Background of the caseThe importanc

Background of the case
The importance of the decision
The company must have the ability to manage tasks. In addition, they must have the knowledge and ability to perform tasks. The importance of executive is decision because the decision is the heart of the administrate. However, the decision will be in almost every step of the work. Even individuals could not avoid the decision so it seems that the decisions are not to consider. But if this is a big decision, which means that if you make the mistake decision may become much damage or hard to solve. So most of decision should be considered carefully before deciding because any decision of the Executive may refer to the company's survival.
What factor can help to decrease error of making the decision? I think information is key. If you are looking for information and have a good information that can reduce of mistakes. So the characteristics of good information have 4 choices 1. Reliable Source 2. Accuracy 3. Intelligibility 4. Enough and 5. Current.
Causes of the wrong decision may be several reasons such as the decision on the basis of habit, lack of information or bad information, time limit or hurry, careless, some influences dominated, Biases
The importance of the conflict.
What is the conflict? A common conflict is not understand or have no comments of a person or group of people. Due to the differences in attitude, beliefs, experiences, needs. Operational aim method.
Including goodwill that leads to the expression of feelings and actions that is different. This may result in a conflict. The conflict is a conflict within the person, between people, between a group and between the organizations
The importance of negotiation
Negotiate to help seek mutual benefit, reduce conflict and lead to an agreement which is always helpful.
The key to negotiating
1.Sincerity because it helps the confidence and trust
2.Understanding need to have both the content and understanding of human nature (Empathy)
3.Acceptance, It is important to recognize that partners need to both parties. The acceptance by the honor and respect, regardless of the value and dignity of individuals. Accepted as a basis of creating relationships in the negotiations.
4.Communication, the problem of failed negotiations caused by improper communication but most successful of negotiations is good communication. So communication is the basis of creating a relationship. Negotiations must start with a friendly, trust, peace of mind and feel comfortable to negotiate. Therefore, communication is like a door open to negotiation.
The negotiations will be successful. Would look as follows.
1.Both parties feel worth. If there is any parties feel not worth negotiations then was not successful
2.Receive benefit.
3.Most demand of both parties get the response
4.End the problem
5.Both parties glad to do to negotiate again.
Problem
Problem is the agreement of the foreign currency fluctuations value with a foreign partner.

Making Agenda








Alternative solutions
1. Establishment institute that have professional and experienced related to trade with foreign countries to consult problem.
2. Have a Forward Contract
3. Buy the right to purchase or buy the right to sell in the future.
4. Management of foreign currency in accordingly in both revenues and expenses (Natural Hedge)

Conclusion
After negotiating in trading with foreign. Conclude that they are preparing a forward Contract.
Forward Contract is a contract to buy or sell foreign currency in future by the buyer and seller agree to buy or sell any country currency in amount of trading present but in contract can specify delivery date in the future. The seller will use a Forward Contract when seller needs to know exact costs and do not want to worry or face the risk of foreign exchange. The seller can contact the Bank that uses the service. Or at banks for export for request forward Contract or so-called "forward reservations" which exchange rate contracts that will be applied in future or when the seller receives payment from the foreign buyer. The bank is like a middleman who agreed to purchase foreign currency from seller because the Bank will purchase the exchange rate. If buyers are satisfied with the Bank's offer price after that, The Bank will issue a contract to seller call this “Forward contract” which specifies the currency, amount, the exchange rate that the Bank agrees to purchase, and the term of the agreement
Both of buyers and sellers want to share the risk and want to get the most benefit because Forward Contract can distribute the risks and prevention of the risk of exchange rate fluctuations. Also know the exact costs and revenues. In addition to Forward Contract can assume the profit
Because of forward Contract is a way to diversification rick that has been very popular. It also will help to plan money in advance, know the exact cost and easy to control business.
Why didn’t choose others solve the problem? The reason is as follows:
1. The establishment of institute have professional and experienced that related to trade with foreign countries to consult the problem because The Company have to pay cost a lot not worth the benefits and The organizational structure may have a multi-step process to make a waste of time to trading decisions in each
3.Buy the right to purchase or buy the right to sell in the future because the company have to pay more cost which each bank is different. Risk more than Forward Contract. And Purchase rights intend the minimum value to buying or selling rights contract is higher than the Forwards.
4.Management of foreign currency in accordingly in both revenues and expenses (Natural Hedge) because Natural Hedge is manage revenue and expenses Such as determine the revenue and expenses to the same currency and delivered in a matching or similar. However, heart of this solution is matching or matches between cash flow as revenue from one customer came to matching expenses to any partner. If the match is offset perfectly. We can reduce the impact of currency fluctuations but if the transaction was not consistent, it cannot solve the problem and also additional problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังของกรณีและปัญหาความสำคัญของการตัดสินใจ บริษัทต้องมีความสามารถในการจัดการงาน นอกจากนี้ จะต้องมีความรู้และความสามารถในการทำงาน ความสำคัญของการบริหารคือ การตัดสินใจเนื่องจากการตัดสินใจ ของ administrate อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจจะอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนของการทำงาน แม้บุคคลสามารถหลีกเลี่ยงการตัดสินใจเพื่อให้ดูเหมือนว่า การตัดสินใจที่จะไม่พิจารณา แต่ถ้ามีขนาดใหญ่ ซึ่งหมายความ ว่า ถ้าคุณทำการตัดสินใจผิดพลาดอาจเป็น ความเสียหายมาก หรือยากที่จะแก้ไข ดังนั้นส่วนใหญ่ตัดสินใจควรพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจเนื่องจากการตัดสินใจของผู้บริหารอาจหมายถึงการอยู่รอดของบริษัท ปัจจัยใดที่สามารถช่วยลดข้อผิดพลาดของการตัดสินใจ ผมคิดว่า ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญ ถ้าคุณกำลังมองหาข้อมูล และมีข้อมูลดีที่สามารถลดความผิดพลาดของ ดังนั้น ลักษณะของข้อมูลที่ดีมี 4 ตัวเลือก 1 2 แหล่งเชื่อถือ ความถูกต้อง 3 Intelligibility 4 พอและ 5 ปัจจุบัน สาเหตุของการตัดสินใจผิดพลาดอาจมีหลายสาเหตุเช่นการตัดสินใจตามนิสัย ขาดข้อมูล หรือข้อมูลไม่ถูกต้อง เวลา หรือรีบ เร่ง สะเพร่า อิทธิพลบางอย่างครอบงำ ยอมความสำคัญของความขัดแย้ง ความขัดแย้งคืออะไร ความขัดแย้งทั่วไปไม่เข้าใจ หรือมีความคิดเห็นของบุคคลหรือกลุ่มบุคคลไม่ เนื่องจากความแตกต่างในทัศนคติ ความเชื่อ ประสบการณ์ ความต้องการ จุดมุ่งหมายในการดำเนินงานวิธีการรวมทั้งค่าความนิยมที่นำไปสู่ค่าของความรู้สึกและการกระทำที่แตกต่าง นี้อาจเกิดความขัดแย้ง ความขัดแย้งความขัดแย้งภายในบุคคล คน ระหว่างกลุ่ม และ ระหว่างองค์กร ความสำคัญของการเจรจาต่อรองเจรจาเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ร่วมกัน ลดความขัดแย้ง และนำไปสู่ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์เสมอคีย์การเจรจาต่อรอง 1.ความจริงใจ เพราะช่วยให้ความเชื่อมั่นและไว้วางใจ2.ความเข้าใจต้องมีเนื้อหาและความเข้าใจในธรรมชาติของมนุษย์ (เอาใจใส่) 3.Acceptance จะต้องรู้ว่า บริษัทจำเป็นต้องทั้งสองฝ่าย การยอมรับให้เกียรติและเคารพ โดยค่าและศักดิ์ศรีของบุคคล ยอมรับเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ในการเจรจา4.Communication ที่ ปัญหาเจรจาล้มเหลวเกิดจากการสื่อสารที่ไม่เหมาะสม แต่การสื่อสารที่ดีจะประสบความสำเร็จมากที่สุดของการเจรจา เพื่อการสื่อสารเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ เจรจาต้องเริ่มต้น ด้วยการเป็นมิตร ความเชื่อถือ ความสงบของจิตใจ และความรู้สึกสะดวกสบายในการเจรจา ดังนั้น การสื่อสารเป็นเช่นเปิดประตูการเจรจาต่อรองการเจรจาจะประสบความสำเร็จ จะมีลักษณะดังนี้1.ทั้งสองฝ่ายรู้สึกคุ้มค่า ถ้ามี ความรู้สึกไม่น่าเจรจาฝ่ายใด ๆ แล้วไม่ประสบความสำเร็จ2.ได้รับสวัสดิการ3.ความต้องการส่วนใหญ่ของทั้งสองฝ่ายได้รับการตอบสนอง4.จบปัญหา 5.ทั้งสองฝ่ายยินดีเจรจาอีกครั้งปัญหาปัญหาคือ ข้อตกลงของค่าความผันผวนของสกุลเงินต่างประเทศกับคู่ค้าต่างประเทศทำให้วาระการประชุมทางเลือก1. จัดตั้งสถาบันที่มีผู้เชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้ากับต่างประเทศเพื่อศึกษาปัญหา2. มีสัญญาไปข้างหน้า3. ซื้อสิทธิที่จะซื้อ หรือซื้อสิทธิในการขายในอนาคต4. จัดการสกุลตามรายได้และค่าใช้จ่าย (ธรรมชาติป้องกัน)บทสรุปหลังจากการเจรจาค้าขายกับต่างประเทศ สรุปว่า พวกเขากำลังเตรียมสัญญาไปข้างหน้า ไปข้างหน้าสัญญาคือ สัญญาซื้อ หรือขายเงินตราต่างประเทศในอนาคต โดยผู้ซื้อและผู้ขายตกลงที่จะซื้อ หรือขายสกุลเงินของประเทศใดในปัจจุบันที่ซื้อขาย แต่ในสัญญาสามารถระบุวันที่จัดส่งในอนาคต ผู้ขายจะใช้สัญญาว่าผู้ขายต้องรู้ต้นทุนแน่นอน และไม่ต้องกังวล หรือเผชิญกับความเสี่ยงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา ผู้ขายสามารถติดต่อธนาคารที่ใช้บริการ หรือธนาคารเพื่อการส่งออกสำหรับการร้องขอที่ ส่งต่อสัญญาหรือเรียกว่า "ไปข้างหน้าจอง" สัญญาอัตราแลกเปลี่ยนใดที่จะใช้ในอนาคต หรือ เมื่อผู้ขายได้รับชำระเงินจากผู้ซื้อต่างประเทศ ธนาคารเช่น middleman ที่ตกลงที่จะซื้อเงินตราต่างประเทศจากผู้ขายเนื่องจากธนาคารจะซื้ออัตราแลกเปลี่ยน ได้ ถ้าผู้ซื้อพอใจกับราคาเสนอของธนาคารหลังจากนั้น ธนาคารจะออกสัญญาผู้ขายโทรนี้ "ไปข้างหน้าสัญญา" ซึ่งระบุสกุลเงิน อัตราแลกเปลี่ยนที่ธนาคารตกลงที่จะซื้อ ยอดเงิน และเงื่อนไขของข้อตกลง ทั้งผู้ซื้อและผู้ขายต้องร่วมกันความเสี่ยง และต้องการได้รับประโยชน์มากที่สุดเนื่องจากว่าสัญญาสามารถกระจายความเสี่ยงและป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ยัง รู้ต้นทุนแน่นอนและรายได้ นอกจากสัญญาว่าสามารถเก็งกำไร เนื่องจากสัญญาไปข้างหน้าได้คือริควิสาหกิจที่ได้รับความนิยมมาก มันยังจะช่วยในการวางแผนการเงินล่วงหน้า รู้แน่นอนต้นทุน และง่ายต่อการควบคุมทางธุรกิจทำไมไม่เลือกคนอื่นแก้ปัญหา เหตุผลเป็นดังนี้:1. ก่อตั้งสถาบันมีอาชีพ และมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้ากับต่างประเทศปรึกษาปัญหาเนื่องจากบริษัทจะต้องจ่ายต้นทุนมากไม่คุ้มประโยชน์ และโครงสร้างองค์กรอาจมีกระบวนการหลายขั้นตอนทำให้เสียเวลาในการตัดสินใจการซื้อขาย 3.ซื้อสิทธิที่จะซื้อ หรือซื้อสิทธิที่จะขายในอนาคตเนื่องจากบริษัทจะต้องจ่ายต้นทุนเพิ่มเติมซึ่งแต่ละธนาคารแตกต่างกัน ความเสี่ยงมากกว่าสัญญาไปข้างหน้า และตั้งใจซื้อสิทธิซื้อ หรือขายสัญญาสิทธิค่าต่ำสุดจะสูงกว่าการส่งต่อ4.การจัดการสกุลเงินต่างประเทศตามในรายได้และค่าใช้จ่าย (ป้องกันธรรมชาติ) เนื่องจากธรรมชาติป้องกันจัดการรายได้ และค่าใช้จ่ายเช่นพิจารณารายได้และค่าใช้จ่ายในสกุลเงินเดียวกัน และจัดส่งตรงกัน หรือคล้ายกัน อย่างไรก็ตาม หัวใจของการแก้ปัญหานี้คือการจับคู่ หรือเทียบระหว่างกระแสเงินสดเป็นรายได้จากลูกค้ารายหนึ่งมาจับคู่ค่าใช้จ่ายให้กับคู่ค้าใด ๆ ถ้าจับคู่ตรงข้ามอย่างสมบูรณ์ เราสามารถลดผลกระทบของความผันผวนของสกุลเงิน แต่ถ้าธุรกรรมไม่สอดคล้องกัน มันไม่สามารถแก้ปัญหา และยังปัญหาเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาของคดีความสำคัญของการตัดสินใจที่
บริษัท จะต้องมีความสามารถในการจัดการงาน นอกจากนี้พวกเขาจะต้องมีความรู้และความสามารถในการดำเนินงาน ความสำคัญของการบริหารคือการตัดสินใจเพราะการตัดสินใจที่เป็นหัวใจของการบริหารที่ อย่างไรก็ตามการตัดสินใจจะอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนของการทำงานทุก แม้บุคคลที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงการตัดสินใจเพื่อให้ดูเหมือนว่าการตัดสินใจไม่ได้ที่จะต้องพิจารณา แต่ถ้านี่เป็นการตัดสินใจที่ใหญ่ซึ่งหมายความว่าถ้าคุณตัดสินใจที่ผิดพลาดที่อาจจะกลายเป็นความเสียหายมากหรือยากที่จะแก้ ดังนั้นส่วนใหญ่ของการตัดสินใจควรพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนที่จะตัดสินใจใด ๆ เพราะการตัดสินใจของผู้บริหารอาจจะหมายถึงความอยู่รอดของ บริษัท ฯ .
สิ่งที่ปัจจัยที่สามารถช่วยในการลดข้อผิดพลาดของการตัดสินใจหรือไม่ ผมคิดว่าข้อมูลที่เป็นกุญแจสำคัญ หากคุณกำลังมองหาข้อมูลและมีข้อมูลที่ดีที่สามารถลดความผิดพลาด ดังนั้นลักษณะของข้อมูลที่ดีมี 4 ตัวเลือก 1. แหล่งที่มาของความถูกต้องเชื่อถือได้ 2. 3. 4. พอเข้าใจและ 5. ปัจจุบัน.
สาเหตุของการตัดสินใจที่ผิดพลาดอาจจะด้วยเหตุผลหลายประการเช่นการตัดสินใจบนพื้นฐานของนิสัยที่ขาดข้อมูลหรือ ข้อมูลที่ไม่ดีเวลาที่ จำกัด
หรือรีบประมาทอิทธิพลบางอย่างครอบงำอคติความสำคัญของความขัดแย้ง.
ความขัดแย้งคืออะไร? ความขัดแย้งร่วมกันไม่เข้าใจหรือมีความคิดเห็นของบุคคลหรือกลุ่มคนที่ไม่มี เนื่องจากความแตกต่างในทัศนคติความเชื่อประสบการณ์ความต้องการ จุดมุ่งหมายวิธีการดำเนินงาน.
ค่าความนิยมรวมทั้งที่นำไปสู่การแสดงออกของความรู้สึกและการกระทำที่แตกต่าง ซึ่งอาจส่งผลในความขัดแย้ง ความขัดแย้งเป็นความขัดแย้งภายในบุคคลระหว่างผู้คนระหว่างกลุ่มและระหว่างองค์กรความสำคัญของการเจรจาต่อรองที่จะช่วยให้การแสวงหาผลประโยชน์ร่วมกันลดความขัดแย้งและนำไปสู่ข้อตกลงซึ่งเป็นประโยชน์เสมอ. กุญแจสำคัญในการเจรจาต่อรอง1.Sincerity เพราะ มันจะช่วยให้ความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ2.Understanding ต้องมีทั้งเนื้อหาและความเข้าใจในธรรมชาติของมนุษย์ (Empathy) 3.Acceptance, มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรับรู้ว่าพันธมิตรต้องทั้งสองฝ่าย การยอมรับให้เกียรติและให้ความเคารพโดยไม่คำนึงถึงคุณค่าและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ของบุคคล ได้รับการยืนยันเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ในการเจรจาที่. 4.Communication ปัญหาของการเจรจาล้มเหลวที่เกิดจากการสื่อสารที่ไม่เหมาะสม แต่ส่วนใหญ่ที่ประสบความสำเร็จของการเจรจาคือการสื่อสารที่ดี ดังนั้นการสื่อสารที่เป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ การเจรจาต่อรองต้องเริ่มต้นด้วยที่เป็นมิตรความไว้วางใจความสงบของจิตใจและความรู้สึกสะดวกสบายในการเจรจาต่อรอง ดังนั้นการสื่อสารเป็นเหมือนประตูที่เปิดให้การเจรจาต่อรอง. การเจรจาจะประสบความสำเร็จ จะมีลักษณะดังต่อไปนี้. ฝ่าย 1.Both รู้สึกคุ้มค่า หากมีฝ่ายใดรู้สึกไม่คุ้มค่าการเจรจาแล้วไม่ประสบความสำเร็จได้รับประโยชน์ 2.Receive. ความต้องการ 3.Most ของทั้งสองฝ่ายจะได้รับการตอบสนอง4.End ปัญหา5.Both ฝ่ายยินดีที่จะทำอย่างไรที่จะเจรจาต่อรองอีกครั้ง. ปัญหาปัญหาคือข้อตกลงของความผันผวนของค่าเงินสกุลต่างประเทศกับพันธมิตรต่างประเทศ. ทำวาระการแก้ปัญหาทางเลือก1 การจัดตั้งสถาบันที่มีความเป็นมืออาชีพและมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้ากับต่างประเทศเพื่อให้คำปรึกษาปัญหา. 2 มีสัญญาไปข้างหน้า3 ซื้อสิทธิในการซื้อหรือซื้อสิทธิในการขายในอนาคต. 4 การบริหารจัดการเงินตราต่างประเทศตามลำดับทั้งรายได้และค่าใช้จ่าย (Hedge ธรรมชาติ) สรุปหลังจากการเจรจาต่อรองในการซื้อขายกับต่างประเทศ สรุปได้ว่าพวกเขากำลังเตรียมสัญญาไปข้างหน้า. ส่งต่อสัญญาเป็นสัญญาจะซื้อหรือขายเงินตราต่างประเทศในอนาคตโดยผู้ซื้อและผู้ขายตกลงที่จะซื้อหรือขายสกุลเงินประเทศใดในจำนวนของการซื้อขายในปัจจุบัน แต่ในสัญญาสามารถระบุวันที่ส่งมอบในอนาคต . ผู้ขายจะใช้สัญญาไปข้างหน้าเมื่อผู้ขายต้องรู้ว่าค่าใช้จ่ายที่แน่นอนและไม่ต้องการที่จะต้องกังวลหรือเผชิญความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน ผู้ขายสามารถติดต่อธนาคารที่ใช้บริการ หรือธนาคารเพื่อการส่งออกสำหรับการร้องขอสัญญาไปข้างหน้าหรือที่เรียกว่า "จองไปข้างหน้า" ซึ่งอัตราแลกเปลี่ยนสัญญาที่จะนำมาใช้ในอนาคตหรือเมื่อผู้ขายได้รับการชำระเงินจากผู้ซื้อต่างประเทศ ธนาคารเป็นเหมือนคนกลางที่ตกลงที่จะซื้อเงินตราต่างประเทศจากผู้ขายเพราะธนาคารจะซื้ออัตราแลกเปลี่ยน หากผู้ซื้อมีความพึงพอใจกับราคาเสนอซื้อของธนาคารหลังจากนั้นธนาคารจะออกสัญญาการเรียกผู้ขายนี้ "สัญญาไปข้างหน้า" ซึ่งระบุสกุลเงินจำนวนเงินอัตราแลกเปลี่ยนที่ธนาคารตกลงที่จะซื้อและระยะเวลาของสัญญาที่ทั้งสองของผู้ซื้อและผู้ขายที่ต้องการที่จะแบ่งปันความเสี่ยงและต้องการที่จะได้รับประโยชน์มากที่สุดเพราะสัญญาไปข้างหน้าสามารถกระจายความเสี่ยงและการป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน นอกจากนี้ทราบว่าค่าใช้จ่ายและรายได้ที่แน่นอน นอกเหนือไปจากสัญญา Forward สามารถสันนิษฐานได้กำไรเพราะสัญญาไปข้างหน้าเป็นวิธีที่จะกระจายความเสี่ยงrick ที่ได้รับความนิยมอย่างมาก นอกจากนี้ยังจะช่วยในการวางแผนเงินล่วงหน้าทราบว่าค่าใช้จ่ายที่แน่นอนและง่ายต่อการควบคุมธุรกิจ. ทำไมไม่ได้เลือกอื่น ๆ ในการแก้ปัญหาได้หรือไม่ เหตุผลดังต่อไปนี้: 1 ที่ตั้งของสถาบันมีความเป็นมืออาชีพและมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้ากับต่างประเทศเพื่อให้คำปรึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นเนื่องจาก บริษัท ฯ ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนมากไม่คุ้มค่าผลประโยชน์และโครงสร้างองค์กรอาจจะมีกระบวนการหลายขั้นตอนที่จะทำให้เสียเวลาไป ตัดสินใจซื้อขายในแต่ละ3.Buy สิทธิที่จะซื้อหรือซื้อสิทธิในการขายในอนาคตเนื่องจาก บริษัท ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายอื่น ๆ อีกมากมายซึ่งแต่ละธนาคารจะแตกต่างกัน ความเสี่ยงมากกว่าสัญญาไปข้างหน้า และซื้อสิทธิตั้งใจมูลค่าขั้นต่ำในการซื้อหรือขายสัญญาสิทธิสูงกว่าไปข้างหน้าได้. 4.Management ของสกุลเงินต่างประเทศในตามทั้งรายได้และค่าใช้จ่าย (Natural Hedge) เพราะธรรมชาติเป็น Hedge จัดการรายได้และค่าใช้จ่ายเช่นการตรวจสอบรายได้และ ค่าใช้จ่ายที่เป็นสกุลเงินเดียวกันและส่งในการจับคู่หรือคล้ายกัน แต่หัวใจของการแก้ปัญหานี้คือการจับคู่หรือจับคู่กันระหว่างกระแสเงินสดเป็นรายได้จากลูกค้ารายหนึ่งมาจากค่าใช้จ่ายที่ตรงกับที่ได้เป็นพันธมิตรใด ๆ หากการแข่งขันที่ดีที่สุดที่จะชดเชย เราสามารถลดผลกระทบจากความผันผวนของสกุลเงิน แต่ถ้าการทำธุรกรรมที่ไม่สอดคล้องก็ไม่สามารถแก้ปัญหาและยังมีปัญหาเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นมาของคดี

ความสำคัญของการตัดสินใจ บริษัท จะต้องมีความสามารถในการจัดการงาน นอกจากนี้พวกเขาจะต้องมีความรู้และความสามารถในการปฏิบัติงาน ความสำคัญของผู้บริหารจะตัดสินใจ เพราะการตัดสินใจเป็นหัวใจของงาน . อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจจะอยู่ในเกือบทุกขั้นตอนของการทำงานแม้แต่บุคคลไม่อาจหลีกเลี่ยงการตัดสินใจดังนั้น ดูเหมือนว่าการตัดสินใจจะไม่พิจารณา แต่ถ้ามันคือการตัดสินใจครั้งใหญ่ ซึ่งหมายความ ว่า ถ้าคุณทำความผิด การตัดสินใจอาจจะกลายเป็นความเสียหายหรือแก้ไขได้ยากมาก ดังนั้นส่วนใหญ่ของการตัดสินใจควรพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนตัดสินใจ เพราะการตัดสินใจของผู้บริหาร อาจหมายถึงการอยู่รอดของ บริษัท .
ปัจจัยอะไรที่สามารถช่วยในการลดข้อผิดพลาดในการตัดสินใจ ? ผมคิดว่าข้อมูลเป็นหลัก หากคุณกำลังมองหาข้อมูลและมีข้อมูลที่ดี ที่สามารถลดความผิดพลาดได้ ดังนั้นลักษณะของสารสนเทศที่ดีมี 4 ตัวเลือก 1 แหล่งที่เชื่อถือได้ 2 . ความถูกต้อง 3 . เข้าใจ 4 พอ และ 5 . ปัจจุบัน
สาเหตุของการตัดสินใจผิด อาจจะมีหลายสาเหตุ เช่น การตัดสินใจบนพื้นฐานของนิสัย ขาดข้อมูลหรือข้อมูลไม่ดี เวลาที่กำหนด หรือเร็ว ประมาท , อิทธิพลครอบงำ , อคติ

ความสำคัญของความขัดแย้ง ความขัดแย้งคืออะไร ? ความขัดแย้งที่พบบ่อยคือ ไม่เข้าใจ หรือไม่มีความคิดเห็นของบุคคลหรือกลุ่มบุคคล เนื่องจากความแตกต่างในทัศนคติ ความเชื่อประสบการณ์ ความต้องการ วิธีเล็ง ปฏิบัติการ รวมทั้งความหวังดี
ที่นำไปสู่การแสดงออกของความรู้สึกและการกระทำที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจจะส่งผลให้ความขัดแย้ง ความขัดแย้งเป็นความขัดแย้งภายในบุคคล ระหว่างบุคคล ระหว่างกลุ่ม และระหว่างองค์กร

ความสำคัญของการเจรจาต่อรองเจรจาช่วยแสวงหาผลประโยชน์ซึ่งกันและกันลดความขัดแย้งและนำไปสู่ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์เสมอ . .

1.sincerity คีย์เพื่อต่อรอง เพราะมันช่วยให้มั่นใจและเชื่อใจ
2.understanding ต้องมีทั้งเนื้อหาและความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ( เอาใจใส่ )
3.acceptance , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับว่า พันธมิตรต้องการให้ทั้งสองฝ่าย การยอมรับโดยให้เกียรติและเคารพโดยไม่คำนึงถึงคุณค่าและศักดิ์ศรีของแต่ละบุคคล ยอมรับเป็นพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์ในการเจรจา .
4.communication ปัญหาที่เกิดจากการสื่อสาร แต่ล้มเหลวในการเจรจาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของการเจรจา คือ การสื่อสารที่ดี ดังนั้นการสื่อสารคือพื้นฐานของการสร้างสัมพันธภาพ การเจรจาต้องเริ่มต้น ด้วยความไว้วางใจที่เป็นมิตร ,ความสงบของจิตใจ และรู้สึกสบาย เจรจา ดังนั้น การสื่อสารเป็นเหมือนประตูเปิดเจรจา
การเจรจาจะประสบความสำเร็จ จะมีลักษณะดังนี้ .
ฝ่าย 1.both รู้สึกคุ้มค่า หากมีฝ่ายใดรู้สึกไม่คุ้มค่าเจรจาแล้วไม่ได้ประโยชน์ 2.receive ประสบความสำเร็จ
.
3.most ความต้องการของทั้งสองฝ่ายได้รับการตอบสนอง 4.end ปัญหา

5ทั้งสองฝ่ายยินดีที่จะทำเพื่อเจรจาอีกครั้ง ปัญหาปัญหา

เป็นข้อตกลงของเงินตราต่างประเทศที่ผันผวนมูลค่ากับพันธมิตรต่างประเทศ

ทำวาระ








ทางเลือกโซลูชั่น
1 การก่อตั้งสถาบันที่เป็นมืออาชีพและมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการค้ากับต่างประเทศ เพื่อปรึกษาปัญหา .
2 มีสัญญาข้างหน้า
3ซื้อสิทธิที่จะซื้อหรือซื้อสิทธิที่จะขายในอนาคต .
4 การบริหารเงินตราต่างประเทศในตามทั้งรายได้และค่าใช้จ่าย ( ป้องกันธรรมชาติ )


หลังจากสรุปเจรจาในการซื้อขายกับต่างประเทศ สรุปได้ว่าพวกเขากำลังเตรียมสัญญา
ไปข้างหน้า