกส์ โลจิสติกส์ วิวเป็นกำไรหรือ
ศูนย์บริการ