- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
1 Management1.1. Management Respons
1 Management
1.1. Management Responsibility
1.1.1. "Company Policies
"
1.1.1.1 "Does the company have a current written policy reflecting management's active commitment to :
Safety & Health, Environment, Quality/customers requirements, Security, Behaviour Based Safety, Prohibit drugs, narcotics and Alcohol1.Training development, Non conformance reporting?"
1.1.1.3. Does the leadership interact and constructively encourage employees to be actively engaged in SHEQ&Sec performance improvement?
1.1.2. Roles & Responsibilities
1.1.2.1. Is there an organisation chart defining each individual's role within the organisation, including the responsibilities for SHEQ&Sec?
1.1.3. Legislation and other reqirements
1.1.3.1. Is there proof available that the company stays abreast of all relevant legislation and legislative developments in the area of SHEQ&Sec and are persons formally designated or a source defined?
1.2. Personnel
1.2.1. Recruitment
1.2.1.1. Is there a written recruitment procedure which takes into account relevant experience, competence and education for all employees including temporary staff?
1.2.1.2. Have all operating personnel (drivers, operators, etc) undergone a periodic medical examination?
1.2.2. Training
1.2.2.1. Is there a training programme in place for all personnel that results in an individual training plan?
1.2.2.2 Does the training programme includes an induction training for all newly appointed personnel ?
1.2.2.4. Are the following subjects covered in the training programme :
1.2.2.4a - incident reporting, investigation and analysis ?
1.2.2.4b - dangerous goods handling ?
1.2.2.4c - specific product or handling needs ?
1.2.2.4d - use of PPE (Personal Protective Equipment) ?
1.2.2.4e - company emergency procedures ?
1.2.2.4f - spill prevention and control ?
1.2.2.4g - behaviour Based Safety (BBS) principles ?
1.2.2.6. Are records maintained of who has been trained in what subjects ?
1.2.2.8. Is the effectiveness of the training checked for each employee ?
1.2.3. Behaviour Based Safety (BBS)
1.2.3.1. Has a BBS project implementation plan been set up with targets, resourcing and timeline ?
1.2.3.2. Have the respective responsibilities of all personnel in the implementation of BBS been identified ?
1.3. SHEQ&Sec Performance Analysis
1.3.1. Non-conformance reporting, investigation, analysis and corrective action
1.3.1.1. Is there a documented system in place for recording and investigating non-conformances regarding :
1.3.1.1a - accidents & incidents ?
1.3.1.1.d - regulatory compliance?
1.3.1.1.e - product contamination ?
1.3.1.2. Is a detailed report on non-compliances provided to the responsible management, containing immediate cause, root cause and recommendations for corrective actions to prevent recurrence?
1.3.1.4 Is the customer informed promptly of all non-conformances involving his shipments/products?
1.3.2. SHEQ&Sec Objectives and Trend Analysis
1.3.2.1. Is there a process in place for the analysis of SHEQ&Sec data to identify trends ?
1.3.2.7. Are specific SHEQ&Sec objectives set and monitored and is an action plan in place to achieve these objectives?
1.4. Management Review
1.4.1. Management Meetings
1.4.1.1. Is a formal management meeting held at least once a year to review the SHEQ&Sec management systems?
1.4.1.2. Does senior management monitor progress versus targets on SHEQ&Sec matters at every management meeting?
1.4.2. Internal Audit
2 Safety, Health, Environment & Security
2.1. Risk assessment and management
2.1.1. Is there a process to assess and document the Safety, Health, Environmental and Security risks , related to all activities of the company, considering following aspects ?
2.1.1.a - start-up of new operations/activities (e.g. new products, new routes) ?
2.1.1.c - periodic review of risks on current activities?
2.1.5. Are measures taken to control/mitigate all identified risks ?
2.2. Safety
2.2.1. Personal Protective Equipment (PPE)
2.2.1.1 Is there a written procedure defining what PPE has to be used under what circumstances ?
2.2.1.2. Is the PPE regularly checked (before use and at set intervals) and replaced when required ?
2.2.2 On site emergency Preparedness and Response
2.2.2.1. Is there a written plan for dealing with on-site emergencies and potential crises?
2.2.2.2. Does this written plan contain the following information :
2.2.2.4. Has there been a comprehensive test of the emergency plan for on-site emergencies during the past 12 months ?
2.3. Health
2.3.2. Are current Material Safety Data Sheets available from the manufacturers for all products transported and/or handled?
2.4. Security
2.4.1. Is there a system to monitor entry, exit and limited access to restricted areas of all personnel and visitors through positive identification ?
3 Procurement of services
3.1. Subcontracting
3.1.1. Has the company a documented process for the evaluation and performance monitoring of all its service partners ?
3.1.2. Is there a documented process for defining and choosing the logistics solution and selecting the service partners for each business assigned to the company including a risk assessment covering SHEQ&Sec elements?
3.1.3. Are annual SHEQ&Sec targets set for, and communicated to all involved service providers in the supply chain ?
3.1.4. Does the company follow-up the service providers actions to ensure achievement of these targets ?
3.1.5. Is there a documented plan for assessing subcontractors in all areas referred to in SQAS and compliance with legal requirements?
3.2. Contractors
4 Supply chain management and subcontracting
4.1. Supply chain management
4.1.1. Is segregation of goods checked and controlled from planning to loading stage ?
4.1.2. Has the company a documented process to control its services from loading point to delivery at the final consignee ?
4.1.3. Are all customer instructions and requirements followed through the complete supply chain?
4.2. Subcontracting services
4.2.1. "Subcontracting policy
"
4.2.1.1. Does the company have a written policy for subcontracting transport and transport related services (including selection process, performance assessment and monitoring) ?
4.2.1.2. Are the requirements and restrictions of the customer chemical companies including spot subcontracting, reflected in the subcontracting policy ?
4.2.2. Fully integrated subcontractors/drivers
4.2.2.1. Does the company maintain an up-to-date list of fully integrated subcontractors/drivers ?
4.2.2.2. Are procedures in place to ensure that fully integrated subcontractors/drivers are covered in each part of the companies' management system?
4.2.3. Non-integrated subcontractors
4.2.3.1. Does the company maintain an up-to-date list of approved non-integrated subcontractors ?
4.2.4 Unplanned spot services by subcontractors
4.3 Performance monitoring of logistics partners
4.3.1. Performance criteria
4.3.1.1. Is there a written and monitored service agreement with each subcontractor that contains the requirements and standards relating to following criteria:
4.3.1.1a - compliance with all relevant national and international regulations and laws ?
4.3.1.1b - operating licences consistent with the activities and operations ?
4.3.1.1c - implementation of Behaviour Based Safety (BBS) on driving and loading/unloading ?
4.3.1.1e - working/driving hours compliance and keeping records ?
4.3.1.1f - drugs and alcohol policy ?
4.3.1.1h - carry forward transport and customs documents to all service partners in the chain, including EIR (Equipment Interchange Receipt) if required ?
4.3.1.1i - use of emergency number / emergency response capabilities ?
4.3.1.1k - vehicle preventive maintenance ?
4.3.1.1l - vehicle inspection and testing ?
4.3.1.1m - hose monitoring and testing ?
4.3.1.1o - compliance with customers site requirements
4.3.1.1q - adequate driver training criteria (e.g. product specific training, legal training, customer specific training)
4.3.1.1r - no sub-subcontracting of haulage?
4.3.1.1s - comprehensive insurance coverage ?
4.3.1.1t -handling and reporting of non-conformances (transport events)
4.3.1.1u - confidentiality of operational and commercial data ?
4.3.1.1w - PPE/ emergency equipment
4.3.2. Performance monitoring process
4.3.2.1. Has the company a documented process for the evaluation and performance monitoring of all its service partners ?
4.3.2.2. Are all service partners who are SQAS assessed evaluated on the basis of the following packages :
4.3.2.3. When these SQAS packages are not used, is the company using equivalent assessments to evaluate its service partners ?
4.3.2.4. Do you retain documented evidence that compliance with the performance criteria :
4.3.2.4a - was verified before the agreement was signed with each subcontractor, and repeated regularly ?
4.3.2.4b - is followed-up on a regular basis through dialogue and improvement action programmes with subcontractors selected based on performance review?
5 Equipment
5.1. Equipment specification
5.1.2. Is there a written specification for the purchase or lease of each vehicle/tank/tank container and associated equipment including the following items:
5.2. Equipment Inspection, Maintenance and Calibration
5.2.1. Statutory Inspection
5.2.1.1. Is there documentary evidence that statutory inspections of tractor units and tanks/tank containers/trailers have been carried out?
5.2.2. Equipment Inspection and Maintenance
5.2.2.1. Is there a documented programme for preventive inspection and maintenance covering the following items
5.2.2.1a - tractor units ?
5.2.2.1b - trailers ?
5.2.2.1c - tanks/tank containers ?
5.2.2.1f - tyres ?
5.2.2.1g - earthing points ?
5.2.2.1h - twist locks ?
5.2.2.1i - cargo securing devices and materials ?
5.2.2.1k - valves and relief valves ?
5.2.2.1l - couplings ?
5.2.2.1m - gaskets/seals ?
5.2.2.1n - gauges ?
5.2.2.2. Is there a procedure and register in place for periodic testing of flexible hoses, which includes the following elements :
5.2.2.2a - compatibility
1.1. Management Responsibility
1.1.1. "Company Policies
"
1.1.1.1 "Does the company have a current written policy reflecting management's active commitment to :
Safety & Health, Environment, Quality/customers requirements, Security, Behaviour Based Safety, Prohibit drugs, narcotics and Alcohol1.Training development, Non conformance reporting?"
1.1.1.3. Does the leadership interact and constructively encourage employees to be actively engaged in SHEQ&Sec performance improvement?
1.1.2. Roles & Responsibilities
1.1.2.1. Is there an organisation chart defining each individual's role within the organisation, including the responsibilities for SHEQ&Sec?
1.1.3. Legislation and other reqirements
1.1.3.1. Is there proof available that the company stays abreast of all relevant legislation and legislative developments in the area of SHEQ&Sec and are persons formally designated or a source defined?
1.2. Personnel
1.2.1. Recruitment
1.2.1.1. Is there a written recruitment procedure which takes into account relevant experience, competence and education for all employees including temporary staff?
1.2.1.2. Have all operating personnel (drivers, operators, etc) undergone a periodic medical examination?
1.2.2. Training
1.2.2.1. Is there a training programme in place for all personnel that results in an individual training plan?
1.2.2.2 Does the training programme includes an induction training for all newly appointed personnel ?
1.2.2.4. Are the following subjects covered in the training programme :
1.2.2.4a - incident reporting, investigation and analysis ?
1.2.2.4b - dangerous goods handling ?
1.2.2.4c - specific product or handling needs ?
1.2.2.4d - use of PPE (Personal Protective Equipment) ?
1.2.2.4e - company emergency procedures ?
1.2.2.4f - spill prevention and control ?
1.2.2.4g - behaviour Based Safety (BBS) principles ?
1.2.2.6. Are records maintained of who has been trained in what subjects ?
1.2.2.8. Is the effectiveness of the training checked for each employee ?
1.2.3. Behaviour Based Safety (BBS)
1.2.3.1. Has a BBS project implementation plan been set up with targets, resourcing and timeline ?
1.2.3.2. Have the respective responsibilities of all personnel in the implementation of BBS been identified ?
1.3. SHEQ&Sec Performance Analysis
1.3.1. Non-conformance reporting, investigation, analysis and corrective action
1.3.1.1. Is there a documented system in place for recording and investigating non-conformances regarding :
1.3.1.1a - accidents & incidents ?
1.3.1.1.d - regulatory compliance?
1.3.1.1.e - product contamination ?
1.3.1.2. Is a detailed report on non-compliances provided to the responsible management, containing immediate cause, root cause and recommendations for corrective actions to prevent recurrence?
1.3.1.4 Is the customer informed promptly of all non-conformances involving his shipments/products?
1.3.2. SHEQ&Sec Objectives and Trend Analysis
1.3.2.1. Is there a process in place for the analysis of SHEQ&Sec data to identify trends ?
1.3.2.7. Are specific SHEQ&Sec objectives set and monitored and is an action plan in place to achieve these objectives?
1.4. Management Review
1.4.1. Management Meetings
1.4.1.1. Is a formal management meeting held at least once a year to review the SHEQ&Sec management systems?
1.4.1.2. Does senior management monitor progress versus targets on SHEQ&Sec matters at every management meeting?
1.4.2. Internal Audit
2 Safety, Health, Environment & Security
2.1. Risk assessment and management
2.1.1. Is there a process to assess and document the Safety, Health, Environmental and Security risks , related to all activities of the company, considering following aspects ?
2.1.1.a - start-up of new operations/activities (e.g. new products, new routes) ?
2.1.1.c - periodic review of risks on current activities?
2.1.5. Are measures taken to control/mitigate all identified risks ?
2.2. Safety
2.2.1. Personal Protective Equipment (PPE)
2.2.1.1 Is there a written procedure defining what PPE has to be used under what circumstances ?
2.2.1.2. Is the PPE regularly checked (before use and at set intervals) and replaced when required ?
2.2.2 On site emergency Preparedness and Response
2.2.2.1. Is there a written plan for dealing with on-site emergencies and potential crises?
2.2.2.2. Does this written plan contain the following information :
2.2.2.4. Has there been a comprehensive test of the emergency plan for on-site emergencies during the past 12 months ?
2.3. Health
2.3.2. Are current Material Safety Data Sheets available from the manufacturers for all products transported and/or handled?
2.4. Security
2.4.1. Is there a system to monitor entry, exit and limited access to restricted areas of all personnel and visitors through positive identification ?
3 Procurement of services
3.1. Subcontracting
3.1.1. Has the company a documented process for the evaluation and performance monitoring of all its service partners ?
3.1.2. Is there a documented process for defining and choosing the logistics solution and selecting the service partners for each business assigned to the company including a risk assessment covering SHEQ&Sec elements?
3.1.3. Are annual SHEQ&Sec targets set for, and communicated to all involved service providers in the supply chain ?
3.1.4. Does the company follow-up the service providers actions to ensure achievement of these targets ?
3.1.5. Is there a documented plan for assessing subcontractors in all areas referred to in SQAS and compliance with legal requirements?
3.2. Contractors
4 Supply chain management and subcontracting
4.1. Supply chain management
4.1.1. Is segregation of goods checked and controlled from planning to loading stage ?
4.1.2. Has the company a documented process to control its services from loading point to delivery at the final consignee ?
4.1.3. Are all customer instructions and requirements followed through the complete supply chain?
4.2. Subcontracting services
4.2.1. "Subcontracting policy
"
4.2.1.1. Does the company have a written policy for subcontracting transport and transport related services (including selection process, performance assessment and monitoring) ?
4.2.1.2. Are the requirements and restrictions of the customer chemical companies including spot subcontracting, reflected in the subcontracting policy ?
4.2.2. Fully integrated subcontractors/drivers
4.2.2.1. Does the company maintain an up-to-date list of fully integrated subcontractors/drivers ?
4.2.2.2. Are procedures in place to ensure that fully integrated subcontractors/drivers are covered in each part of the companies' management system?
4.2.3. Non-integrated subcontractors
4.2.3.1. Does the company maintain an up-to-date list of approved non-integrated subcontractors ?
4.2.4 Unplanned spot services by subcontractors
4.3 Performance monitoring of logistics partners
4.3.1. Performance criteria
4.3.1.1. Is there a written and monitored service agreement with each subcontractor that contains the requirements and standards relating to following criteria:
4.3.1.1a - compliance with all relevant national and international regulations and laws ?
4.3.1.1b - operating licences consistent with the activities and operations ?
4.3.1.1c - implementation of Behaviour Based Safety (BBS) on driving and loading/unloading ?
4.3.1.1e - working/driving hours compliance and keeping records ?
4.3.1.1f - drugs and alcohol policy ?
4.3.1.1h - carry forward transport and customs documents to all service partners in the chain, including EIR (Equipment Interchange Receipt) if required ?
4.3.1.1i - use of emergency number / emergency response capabilities ?
4.3.1.1k - vehicle preventive maintenance ?
4.3.1.1l - vehicle inspection and testing ?
4.3.1.1m - hose monitoring and testing ?
4.3.1.1o - compliance with customers site requirements
4.3.1.1q - adequate driver training criteria (e.g. product specific training, legal training, customer specific training)
4.3.1.1r - no sub-subcontracting of haulage?
4.3.1.1s - comprehensive insurance coverage ?
4.3.1.1t -handling and reporting of non-conformances (transport events)
4.3.1.1u - confidentiality of operational and commercial data ?
4.3.1.1w - PPE/ emergency equipment
4.3.2. Performance monitoring process
4.3.2.1. Has the company a documented process for the evaluation and performance monitoring of all its service partners ?
4.3.2.2. Are all service partners who are SQAS assessed evaluated on the basis of the following packages :
4.3.2.3. When these SQAS packages are not used, is the company using equivalent assessments to evaluate its service partners ?
4.3.2.4. Do you retain documented evidence that compliance with the performance criteria :
4.3.2.4a - was verified before the agreement was signed with each subcontractor, and repeated regularly ?
4.3.2.4b - is followed-up on a regular basis through dialogue and improvement action programmes with subcontractors selected based on performance review?
5 Equipment
5.1. Equipment specification
5.1.2. Is there a written specification for the purchase or lease of each vehicle/tank/tank container and associated equipment including the following items:
5.2. Equipment Inspection, Maintenance and Calibration
5.2.1. Statutory Inspection
5.2.1.1. Is there documentary evidence that statutory inspections of tractor units and tanks/tank containers/trailers have been carried out?
5.2.2. Equipment Inspection and Maintenance
5.2.2.1. Is there a documented programme for preventive inspection and maintenance covering the following items
5.2.2.1a - tractor units ?
5.2.2.1b - trailers ?
5.2.2.1c - tanks/tank containers ?
5.2.2.1f - tyres ?
5.2.2.1g - earthing points ?
5.2.2.1h - twist locks ?
5.2.2.1i - cargo securing devices and materials ?
5.2.2.1k - valves and relief valves ?
5.2.2.1l - couplings ?
5.2.2.1m - gaskets/seals ?
5.2.2.1n - gauges ?
5.2.2.2. Is there a procedure and register in place for periodic testing of flexible hoses, which includes the following elements :
5.2.2.2a - compatibility
0/5000
1 การจัดการ1.1 บริหารจัดการความรับผิดชอบ1.1.1. "นโยบายบริษัท"1.1.1.1 "บริษัทมีกระแสเขียนนโยบายที่สะท้อนให้เห็นถึงผู้บริหารใช้ความมุ่งมั่น:ความปลอดภัย และสุขภาพ สิ่งแวด ล้อม ความต้องการคุณภาพ/ลูกค้า ความปลอดภัย ความ ปลอดภัยในการใช้พฤติกรรม ห้ามมิให้ยาเสพติด ยาเสพติด และ พัฒนา Alcohol1.Training รายงานความสอดคล้องกันไม่ใช่หรือ? "1.1.1.3 การนำไม่โต้ตอบ และสร้างสรรค์ส่งเสริมให้พนักงานได้เน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ SHEQ และวินาที1.1.2. บทบาทและความรับผิดชอบ1.1.2.1 การมีแผนภูมิองค์กรการกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลภายในองค์กร รวมทั้งความรับผิดชอบ SHEQ และวินาที1.1.3. กฎหมายและ reqirements อื่น ๆ1.1.3.1 เป็นมีสะกดว่า บริษัทยังคงทันกฎหมายที่เกี่ยวข้องและพัฒนาประเทศในพื้นที่ของ SHEQ และวินาทีทั้งหมด และคนที่กำหนดอย่างเป็นกิจจะลักษณะหรือแหล่งที่กำหนดหรือไม่1.2. บุคลากร1.2.1 คำการสรรหาบุคลากร1.2.1.1 การมีกระบวนการสรรหาบุคลากรเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งใช้เป็นบัญชีที่เกี่ยวข้องประสบการณ์ ความสามารถ และการศึกษาสำหรับพนักงานทั้งหมดรวมถึงพนักงานชั่วคราว หรือไม่1.2.1.2 การมีบุคลากรปฏิบัติงานทั้งหมด (โปรแกรมควบคุม ตัว ฯลฯ) เปลี่ยนกายเป็นครั้งคราวหรือไม่1.2.2 การฝึกอบรม1.2.2.1 มีโปรแกรมการฝึกอบรมในสถานที่สำหรับบุคลากรทั้งหมดที่มีแผนการฝึกอบรมแต่ละผลหรือไม่1.2.2.2 ไม่โปรแกรมการฝึกอบรมมีการฝึกเหนี่ยวนำสำหรับบุคลากรตกแต่งใหม่ทั้งหมด1.2.2.4 นั้นจะครอบคลุมหัวข้อต่อไปนี้ในโปรแกรมการฝึกอบรม:1.2.2.4a - ตรวจสอบรายงาน แก้ไขปัญหาและวิเคราะห์1.2.2.4b - การจัดการสินค้าอันตรายหรือไม่1.2.2.4c - ผลิตภัณฑ์เฉพาะหรือการจัดการความต้องการหรือไม่1.2.2.4d - ใช้ของบริษัทพีพีอี (อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล) หรือไม่1.2.2.4e - บริษัทขั้นตอนฉุกเฉิน1.2.2.4f - ป้องกันการรั่วไหลและการควบคุมหรือไม่1.2.2.4g - หลักการด้านความปลอดภัยที่ใช้ (BBS) พฤติกรรม1.2.2.6 การมีระเบียนเก็บของที่ได้รับการอบรมในเรื่องใด1.2.2.8 เป็นประสิทธิผลของการฝึกอบรมการตรวจสอบสำหรับพนักงานแต่ละคน1.2.3. พฤติกรรมตามความปลอดภัย (BBS)1.2.3.1 มีแผนดำเนินโครงการ BBS ตั้งเป้าหมาย จัด และเส้นเวลาหรือไม่1.2.3.2 มีการระบุความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของบุคลากรทั้งหมดในการดำเนินของ BBS หรือไม่1.3. SHEQ และวิเคราะห์ประสิทธิภาพ Sec1.3.1 การไม่สอดคล้องรายงาน การดำเนินการตรวจสอบ วิเคราะห์ และแก้ไข1.3.1.1 การมีระบบเอกสารในการบันทึก และตรวจสอบควบคุมเกี่ยวกับ:1.3.1.1a - อุบัติเหตุและปัญหาหรือไม่1.3.1.1.d - ระเบียบ1.3.1.1.e - ผลิตภัณฑ์ปนเปื้อนหรือไม่1.3.1.2 การอยู่รายงานโดยละเอียดไม่ใช่-compliances ให้จัดการรับผิดชอบ ประกอบด้วยสาเหตุทันที รากสาเหตุ และคำแนะนำสำหรับการดำเนินการแก้ไขเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำหรือไม่ 1.3.1.4 เป็นลูกค้าทราบทันทีทั้งหมดคล้องเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์จัดส่งของเขา1.3.2. SHEQ & วัตถุประสงค์ Sec และวิเคราะห์แนวโน้ม1.3.2.1 การมีกระบวนการในการวิเคราะห์ของ SHEQ และวินาทีข้อมูลเพื่อระบุแนวโน้ม1.3.2.7 การ SHEQ เฉพาะ และวัตถุประสงค์วินาทีตั้ง และตรวจสอบ และ แผนการดำเนินการที่จะบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้หรือไม่1.4 บริหารจัดการตรวจสอบ1.4.1 การจัดการประชุม1.4.1.1 การประชุมจัดการศึกษาจัดขึ้นน้อยปีเพื่อทบทวนระบบการจัดการที่ SHEQ และวินาที1.4.1.2 ไม่ผู้บริหารตรวจสอบความคืบหน้าเทียบกับเป้าหมายในเรื่อง SHEQ และก.ล.ต.ในการประชุมจัดการ1.4.2 ภายในตรวจสอบ ตู้ 2 สุขภาพ สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย2.1 การประเมินและการจัดการความเสี่ยง2.1.1. มีกระบวนการประเมิน และเอกสารความปลอดภัย อนามัย สิ่งแวดล้อม และความ เสี่ยงความปลอดภัย ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัท พิจารณาด้านต่อไปนี้หรือไม่2.1.1.a - เริ่มต้นของการดำเนินงาน/กิจกรรมใหม่ (สินค้าใหม่เช่น เส้นทางใหม่)2.1.1.c - ความเสี่ยงในปัจจุบันกิจกรรมทบทวนเป็นครั้งคราวหรือไม่2.1.5 การมีมาตรการที่ใช้ในการควบคุม/ลดทั้งหมดระบุความเสี่ยงหรือไม่2.2. ความปลอดภัย 2.2.1. ส่วนบุคคลอุปกรณ์ป้องกัน (บริษัทพีพีอี)2.2.1.1 มีขั้นตอนการเขียนกำหนดบริษัทพีพีอีที่มีใช้ภายใต้สถานการณ์ใดหรือไม่2.2.1.2 คือบริษัทพีพีอี (ก่อนใช้ และช่วงเวลาที่กำหนด) ในการตรวจสอบ และแทนเมื่อจำเป็นประจำ2.2.2 บนไซต์ฉุกเฉินเตรียมความพร้อมและการตอบสนอง2.2.2.1 การมีแผนการเขียนสำหรับจัดการกับบริการฉุกเฉินและวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่ 2.2.2.2 แผนนี้เขียนไม่ประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้:2.2.2.4 มีการทดสอบครอบคลุมแผนฉุกเฉินสำหรับกรณีฉุกเฉินบริการในระหว่าง 12 เดือนที่ผ่านมา2.3. สุขภาพ2.3.2. มีเอกสารข้อมูลด้านความปลอดภัยวัสดุปัจจุบันจากผู้ผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ขนส่ง และ/หรือจัดการ2.4 การรักษาความปลอดภัย2.4.1. มีระบบตรวจสอบรายการ ออก และเข้าพื้นที่จำกัดของบุคลากรและผู้เข้าชมผ่านรหัสบวกทั้งหมดหรือไม่3 การจัดซื้อบริการ3.1 การรับเหมารายย่อย3.1.1 มีบริษัทเอกสารขั้นตอนการประเมินและตรวจสอบประสิทธิภาพของบริการทั้งหมดของคู่ค้าหรือไม่3.1.2 มีเอกสารขั้นตอนการกำหนด และเลือกโซลูชันโลจิสติกส์ และการเลือกคู่ค้าบริการสำหรับแต่ละธุรกิจที่กำหนดให้กับบริษัทรวมทั้งประเมินความเสี่ยงที่ครอบคลุมองค์ประกอบ SHEQ และวินาทีเป็น 3.1.3 บ้างปี SHEQ และวินาทีเป้าหมายตั้ง และสื่อสารกับผู้ให้บริการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน3.1.4 การไม่ติดตามบริษัทบริการผู้ให้บริการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้หรือไม่3.1.5 การมีแผนเอกสารสำหรับการประเมินผู้รับเหมาในพื้นที่ทั้งหมดที่อ้างถึงใน SQAS และสอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมายหรือไม่3.2. ผู้รับเหมา 4 บริหารห่วงโซ่อุปทานและการรับเหมารายย่อย4.1 การบริหารห่วงโซ่อุปทาน4.1.1 เป็นการแบ่งแยกสินค้าตรวจสอบ และควบคุมจากการโหลดขั้นวางแผน4.1.2 การมีบริษัทกระบวนการเอกสารเพื่อควบคุมบริการของโหลดจุดส่งที่ consignee สุดท้าย4.1.3. มีคำแนะนำลูกค้าและความต้องตามผ่านห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์ทั้งหมด4.2 การรับเหมารายย่อยบริการ4.2.1. "นโยบาย Subcontracting"4.2.1.1. บริษัทไม่มีนโยบายเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับการรับเหมารายย่อยขนส่ง และบริการที่เกี่ยวข้อง (รวมถึงกระบวนการเลือก การประเมินประสิทธิภาพ และการตรวจสอบ) การขนส่ง4.2.1.2 มีความต้องการ และข้อจำกัดของบริษัทเคมีลูกค้ารวมทั้งจุดรับเหมารายย่อย ปรากฏในนโยบายรับเหมารายย่อย4.2.2 การครบวงจร/ควบคุมผู้รับเหมา4.2.2.1. บริษัทไม่รักษารายชื่อของผู้รับเหมาครบวงจรควบคุมทันสมัยหรือไม่4.2.2.2. มีขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้รับเหมาครบวงจรควบคุมครอบคลุมในแต่ละส่วนของระบบการจัดการของบริษัท4.2.3. Non-รวมผู้รับเหมา4.2.3.1. บริษัทไม่รักษารายล่าสุดของผู้รับเหมารวมไม่ได้รับอนุมัติหรือไม่4.2.4 บริการจุดไม่ได้วางแผน โดยผู้รับเหมา4.3 ตรวจสอบประสิทธิภาพคู่โลจิสติกส์4.3.1 เกณฑ์ประสิทธิภาพ4.3.1.1 มีข้อตกลงการให้บริการเป็นลายลักษณ์อักษร และตรวจสอบกับแต่ละผู้รับเหมาย่อยที่ประกอบด้วยความต้องการและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่อไปนี้: 4.3.1.1a - ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ และนานาชาติที่เกี่ยวข้องหรือไม่4.3.1.1b - ทำใบอนุญาตที่สอดคล้องกับกิจกรรมและการดำเนินงาน4.3.1.1c - งานของพฤติกรรมตามความปลอดภัย (BBS) ขับรถและการโหลด/การโหลดหรือไม่4.3.1.1e - ทำงาน/ขับรถชั่วโมงปฏิบัติตาม และรักษาระเบียนหรือไม่4.3.1.1f - ยาเสพติดและนโยบายแอลกอฮอล์4.3.1.1h - ขนส่งไปข้างหน้ายกและเอกสารศุลกากรคู่ค้าบริการทั้งหมดในห่วงโซ่ รวม EIR (อุปกรณ์แลกเปลี่ยนรับ) ถ้าจำเป็นหรือไม่4.3.1.1i - ใช้ฉุกเฉินความสามารถในการตอบสนองฉุกเฉิน / หมายเลข4.3.1.1k - บริการบำรุงรักษารถหรือไม่4.3.1.1l - ตรวจสอบรถและการทดสอบ4.3.1.1m - ท่อตรวจสอบ และการทดสอบ4.3.1.1o - สอดคล้องกับความต้องการของเว็บไซต์ลูกค้า4.3.1.1q - เกณฑ์ฝึกควบคุมอย่างเพียงพอ (เช่นผลิตภัณฑ์การฝึกอบรม ฝึกอบรมกฎหมาย ฝึกอบรมเฉพาะลูกค้า)4.3.1.1r - ไม่ย่อยรับเหมารายย่อยของเรือลาก4.3.1.1s - ครอบคลุมประกัน4.3.1.1t-การจัดการ และการรายงานคล้อง (กิจกรรมการขนส่ง)4.3.1.1u - ความลับของข้อมูลในการดำเนินงาน และการค้าหรือไม่4.3.1.1w - บริษัทพีพีอี / ฉุกเฉินอุปกรณ์4.3.2 กระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพ4.3.2.1 การมีบริษัทเอกสารขั้นตอนการประเมินและตรวจสอบประสิทธิภาพของบริการทั้งหมดของคู่ค้าหรือไม่4.3.2.2 การเป็นคู่ค้าบริการทั้งหมดที่มี SQAS ประเมินประเมินโดยใช้แพคเกจต่อไปนี้:4.3.2.3 เมื่อไม่ได้ใช้แพคเกจ SQAS เหล่านี้ บริษัทใช้ประเมินเทียบเท่าประเมินคู่บริการ4.3.2.4. Do you retain documented evidence that compliance with the performance criteria :4.3.2.4a - was verified before the agreement was signed with each subcontractor, and repeated regularly ?4.3.2.4b - is followed-up on a regular basis through dialogue and improvement action programmes with subcontractors selected based on performance review?5 Equipment5.1. Equipment specification5.1.2. Is there a written specification for the purchase or lease of each vehicle/tank/tank container and associated equipment including the following items:5.2. Equipment Inspection, Maintenance and Calibration5.2.1. Statutory Inspection5.2.1.1. Is there documentary evidence that statutory inspections of tractor units and tanks/tank containers/trailers have been carried out?5.2.2. Equipment Inspection and Maintenance5.2.2.1. Is there a documented programme for preventive inspection and maintenance covering the following items5.2.2.1a - tractor units ?5.2.2.1b - trailers ?5.2.2.1c - tanks/tank containers ?5.2.2.1f - tyres ?5.2.2.1g - earthing points ?5.2.2.1h - twist locks ?5.2.2.1i - cargo securing devices and materials ?5.2.2.1k - valves and relief valves ?5.2.2.1l - couplings ?5.2.2.1m - gaskets/seals ?5.2.2.1n - gauges ?5.2.2.2. Is there a procedure and register in place for periodic testing of flexible hoses, which includes the following elements :5.2.2.2a - compatibility
การแปล กรุณารอสักครู่..
1 การบริหารจัดการ
1.1 ความรับผิดชอบต่อการบริหารจัดการ
1.1.1 "นโยบายของ บริษัท
"
1.1.1.1 "ไม่ บริษัท มีนโยบายที่เขียนสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในปัจจุบันการใช้งานของผู้บริหารที่จะ:
ความปลอดภัยและสุขภาพสิ่งแวดล้อมคุณภาพ / ความต้องการของลูกค้า, การรักษาความปลอดภัยตามพฤติกรรมความปลอดภัยห้ามไม่ให้ยาเสพติดยาเสพติดและการพัฒนา Alcohol1.Training ไม่ รายงานสอดคล้อง? "
1.1.1.3 เป็นผู้นำที่ไม่โต้ตอบและสร้างสรรค์ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการ SHEQ วินาทีและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน?
1.1.2 บทบาทและความรับผิดชอบ
1.1.2.1 มีแผนผังองค์กรกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลภายในองค์กรรวมทั้งความรับผิดชอบสำหรับ SHEQ และวินาที?
1.1.3 กฎหมายและอื่น ๆ reqirements
1.1.3.1 มีหลักฐานที่มีอยู่ว่า บริษัท อยู่ทันทุกกฎหมายที่เกี่ยวข้องและการพัฒนากฎหมายในพื้นที่ของ SHEQ และวินาทีและเป็นบุคคลที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการหรือแหล่งที่กำหนดไว้หรือไม่?
1.2 บุคลากร
1.2.1 สรรหา
1.2.1.1 มีขั้นตอนการรับสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งจะนำเข้าบัญชีที่เกี่ยวข้องมีประสบการณ์ความสามารถและการศึกษาสำหรับพนักงานทุกคนรวมทั้งพนักงานชั่วคราว
1.2.1.2 มีบุคลากรในการดำเนินงาน (คนขับรถผู้ประกอบการ ฯลฯ ) ผ่านการตรวจสอบจากแพทย์เป็นระยะ?
1.2.2 การฝึกอบรม
1.2.2.1 มีโปรแกรมการฝึกอบรมในสถานที่สำหรับพนักงานทุกคนที่ส่งผลให้แผนการฝึกอบรมของแต่ละบุคคล?
1.2.2.2 ไม่โปรแกรมการฝึกอบรมรวมถึงการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำสำหรับพนักงานทุกคนได้รับแต่งตั้งใหม่?
1.2.2.4 ต่อไปนี้เป็นเรื่องที่ครอบคลุมในโปรแกรมการฝึกอบรม:
? 1.2.2.4a - การรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นการตรวจสอบและการวิเคราะห์
? 1.2.2.4b - การจัดการสินค้าอันตราย
? 1.2.2.4c - ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือการจัดการความต้องการ
1.2.2.4d - การใช้งานของการป้องกันส่วนบุคคล (Personal Protective Equipment)
1.2.2.4e - ขั้นตอนการฉุกเฉิน บริษัท ?
1.2.2.4f - การป้องกันการรั่วไหลและการควบคุม?
1.2.2.4g? - จากพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) หลักการ
1.2.2.6 บันทึกการบำรุงรักษาของผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมในสิ่งที่อาสาสมัคร?
1.2.2.8 คือประสิทธิภาพของการฝึกอบรมการตรวจสอบสำหรับพนักงานแต่ละคน?
1.2.3 ตามพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS)
1.2.3.1 มีโครงการ BBS แผนการดำเนินงานการตั้งค่ากับเป้าหมายและระยะเวลาทรัพยากร?
1.2.3.2 มีความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของพนักงานทุกคนในการดำเนินงานของ BBS รับการระบุ?
1.3 SHEQ วินาทีและวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน
1.3.1 รายงานไม่สอดคล้องสอบสวนการวิเคราะห์และการดำเนินการแก้ไข
1.3.1.1 มีระบบการบันทึกไว้ในสถานที่สำหรับการบันทึกและตรวจสอบสอดคล้องที่ไม่เกี่ยวกับ:
? 1.3.1.1a - เกิดอุบัติเหตุและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
? 1.3.1.1.d - ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
? 1.3.1.1.e - การปนเปื้อนผลิตภัณฑ์
1.3.1.2 เป็นรายงานรายละเอียดเกี่ยวกับการปฏิบัติที่ไม่ให้กับผู้บริหารที่รับผิดชอบที่มีสาเหตุทันทีสาเหตุและคำแนะนำสำหรับการดำเนินการแก้ไขเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก?
1.3.1.4 เป็นลูกค้าทราบทันทีทุกที่ไม่สอดคล้องที่เกี่ยวข้องกับการจัดส่งของเขา / ผลิตภัณฑ์?
1.3 2 SHEQ วินาทีและวัตถุประสงค์และการวิเคราะห์แนวโน้ม
1.3.2.1 มีกระบวนการในสถานที่สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและ SHEQ วินาทีเพื่อระบุแนวโน้ม?
1.3.2.7 จะ SHEQ ที่เฉพาะเจาะจงและวัตถุประสงค์วินาทีตั้งค่าและการตรวจสอบและจัดทำแผนปฏิบัติการในสถานที่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้หรือไม่
1.4 ทบทวนการบริหารจัดการ
1.4.1 การประชุมการบริหารจัดการ
1.4.1.1 คือการจัดการประชุมอย่างเป็นทางการจัดขึ้นอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งเพื่อทบทวน SHEQ วินาทีและระบบการจัดการ?
1.4.1.2 ไม่คืบหน้าในการตรวจสอบผู้บริหารระดับสูงเมื่อเทียบกับเป้าหมายในเรื่อง SHEQ และวินาทีที่ประชุมทุกครั้งหรือไม่
1.4.2 ตรวจสอบภายใน
2 ความปลอดภัยอาชีวอนามัยสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
2.1 การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ
2.1.1 มีขั้นตอนการประเมินและเอกสารความปลอดภัย, สุขภาพ, ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทั้งหมดของ บริษัท ฯ พิจารณาประเด็นต่อไปนี้?
2.1.1.a - เริ่มต้นใหม่ของการดำเนินงาน / กิจกรรม (เช่นผลิตภัณฑ์ใหม่ใหม่ ? เส้นทาง)
2.1.1.c - ทบทวนความเสี่ยงเกี่ยวกับกิจกรรมปัจจุบันหรือไม่?
2.1.5 มาตรการที่จะถูกนำไปควบคุม / ลดความเสี่ยงที่ระบุทั้งหมด?
2.2 ความปลอดภัย
2.2.1 อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (PPE)
2.2.1.1 มีขั้นตอนการเขียนการกำหนดสิ่งที่การป้องกันส่วนบุคคลจะต้องมีการใช้ภายใต้สถานการณ์ใด?
2.2.1.2 คือการป้องกันส่วนบุคคลตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ (ก่อนที่จะใช้งานและช่วงเวลาที่กำหนด) และแทนที่เมื่อจำเป็น?
2.2.2 ในการเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและการตอบสนองเว็บไซต์
2.2.2.1 มีการวางแผนการเขียนสำหรับการรับมือกับเหตุฉุกเฉินในสถานที่และวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้น?
2.2.2.2 เขียนแผนนี้มีข้อมูลต่อไปนี้:
2.2.2.4 ได้มีการทดสอบที่ครอบคลุมของแผนฉุกเฉินสำหรับกรณีฉุกเฉินในสถานที่ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา?
2.3 สุขภาพ
2.3.2 มีเอกสารข้อมูลความปลอดภัยวัสดุปัจจุบันจากผู้ผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดส่งและ / หรือจัดการ?
2.4 การรักษาความปลอดภัย
2.4.1 มีระบบการตรวจสอบการเข้าออกและการ จำกัด การเข้าถึงพื้นที่ที่ จำกัด ของบุคลากรและผู้เข้าชมทั้งหมดที่ผ่านการระบุบวก
3 จัดซื้อจัดจ้างของการบริการ
3.1 รับเหมาช่วง
3.1.1 มี บริษัท กระบวนการเอกสารสำหรับการประเมินผลและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของทุกคู่ค้าบริการของตนหรือไม่
3.1.2 มีขั้นตอนการจัดทำเอกสารสำหรับการกำหนดและเลือกวิธีการแก้ปัญหาโลจิสติกและการเลือกคู่ค้าบริการสำหรับแต่ละธุรกิจได้รับมอบหมายให้ บริษัท รวมถึงการประเมินความเสี่ยงที่ครอบคลุม SHEQ วินาทีและองค์ประกอบ?
3.1.3 มี SHEQ ประจำปีและเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับวินาทีและการสื่อสารไปยังผู้ให้บริการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน?
3.1.4 บริษัท ไม่ติดตามการดำเนินการให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของเป้าหมายเหล่านี้หรือไม่
3.1.5 มีแผนปฏิบัติการในการประเมินผู้รับเหมาช่วงในทุกพื้นที่ที่อ้างถึงใน SQAS และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมาย?
3.2 ผู้รับเหมา4 การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการรับเหมาช่วง4.1 จัดการห่วงโซ่อุปทาน4.1.1 คือการแยกของสินค้าตรวจสอบและควบคุมจากการวางแผนที่จะขั้นตอนการโหลด? 4.1.2 บริษัท มีกระบวนการจัดทำเอกสารในการควบคุมการให้บริการจากการโหลดชี้ไปที่การส่งมอบที่ผู้รับสุดท้าย? 4.1.3 คำแนะนำของลูกค้าและความต้องการใช้ผ่านห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์? 4.2 บริการรับเหมาช่วง4.2.1 "นโยบายการรับเหมาช่วง" 4.2.1.1 บริษัท มีนโยบายที่เขียนขึ้นสำหรับรับเหมาช่วงการขนส่งและการขนส่งบริการที่เกี่ยวข้อง (รวมถึงขั้นตอนการคัดเลือกการประเมินผลการปฏิบัติงานและการตรวจสอบ) 4.2.1.2 เป็นความต้องการและข้อ จำกัด ของ บริษัท เคมีของลูกค้ารวมทั้งการรับเหมาช่วงจุดสะท้อนให้เห็นถึงนโยบายการรับเหมาช่วงหรือไม่4.2.2 ผู้รับเหมาครบวงจร / ไดรเวอร์4.2.2.1 ไม่รักษา บริษัท รายชื่อขึ้นไปวันที่ผู้รับเหมาครบวงจร / ไดร์เวอร์? 4.2.2.2 ขั้นตอนที่จะทำให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาครบวงจร / คนขับรถได้รับความคุ้มครองในส่วนของระบบการจัดการของ บริษัท แต่ละ4.2.3 ผู้รับเหมาช่วงไม่บูรณาการ4.2.3.1 บริษัท ไม่รักษารายการขึ้นไปวันที่ผู้รับเหมาช่วงไม่รวมการอนุมัติ? 4.2.4 บริการจุดที่ไม่ได้วางแผนโดยผู้รับเหมาช่วง4.3 การตรวจสอบการปฏิบัติงานของคู่ค้าโลจิสติก4.3.1 เกณฑ์การปฏิบัติงาน4.3.1.1 มีสัญญาการให้บริการการเขียนและการตรวจสอบที่มีผู้รับเหมาช่วงในแต่ละที่มีความต้องการและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่อไปนี้: 4.3.1.1a - ปฏิบัติตามกฎระเบียบระดับชาติและนานาชาติที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและกฎหมาย? 4.3.1.1b - ใบอนุญาตในการดำเนินงานที่สอดคล้องกับกิจกรรมและ การดำเนินงาน? 4.3.1.1c - การดำเนินการตามพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) ในการขับรถและโหลด / ขนถ่าย? 4.3.1.1e - การทำงาน / การขับรถปฏิบัติตามชั่วโมงและเก็บบันทึก? 4.3.1.1f - ยาเสพติดและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์นโยบาย4.3.1.1h - ดำเนินการส่งต่อการขนส่งและเอกสารศุลกากรให้กับทุกคู่ค้าบริการในห่วงโซ่รวมทั้ง EIR (อุปกรณ์แลกเปลี่ยนใบเสร็จรับเงิน) ถ้าจำเป็นต้องใช้? 4.3.1.1i - การใช้หมายเลขฉุกเฉิน / ความสามารถในการตอบสนองฉุกเฉิน? 4.3.1.1k - รถบำรุงรักษาเชิงป้องกัน4.3 1.1L - ตรวจสอบยานพาหนะและการทดสอบ? 4.3.1.1m - การตรวจสอบท่อและการทดสอบ4.3.1.1o - สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าเว็บไซต์4.3.1.1q - หลักเกณฑ์การฝึกอบรมคนขับรถที่เพียงพอ (เช่นผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมเฉพาะการฝึกอบรมทางด้านกฎหมายการฝึกอบรมเฉพาะลูกค้า) 4.3.1.1r - ไม่ย่อยรับเหมาช่วงของการขนส่งสินค้า? 4.3.1.1s - ความคุ้มครองการประกันที่ครอบคลุม4.3.1.1t -handling และการรายงานของการไม่สอดคล้อง (เหตุการณ์ขนส่ง) 4.3.1.1u - ความลับของข้อมูลการดำเนินงานและการค้า4.3 .1.1w - PPE / อุปกรณ์ฉุกเฉิน4.3.2 ขั้นตอนการตรวจสอบประสิทธิภาพ4.3.2.1 มี บริษัท กระบวนการเอกสารสำหรับการประเมินผลและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของทุกคู่ค้าบริการของตนหรือไม่4.3.2.2 เป็นคู่ค้าที่มีบริการ SQAS ประเมินประเมินบนพื้นฐานของแพคเกจดังต่อไปนี้: 4.3.2.3 เมื่อทั้งแพคเกจ SQAS ไม่ได้ใช้เป็น บริษัท ที่ใช้การประเมินผลเทียบเท่ากับการประเมินคู่ค้าบริการของตนหรือไม่4.3.2.4 คุณเก็บหลักฐานที่สอดคล้องกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน: ? 4.3.2.4a - ถูกตรวจสอบก่อนที่จะทำข้อตกลงเซ็นสัญญากับผู้รับเหมาช่วงในแต่ละครั้งและทำซ้ำอย่างสม่ำเสมอ4.3.2.4b - เป็นตามขึ้นเป็นประจำผ่านการสนทนาและการกระทำการปรับปรุง โปรแกรมกับผู้รับเหมาเลือกขึ้นอยู่กับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน5 อุปกรณ์5.1 สเปคอุปกรณ์5.1.2 มีข้อกำหนดที่เขียนขึ้นสำหรับการซื้อหรือเช่ารถแต่ละ / ถัง / ภาชนะถังและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องรวมถึงรายการต่อไปนี้: 5.2 อุปกรณ์ตรวจสอบบำรุงรักษาและการสอบเทียบ5.2.1 ตรวจสอบตามกฎหมาย5.2.1.1 มีเอกสารหลักฐานที่ตรวจสอบตามกฎหมายของรถหัวลากและรถถัง / ภาชนะถัง / รถพ่วงได้รับการดำเนินการ? 5.2.2 ตรวจสอบอุปกรณ์และบำรุงรักษา5.2.2.1 มีโปรแกรมเอกสารสำหรับการตรวจสอบและการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่ครอบคลุมรายการต่อไปนี้5.2.2.1a - รถหัวลาก? 5.2.2.1b - รถพ่วง? 5.2.2.1c - ถัง / ภาชนะถัง? 5.2.2.1f - ยาง5.2.2.1g - จุดที่มนุษย์? 5.2.2.1h - ล็อคบิด? 5.2.2.1i - การรักษาความปลอดภัยการขนส่งสินค้าและวัสดุอุปกรณ์? 5.2.2.1k - วาล์วและวาล์วระบาย? 5.2.2.1l - ข้อต่อ? 5.2.2.1m - ปะเก็น / ซีล5.2 .2.1n - มาตรวัด5.2.2.2 มีขั้นตอนและลงทะเบียนในสถานที่สำหรับการทดสอบระยะของท่อที่มีความยืดหยุ่นซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้: 5.2.2.2a - ความเข้ากันได้
1.1 ความรับผิดชอบต่อการบริหารจัดการ
1.1.1 "นโยบายของ บริษัท
"
1.1.1.1 "ไม่ บริษัท มีนโยบายที่เขียนสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในปัจจุบันการใช้งานของผู้บริหารที่จะ:
ความปลอดภัยและสุขภาพสิ่งแวดล้อมคุณภาพ / ความต้องการของลูกค้า, การรักษาความปลอดภัยตามพฤติกรรมความปลอดภัยห้ามไม่ให้ยาเสพติดยาเสพติดและการพัฒนา Alcohol1.Training ไม่ รายงานสอดคล้อง? "
1.1.1.3 เป็นผู้นำที่ไม่โต้ตอบและสร้างสรรค์ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการ SHEQ วินาทีและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน?
1.1.2 บทบาทและความรับผิดชอบ
1.1.2.1 มีแผนผังองค์กรกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลภายในองค์กรรวมทั้งความรับผิดชอบสำหรับ SHEQ และวินาที?
1.1.3 กฎหมายและอื่น ๆ reqirements
1.1.3.1 มีหลักฐานที่มีอยู่ว่า บริษัท อยู่ทันทุกกฎหมายที่เกี่ยวข้องและการพัฒนากฎหมายในพื้นที่ของ SHEQ และวินาทีและเป็นบุคคลที่ได้รับมอบหมายอย่างเป็นทางการหรือแหล่งที่กำหนดไว้หรือไม่?
1.2 บุคลากร
1.2.1 สรรหา
1.2.1.1 มีขั้นตอนการรับสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งจะนำเข้าบัญชีที่เกี่ยวข้องมีประสบการณ์ความสามารถและการศึกษาสำหรับพนักงานทุกคนรวมทั้งพนักงานชั่วคราว
1.2.1.2 มีบุคลากรในการดำเนินงาน (คนขับรถผู้ประกอบการ ฯลฯ ) ผ่านการตรวจสอบจากแพทย์เป็นระยะ?
1.2.2 การฝึกอบรม
1.2.2.1 มีโปรแกรมการฝึกอบรมในสถานที่สำหรับพนักงานทุกคนที่ส่งผลให้แผนการฝึกอบรมของแต่ละบุคคล?
1.2.2.2 ไม่โปรแกรมการฝึกอบรมรวมถึงการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำสำหรับพนักงานทุกคนได้รับแต่งตั้งใหม่?
1.2.2.4 ต่อไปนี้เป็นเรื่องที่ครอบคลุมในโปรแกรมการฝึกอบรม:
? 1.2.2.4a - การรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นการตรวจสอบและการวิเคราะห์
? 1.2.2.4b - การจัดการสินค้าอันตราย
? 1.2.2.4c - ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือการจัดการความต้องการ
1.2.2.4d - การใช้งานของการป้องกันส่วนบุคคล (Personal Protective Equipment)
1.2.2.4e - ขั้นตอนการฉุกเฉิน บริษัท ?
1.2.2.4f - การป้องกันการรั่วไหลและการควบคุม?
1.2.2.4g? - จากพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) หลักการ
1.2.2.6 บันทึกการบำรุงรักษาของผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมในสิ่งที่อาสาสมัคร?
1.2.2.8 คือประสิทธิภาพของการฝึกอบรมการตรวจสอบสำหรับพนักงานแต่ละคน?
1.2.3 ตามพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS)
1.2.3.1 มีโครงการ BBS แผนการดำเนินงานการตั้งค่ากับเป้าหมายและระยะเวลาทรัพยากร?
1.2.3.2 มีความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของพนักงานทุกคนในการดำเนินงานของ BBS รับการระบุ?
1.3 SHEQ วินาทีและวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน
1.3.1 รายงานไม่สอดคล้องสอบสวนการวิเคราะห์และการดำเนินการแก้ไข
1.3.1.1 มีระบบการบันทึกไว้ในสถานที่สำหรับการบันทึกและตรวจสอบสอดคล้องที่ไม่เกี่ยวกับ:
? 1.3.1.1a - เกิดอุบัติเหตุและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
? 1.3.1.1.d - ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
? 1.3.1.1.e - การปนเปื้อนผลิตภัณฑ์
1.3.1.2 เป็นรายงานรายละเอียดเกี่ยวกับการปฏิบัติที่ไม่ให้กับผู้บริหารที่รับผิดชอบที่มีสาเหตุทันทีสาเหตุและคำแนะนำสำหรับการดำเนินการแก้ไขเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก?
1.3.1.4 เป็นลูกค้าทราบทันทีทุกที่ไม่สอดคล้องที่เกี่ยวข้องกับการจัดส่งของเขา / ผลิตภัณฑ์?
1.3 2 SHEQ วินาทีและวัตถุประสงค์และการวิเคราะห์แนวโน้ม
1.3.2.1 มีกระบวนการในสถานที่สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและ SHEQ วินาทีเพื่อระบุแนวโน้ม?
1.3.2.7 จะ SHEQ ที่เฉพาะเจาะจงและวัตถุประสงค์วินาทีตั้งค่าและการตรวจสอบและจัดทำแผนปฏิบัติการในสถานที่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้หรือไม่
1.4 ทบทวนการบริหารจัดการ
1.4.1 การประชุมการบริหารจัดการ
1.4.1.1 คือการจัดการประชุมอย่างเป็นทางการจัดขึ้นอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งเพื่อทบทวน SHEQ วินาทีและระบบการจัดการ?
1.4.1.2 ไม่คืบหน้าในการตรวจสอบผู้บริหารระดับสูงเมื่อเทียบกับเป้าหมายในเรื่อง SHEQ และวินาทีที่ประชุมทุกครั้งหรือไม่
1.4.2 ตรวจสอบภายใน
2 ความปลอดภัยอาชีวอนามัยสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
2.1 การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ
2.1.1 มีขั้นตอนการประเมินและเอกสารความปลอดภัย, สุขภาพ, ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทั้งหมดของ บริษัท ฯ พิจารณาประเด็นต่อไปนี้?
2.1.1.a - เริ่มต้นใหม่ของการดำเนินงาน / กิจกรรม (เช่นผลิตภัณฑ์ใหม่ใหม่ ? เส้นทาง)
2.1.1.c - ทบทวนความเสี่ยงเกี่ยวกับกิจกรรมปัจจุบันหรือไม่?
2.1.5 มาตรการที่จะถูกนำไปควบคุม / ลดความเสี่ยงที่ระบุทั้งหมด?
2.2 ความปลอดภัย
2.2.1 อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (PPE)
2.2.1.1 มีขั้นตอนการเขียนการกำหนดสิ่งที่การป้องกันส่วนบุคคลจะต้องมีการใช้ภายใต้สถานการณ์ใด?
2.2.1.2 คือการป้องกันส่วนบุคคลตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ (ก่อนที่จะใช้งานและช่วงเวลาที่กำหนด) และแทนที่เมื่อจำเป็น?
2.2.2 ในการเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและการตอบสนองเว็บไซต์
2.2.2.1 มีการวางแผนการเขียนสำหรับการรับมือกับเหตุฉุกเฉินในสถานที่และวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้น?
2.2.2.2 เขียนแผนนี้มีข้อมูลต่อไปนี้:
2.2.2.4 ได้มีการทดสอบที่ครอบคลุมของแผนฉุกเฉินสำหรับกรณีฉุกเฉินในสถานที่ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา?
2.3 สุขภาพ
2.3.2 มีเอกสารข้อมูลความปลอดภัยวัสดุปัจจุบันจากผู้ผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดส่งและ / หรือจัดการ?
2.4 การรักษาความปลอดภัย
2.4.1 มีระบบการตรวจสอบการเข้าออกและการ จำกัด การเข้าถึงพื้นที่ที่ จำกัด ของบุคลากรและผู้เข้าชมทั้งหมดที่ผ่านการระบุบวก
3 จัดซื้อจัดจ้างของการบริการ
3.1 รับเหมาช่วง
3.1.1 มี บริษัท กระบวนการเอกสารสำหรับการประเมินผลและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของทุกคู่ค้าบริการของตนหรือไม่
3.1.2 มีขั้นตอนการจัดทำเอกสารสำหรับการกำหนดและเลือกวิธีการแก้ปัญหาโลจิสติกและการเลือกคู่ค้าบริการสำหรับแต่ละธุรกิจได้รับมอบหมายให้ บริษัท รวมถึงการประเมินความเสี่ยงที่ครอบคลุม SHEQ วินาทีและองค์ประกอบ?
3.1.3 มี SHEQ ประจำปีและเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับวินาทีและการสื่อสารไปยังผู้ให้บริการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน?
3.1.4 บริษัท ไม่ติดตามการดำเนินการให้บริการเพื่อให้แน่ใจว่าผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของเป้าหมายเหล่านี้หรือไม่
3.1.5 มีแผนปฏิบัติการในการประเมินผู้รับเหมาช่วงในทุกพื้นที่ที่อ้างถึงใน SQAS และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมาย?
3.2 ผู้รับเหมา4 การจัดการห่วงโซ่อุปทานและการรับเหมาช่วง4.1 จัดการห่วงโซ่อุปทาน4.1.1 คือการแยกของสินค้าตรวจสอบและควบคุมจากการวางแผนที่จะขั้นตอนการโหลด? 4.1.2 บริษัท มีกระบวนการจัดทำเอกสารในการควบคุมการให้บริการจากการโหลดชี้ไปที่การส่งมอบที่ผู้รับสุดท้าย? 4.1.3 คำแนะนำของลูกค้าและความต้องการใช้ผ่านห่วงโซ่อุปทานที่สมบูรณ์? 4.2 บริการรับเหมาช่วง4.2.1 "นโยบายการรับเหมาช่วง" 4.2.1.1 บริษัท มีนโยบายที่เขียนขึ้นสำหรับรับเหมาช่วงการขนส่งและการขนส่งบริการที่เกี่ยวข้อง (รวมถึงขั้นตอนการคัดเลือกการประเมินผลการปฏิบัติงานและการตรวจสอบ) 4.2.1.2 เป็นความต้องการและข้อ จำกัด ของ บริษัท เคมีของลูกค้ารวมทั้งการรับเหมาช่วงจุดสะท้อนให้เห็นถึงนโยบายการรับเหมาช่วงหรือไม่4.2.2 ผู้รับเหมาครบวงจร / ไดรเวอร์4.2.2.1 ไม่รักษา บริษัท รายชื่อขึ้นไปวันที่ผู้รับเหมาครบวงจร / ไดร์เวอร์? 4.2.2.2 ขั้นตอนที่จะทำให้แน่ใจว่าผู้รับเหมาครบวงจร / คนขับรถได้รับความคุ้มครองในส่วนของระบบการจัดการของ บริษัท แต่ละ4.2.3 ผู้รับเหมาช่วงไม่บูรณาการ4.2.3.1 บริษัท ไม่รักษารายการขึ้นไปวันที่ผู้รับเหมาช่วงไม่รวมการอนุมัติ? 4.2.4 บริการจุดที่ไม่ได้วางแผนโดยผู้รับเหมาช่วง4.3 การตรวจสอบการปฏิบัติงานของคู่ค้าโลจิสติก4.3.1 เกณฑ์การปฏิบัติงาน4.3.1.1 มีสัญญาการให้บริการการเขียนและการตรวจสอบที่มีผู้รับเหมาช่วงในแต่ละที่มีความต้องการและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ต่อไปนี้: 4.3.1.1a - ปฏิบัติตามกฎระเบียบระดับชาติและนานาชาติที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและกฎหมาย? 4.3.1.1b - ใบอนุญาตในการดำเนินงานที่สอดคล้องกับกิจกรรมและ การดำเนินงาน? 4.3.1.1c - การดำเนินการตามพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) ในการขับรถและโหลด / ขนถ่าย? 4.3.1.1e - การทำงาน / การขับรถปฏิบัติตามชั่วโมงและเก็บบันทึก? 4.3.1.1f - ยาเสพติดและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์นโยบาย4.3.1.1h - ดำเนินการส่งต่อการขนส่งและเอกสารศุลกากรให้กับทุกคู่ค้าบริการในห่วงโซ่รวมทั้ง EIR (อุปกรณ์แลกเปลี่ยนใบเสร็จรับเงิน) ถ้าจำเป็นต้องใช้? 4.3.1.1i - การใช้หมายเลขฉุกเฉิน / ความสามารถในการตอบสนองฉุกเฉิน? 4.3.1.1k - รถบำรุงรักษาเชิงป้องกัน4.3 1.1L - ตรวจสอบยานพาหนะและการทดสอบ? 4.3.1.1m - การตรวจสอบท่อและการทดสอบ4.3.1.1o - สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าเว็บไซต์4.3.1.1q - หลักเกณฑ์การฝึกอบรมคนขับรถที่เพียงพอ (เช่นผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมเฉพาะการฝึกอบรมทางด้านกฎหมายการฝึกอบรมเฉพาะลูกค้า) 4.3.1.1r - ไม่ย่อยรับเหมาช่วงของการขนส่งสินค้า? 4.3.1.1s - ความคุ้มครองการประกันที่ครอบคลุม4.3.1.1t -handling และการรายงานของการไม่สอดคล้อง (เหตุการณ์ขนส่ง) 4.3.1.1u - ความลับของข้อมูลการดำเนินงานและการค้า4.3 .1.1w - PPE / อุปกรณ์ฉุกเฉิน4.3.2 ขั้นตอนการตรวจสอบประสิทธิภาพ4.3.2.1 มี บริษัท กระบวนการเอกสารสำหรับการประเมินผลและการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของทุกคู่ค้าบริการของตนหรือไม่4.3.2.2 เป็นคู่ค้าที่มีบริการ SQAS ประเมินประเมินบนพื้นฐานของแพคเกจดังต่อไปนี้: 4.3.2.3 เมื่อทั้งแพคเกจ SQAS ไม่ได้ใช้เป็น บริษัท ที่ใช้การประเมินผลเทียบเท่ากับการประเมินคู่ค้าบริการของตนหรือไม่4.3.2.4 คุณเก็บหลักฐานที่สอดคล้องกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน: ? 4.3.2.4a - ถูกตรวจสอบก่อนที่จะทำข้อตกลงเซ็นสัญญากับผู้รับเหมาช่วงในแต่ละครั้งและทำซ้ำอย่างสม่ำเสมอ4.3.2.4b - เป็นตามขึ้นเป็นประจำผ่านการสนทนาและการกระทำการปรับปรุง โปรแกรมกับผู้รับเหมาเลือกขึ้นอยู่กับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน5 อุปกรณ์5.1 สเปคอุปกรณ์5.1.2 มีข้อกำหนดที่เขียนขึ้นสำหรับการซื้อหรือเช่ารถแต่ละ / ถัง / ภาชนะถังและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องรวมถึงรายการต่อไปนี้: 5.2 อุปกรณ์ตรวจสอบบำรุงรักษาและการสอบเทียบ5.2.1 ตรวจสอบตามกฎหมาย5.2.1.1 มีเอกสารหลักฐานที่ตรวจสอบตามกฎหมายของรถหัวลากและรถถัง / ภาชนะถัง / รถพ่วงได้รับการดำเนินการ? 5.2.2 ตรวจสอบอุปกรณ์และบำรุงรักษา5.2.2.1 มีโปรแกรมเอกสารสำหรับการตรวจสอบและการบำรุงรักษาเชิงป้องกันที่ครอบคลุมรายการต่อไปนี้5.2.2.1a - รถหัวลาก? 5.2.2.1b - รถพ่วง? 5.2.2.1c - ถัง / ภาชนะถัง? 5.2.2.1f - ยาง5.2.2.1g - จุดที่มนุษย์? 5.2.2.1h - ล็อคบิด? 5.2.2.1i - การรักษาความปลอดภัยการขนส่งสินค้าและวัสดุอุปกรณ์? 5.2.2.1k - วาล์วและวาล์วระบาย? 5.2.2.1l - ข้อต่อ? 5.2.2.1m - ปะเก็น / ซีล5.2 .2.1n - มาตรวัด5.2.2.2 มีขั้นตอนและลงทะเบียนในสถานที่สำหรับการทดสอบระยะของท่อที่มีความยืดหยุ่นซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่อไปนี้: 5.2.2.2a - ความเข้ากันได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
1 การจัดการ
1.1 . การจัดการความรับผิดชอบ
1.1.1 . นโยบายของบริษัท
"
1.1.1.1 " บริษัทมีนโยบายในการบริหารงานปัจจุบันที่เขียนสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่น :
&ความปลอดภัย สุขภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย คุณภาพ ลูกค้า พฤติกรรมความปลอดภัย โดยห้ามใช้ยา ยาเสพติด และ alcohol1 การพัฒนา การฝึกอบรม การรายงานดังกล่าวไม่ใช่เหรอ ? "
1.1.1.3 .มีภาวะผู้นำโต้ตอบอย่างสร้างสรรค์ส่งเสริมให้พนักงานไปหมกมุ่น sheq &วินาทีการปรับปรุงประสิทธิภาพ ?
1.1.2 . บทบาทความรับผิดชอบ
&เลย์ . มีองค์กรแผนภูมิการกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลภายในองค์กร รวมถึงความรับผิดชอบที่ sheq &วินาที ?
เพิ่มเติมอ่านความคิดเห็นและดาวน์โหลด . กฎหมายและ reqirements อื่น
1.1.3.1 .มีหลักฐานว่า บริษัท จะสามารถใช้ได้ทันที่ กฎหมาย และการพัฒนากฎหมายในพื้นที่ของ sheq &วินาที และเป็นคนสุภาพเขต หรือแหล่งที่กำหนด ?
1.2 บุคลากร
1.2.1 . รับสมัครงาน
1.2.1.1 . มีเขียนกระบวนงานที่ใช้เวลาในการสรรหาประสบการณ์บัญชีที่เกี่ยวข้องและด้านการศึกษาสำหรับพนักงานทุกคนรวมทั้งพนักงานชั่วคราว
12.1.2 . มีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ( ไดรเวอร์ , ผู้ประกอบการ , ฯลฯ ) ได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ ๆแพทย์ ?
1.1.3 . การฝึกอบรม
1.2.2.1 . มีการฝึกอบรมในสถานที่สำหรับพนักงานทุกคนที่ส่งผลในการจัดทำแผนการฝึกอบรมส่วนบุคคล ?
1.2.2.2 มีการฝึกอบรมรวมถึงการแต่งตั้งบุคลากรในการฝึกอบรมทั้งหมดใหม่ ?
1.2.2.4 .คือตามหัวข้อที่ครอบคลุมในหลักสูตรฝึกอบรม :
1.2.2.4a - รายงานเหตุการณ์ วิเคราะห์ ตรวจสอบ และ
1.2.2.4b - การจัดการสินค้าอันตราย
1.2.2.4c - ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือการจัดการกับความต้องการ ?
1.2.2.4d - ใช้ PPE ( อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล )
1.2.2.4e - ขั้นตอนฉุกเฉินของบริษัท
1.2.2.4f - ป้องกันการรั่วไหลและการควบคุม ?
1.1.3 .4G - พฤติกรรมความปลอดภัย ( BBS ) โดยหลักการ ?
1.2.2.6 . บันทึกการรักษาของผู้ได้รับการฝึกในวิชาอะไร
1.2.2.8 . คือ ประสิทธิผลของการฝึกอบรมการตรวจสอบพนักงานแต่ละคน ?
1.2.3 . พฤติกรรมพื้นฐานความปลอดภัย ( BBS )
1.2.3.1 . มีเว็บบอร์ดโครงการแผนถูกเซ็ตอัพ ด้วยเป้าหมายการจัดสรรทรัพยากรและระยะเวลา ?
1.2.3.2 .มีความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของบุคลากรทั้งหมดในการใช้งาน BBS ถูกระบุ ?
1.3 . sheq &การวิเคราะห์สมรรถนะวินาที
: . รายงานการสอบสวนดังกล่าวไม่ใช่ การวิเคราะห์และการแก้ไข
1.3.1.1 . มีเอกสารสำหรับการบันทึกและตรวจสอบระบบในสถานที่ที่ไม่ conformances เกี่ยวกับ :
1.3.1.1a - อุบัติเหตุ&เหตุการณ์ ?
1.3.1.1 D - ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ?
13.1.1 . E - การปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์
1.3.1.2 . มีรายงานรายละเอียดที่ไม่มีการปฏิบัติตามให้ไปจัดการรับผิดชอบ ประกอบด้วยสาเหตุทันที สาเหตุและแนวทางการแก้ไขการกระทำเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก ?
1.3.1.4 เป็นลูกค้าทราบทันทีเลย ไม่ conformances เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของเขาการจัดส่ง / ?
1.3.2 . sheq & sec วัตถุประสงค์และการวิเคราะห์แนวโน้ม
1.3.2.1 .มีกระบวนการในสถานที่สำหรับการวิเคราะห์ sheq &วินาทีข้อมูลเพื่อระบุแนวโน้ม ?
1.3.2.7 . เป็นเฉพาะ sheq & sec วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ และตรวจสอบ และแผนปฏิบัติการในสถานที่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
1.4 . ทบทวนการจัดการ
โปรแกรม การจัดการประชุม
1.4.1.1 . คือการจัดการประชุมอย่างเป็นทางการจัดขึ้นอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อทบทวน sheq &วินาทีระบบการจัดการ ?
1.4.1.2 .ไม่อาวุโสบริหารติดตามความก้าวหน้าและเป้าหมายใน sheq &วินาทีสำคัญที่ทุกประชุมการจัดการ
ดาวน์โหลด . ตรวจสอบภายใน
2 ตู้ , สุขภาพ , ความปลอดภัย&สิ่งแวดล้อม
2.1 . การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ
2.1.1 . มีกระบวนการประเมินและเอกสารความปลอดภัย , สุขภาพ , ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทฯ โดยพิจารณาจากลักษณะต่อไปนี้ไหม
ตัว .- เริ่มต้นของการดำเนินงาน / กิจกรรมใหม่ ( เช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ เส้นทางใหม่ )
ตัว C - ตรวจสอบเป็นระยะ ๆของความเสี่ยงกิจกรรมในปัจจุบัน
2.1.5 . มีมาตรการควบคุม / ลดความเสี่ยงที่ระบุทั้งหมด ?
2.2 . ความปลอดภัย
2.2.1 . อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล ( PPE )
2.2.1.1 มีเขียนขั้นตอนการกําหนดสิ่งที่ PPE ต้องใช้ภายใต้สถานการณ์อะไร ?
2.2.1.2 .เป็น PPE อย่างสม่ำเสมอ ( ก่อนใช้และตั้งค่าช่วงเวลา ) และแทนที่เมื่อต้องการ
2.2.2 ในเว็บไซต์การเตรียมความพร้อมฉุกเฉินและการตอบสนอง
2.2.2.1 . มีเขียนแผนสำหรับการรับมือกับเหตุฉุกเฉินในสถานที่และวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร
2.2.2.2 . นี่เขียนแผนประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้ :
พื้นที่ .มีการทดสอบที่ครอบคลุมของแผนฉุกเฉินฉุกเฉินในช่วงที่ผ่านมา 12 เดือน
2.3 สุขภาพ
2.3.2 . เป็นปัจจุบัน ข้อมูลความปลอดภัยวัสดุแผ่นงานที่มีอยู่จากผู้ผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ขนส่ง และ / หรือจัดการ ?
2.4 . การรักษาความปลอดภัย
เครื่องมือกำจัดเพื่อย้าย . มีระบบการตรวจสอบรายการ
1.1 . การจัดการความรับผิดชอบ
1.1.1 . นโยบายของบริษัท
"
1.1.1.1 " บริษัทมีนโยบายในการบริหารงานปัจจุบันที่เขียนสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่น :
&ความปลอดภัย สุขภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย คุณภาพ ลูกค้า พฤติกรรมความปลอดภัย โดยห้ามใช้ยา ยาเสพติด และ alcohol1 การพัฒนา การฝึกอบรม การรายงานดังกล่าวไม่ใช่เหรอ ? "
1.1.1.3 .มีภาวะผู้นำโต้ตอบอย่างสร้างสรรค์ส่งเสริมให้พนักงานไปหมกมุ่น sheq &วินาทีการปรับปรุงประสิทธิภาพ ?
1.1.2 . บทบาทความรับผิดชอบ
&เลย์ . มีองค์กรแผนภูมิการกำหนดบทบาทของแต่ละบุคคลภายในองค์กร รวมถึงความรับผิดชอบที่ sheq &วินาที ?
เพิ่มเติมอ่านความคิดเห็นและดาวน์โหลด . กฎหมายและ reqirements อื่น
1.1.3.1 .มีหลักฐานว่า บริษัท จะสามารถใช้ได้ทันที่ กฎหมาย และการพัฒนากฎหมายในพื้นที่ของ sheq &วินาที และเป็นคนสุภาพเขต หรือแหล่งที่กำหนด ?
1.2 บุคลากร
1.2.1 . รับสมัครงาน
1.2.1.1 . มีเขียนกระบวนงานที่ใช้เวลาในการสรรหาประสบการณ์บัญชีที่เกี่ยวข้องและด้านการศึกษาสำหรับพนักงานทุกคนรวมทั้งพนักงานชั่วคราว
12.1.2 . มีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ( ไดรเวอร์ , ผู้ประกอบการ , ฯลฯ ) ได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ ๆแพทย์ ?
1.1.3 . การฝึกอบรม
1.2.2.1 . มีการฝึกอบรมในสถานที่สำหรับพนักงานทุกคนที่ส่งผลในการจัดทำแผนการฝึกอบรมส่วนบุคคล ?
1.2.2.2 มีการฝึกอบรมรวมถึงการแต่งตั้งบุคลากรในการฝึกอบรมทั้งหมดใหม่ ?
1.2.2.4 .คือตามหัวข้อที่ครอบคลุมในหลักสูตรฝึกอบรม :
1.2.2.4a - รายงานเหตุการณ์ วิเคราะห์ ตรวจสอบ และ
1.2.2.4b - การจัดการสินค้าอันตราย
1.2.2.4c - ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือการจัดการกับความต้องการ ?
1.2.2.4d - ใช้ PPE ( อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล )
1.2.2.4e - ขั้นตอนฉุกเฉินของบริษัท
1.2.2.4f - ป้องกันการรั่วไหลและการควบคุม ?
1.1.3 .4G - พฤติกรรมความปลอดภัย ( BBS ) โดยหลักการ ?
1.2.2.6 . บันทึกการรักษาของผู้ได้รับการฝึกในวิชาอะไร
1.2.2.8 . คือ ประสิทธิผลของการฝึกอบรมการตรวจสอบพนักงานแต่ละคน ?
1.2.3 . พฤติกรรมพื้นฐานความปลอดภัย ( BBS )
1.2.3.1 . มีเว็บบอร์ดโครงการแผนถูกเซ็ตอัพ ด้วยเป้าหมายการจัดสรรทรัพยากรและระยะเวลา ?
1.2.3.2 .มีความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องของบุคลากรทั้งหมดในการใช้งาน BBS ถูกระบุ ?
1.3 . sheq &การวิเคราะห์สมรรถนะวินาที
: . รายงานการสอบสวนดังกล่าวไม่ใช่ การวิเคราะห์และการแก้ไข
1.3.1.1 . มีเอกสารสำหรับการบันทึกและตรวจสอบระบบในสถานที่ที่ไม่ conformances เกี่ยวกับ :
1.3.1.1a - อุบัติเหตุ&เหตุการณ์ ?
1.3.1.1 D - ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ?
13.1.1 . E - การปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์
1.3.1.2 . มีรายงานรายละเอียดที่ไม่มีการปฏิบัติตามให้ไปจัดการรับผิดชอบ ประกอบด้วยสาเหตุทันที สาเหตุและแนวทางการแก้ไขการกระทำเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก ?
1.3.1.4 เป็นลูกค้าทราบทันทีเลย ไม่ conformances เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของเขาการจัดส่ง / ?
1.3.2 . sheq & sec วัตถุประสงค์และการวิเคราะห์แนวโน้ม
1.3.2.1 .มีกระบวนการในสถานที่สำหรับการวิเคราะห์ sheq &วินาทีข้อมูลเพื่อระบุแนวโน้ม ?
1.3.2.7 . เป็นเฉพาะ sheq & sec วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ และตรวจสอบ และแผนปฏิบัติการในสถานที่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
1.4 . ทบทวนการจัดการ
โปรแกรม การจัดการประชุม
1.4.1.1 . คือการจัดการประชุมอย่างเป็นทางการจัดขึ้นอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อทบทวน sheq &วินาทีระบบการจัดการ ?
1.4.1.2 .ไม่อาวุโสบริหารติดตามความก้าวหน้าและเป้าหมายใน sheq &วินาทีสำคัญที่ทุกประชุมการจัดการ
ดาวน์โหลด . ตรวจสอบภายใน
2 ตู้ , สุขภาพ , ความปลอดภัย&สิ่งแวดล้อม
2.1 . การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ
2.1.1 . มีกระบวนการประเมินและเอกสารความปลอดภัย , สุขภาพ , ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของบริษัทฯ โดยพิจารณาจากลักษณะต่อไปนี้ไหม
ตัว .- เริ่มต้นของการดำเนินงาน / กิจกรรมใหม่ ( เช่น ผลิตภัณฑ์ใหม่ เส้นทางใหม่ )
ตัว C - ตรวจสอบเป็นระยะ ๆของความเสี่ยงกิจกรรมในปัจจุบัน
2.1.5 . มีมาตรการควบคุม / ลดความเสี่ยงที่ระบุทั้งหมด ?
2.2 . ความปลอดภัย
2.2.1 . อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล ( PPE )
2.2.1.1 มีเขียนขั้นตอนการกําหนดสิ่งที่ PPE ต้องใช้ภายใต้สถานการณ์อะไร ?
2.2.1.2 .เป็น PPE อย่างสม่ำเสมอ ( ก่อนใช้และตั้งค่าช่วงเวลา ) และแทนที่เมื่อต้องการ
2.2.2 ในเว็บไซต์การเตรียมความพร้อมฉุกเฉินและการตอบสนอง
2.2.2.1 . มีเขียนแผนสำหรับการรับมือกับเหตุฉุกเฉินในสถานที่และวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร
2.2.2.2 . นี่เขียนแผนประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้ :
พื้นที่ .มีการทดสอบที่ครอบคลุมของแผนฉุกเฉินฉุกเฉินในช่วงที่ผ่านมา 12 เดือน
2.3 สุขภาพ
2.3.2 . เป็นปัจจุบัน ข้อมูลความปลอดภัยวัสดุแผ่นงานที่มีอยู่จากผู้ผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ขนส่ง และ / หรือจัดการ ?
2.4 . การรักษาความปลอดภัย
เครื่องมือกำจัดเพื่อย้าย . มีระบบการตรวจสอบรายการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- ตัวสูง
- Mankind
- you have some interesting friends
- Mankind
- หัวเราะ
- Chuleeporn.................i found itit
- วิทยาลัยเทคโนโลยีสยามธุรกิจ ในพระอุปถัมภ
- รายจ่ายในวิจัยและพัฒนา
- บริษัทขอความร่วมมือ
- ควนเนียง
- ปัจจุบันฉัน
- The way you whine your body.
- ซึ่งผมได้แจ้งผลและปรึกษากับคุณรับทราบ ซึ
- ควนเนียง
- you must have farang husband
- to
- The risks arising from?
- says so much
- My name is Diego and you.
- สวย
- ตัวสูง
- Ok old don't miss your meals
- วิทยาลัยเทคโนโลยีสยามธุรกิจ ในพระอุปถัมภ
- ฉันพึ่งอกหัก
