Concerning the stakeholders we focu

Concerning the stakeholders we focus specifically on how and why managers might go about using stakeholder
identification and analysis techniques in order to help their organizations create public value (Bryson, 2004). In this
context, we organize stakeholders’ participation in interviews and workshops gathering researchers, senior executives and representatives of several stakeholders. Our approach follows, as in Neves et. al. (2009), the stream
of cultural analysis (Checkland and Scholes, 2000) and its main results are compiled into a rich-picture [for further
details please see Teles and Freire de Sousa (2014)]. In this step the main actors and their roles are identified.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวข้องกับการเสีย เราเน้นโดยเฉพาะวิธีการ และเหตุผลผู้จัดการจะไปเกี่ยวกับการใช้มาตรการระบุและวิเคราะห์เทคนิคเพื่อช่วยให้องค์กรของพวกเขาสร้างค่าสาธารณะ (Bryson, 2004) ในที่นี้บริบท เราจัดมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์และการประชุมเชิงปฏิบัติการรวบรวมนักวิจัย ผู้บริหารระดับสูง และตัวแทนของเสียต่าง ๆ วิธีการของเราดังต่อไปนี้ ใน Neves ร้อยเอ็ด al. (2009), สตรีมการวิเคราะห์วัฒนธรรม (Checkland และสโคลส์ 2000) และผลลัพธ์ของหลักจะถูกคอมไพล์เป็นรูปรวย [การเพิ่มเติมรายละเอียดโปรดดู Teles และ Freire de Sousa (2014)] ในขั้นตอนที่นักแสดงหลัก และมีระบุบทบาทของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับผู้มีส่วนได้เสียที่เรามุ่งเน้นเฉพาะวิธีการและเหตุผลผู้จัดการอาจจะไปเกี่ยวกับการใช้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประชาชนและเทคนิคการวิเคราะห์เพื่อที่จะช่วยให้องค์กรของพวกเขาสร้างมูลค่าสาธารณะ (ไบร์, 2004)
ในการนี้บริบทที่เรามีส่วนร่วมในการจัดระเบียบผู้มีส่วนได้เสียในการสัมภาษณ์และการฝึกอบรมนักวิจัยรวบรวมผู้บริหารระดับสูงและผู้แทนจากหลายผู้มีส่วนได้เสีย
วิธีการของเราต่อไปในขณะที่เอเฟส อัล (2009)
กระแสของการวิเคราะห์ทางวัฒนธรรม(Checkland และสโคลส์, 2000) และผลหลักที่มีการเรียบเรียงที่อุดมไปด้วยภาพ
[เพิ่มเติมสำหรับรายละเอียดโปรดดูTeles และแฟรเดอเซาซา (2014)] ในขั้นตอนนี้นักแสดงหลักและบทบาทของพวกเขาจะมีการระบุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียที่เราเน้นเป็นพิเศษว่าทำไมผู้จัดการอาจไปเกี่ยวกับการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
และการวิเคราะห์เทคนิค เพื่อช่วยให้องค์กรสร้างค่านิยมสาธารณะ ( ไบรสัน , 2004 ) ในบริบทนี้
เราจัดระเบียบการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียในการสัมภาษณ์และการประชุมเชิงปฏิบัติการการรวบรวมนักวิจัย ผู้บริหาร และตัวแทนจากฝ่ายที่เกี่ยวข้องหลายวิธีการของเราคือ ใน เนวิส et al . ( 2009 ) , กระแส
การวิเคราะห์ทางวัฒนธรรมและ checkland สโคลส์ , 2000 ) และผลของหลักเรียบเรียง [ ภาพที่อุดมไปด้วยสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมโปรดดูที่และ
TELES Freire เดอซูซ่า ( 2014 ) ] ในขั้นตอนนี้ นักแสดงหลักและบทบาทของพวกเขาระบุ