Dear Khun rungAs just discussed on

Dear Khun rung
As just discussed on the phone, I urgently request your recovery plan to catch up on the engineering activities for the Mahachai project and how to manage the remaining work scope. I had requested this planning in our meeting on 17th June already, but have so far not seen your reply myself – you may have sent a draft to Khun Sakchai.
As discussed, we will schedule a meeting to review the situation and detail recovery planning of remaining activities on Tuesday 8th July in the morning in our office. Khun Sakchai will arrange that meeting with you and our team.
In the past, we have seen a lack of management of the activities and lack of quality checks, which led to delays of the engineering deliverables to our client and for our internal purposes for procurement. Mistakes in documents were not discovered in time to prevent several serious cases of mismatching interfaces between civil works and equipment design, resulting in delays of civil and extra costs for us to reimburse our client for required changes. In addition, the delays of many technical specifications for our procurement are causing further project delays in the procurement process, ultimately endangering the total project schedule.
Overall, our client has started to lose trust in DP CleanTech as their qualified partner. All project parties are aware that is the engineering company working for DPCT, so this situation is not only damaging our reputation. This perception needs to be changed in the interest of DPCT by rectifying our past mistakes and catching up on progress with better quality engineering documentation, following a solid planning. As you are aware, the Mahachai project is most important for us to build our market reputation in Thailand, so I urge you to support the recovery of the project with your best qualified team.I count on your full support and am looking forward to receiving your recovery plan already before our meeting on 8th July.
Kind Regards,
Jan Graeff
Managing Director South East Asia & Australasia

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนคุณรุ่ง
เพียง discussed โทรศัพท์ ฉันเร่งด่วนขอแผนกู้คืนของคุณให้ทันกับกิจกรรมด้านวิศวกรรมสำหรับโครงการมหาชัยและวิธีการจัดการขอบเขตการทำงานที่เหลือ ฉันมีการร้องขอนี้วางแผนในการประชุมของวันที่ 17 มิถุนายนแล้ว แต่ได้จนไม่เห็นตอบของคุณเอง – คุณอาจมีส่งแบบร่างให้คุณศักดิ์ชัย
ดังที่กล่าวไว้ เราจะจัดตารางเวลาการประชุมเพื่อทบทวนสถานการณ์และรายละเอียดกู้วางแผนกิจกรรมที่เหลือในวันอังคารที่ 8 กรกฎาคมในช่วงเช้าในสำนักงานของเรา คุณศักดิ์ชัยจะจัดประชุมให้กับคุณและทีมงานของเรา
ในอดีต เราได้เห็นการขาดการจัดการกิจกรรมและขาดการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งนำไปสู่ความล่าช้าของ deliverables วิศวกรรม เพื่อลูกค้าของเรา และของเราเพื่อวัตถุประสงค์ภายในการจัดซื้อ ข้อผิดพลาดในเอกสารไม่ถูกพบในเวลาให้หลายกรณีที่ร้ายแรงของอินเทอร์เฟซไม่ระหว่างแพ่งงานและอุปกรณ์การออกแบบ เกิดความล่าช้าของแพ่ง และเพิ่มต้นทุนที่เราจะคืนเงินให้แก่ลูกค้าของเราสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น นอกจากนี้ ความล่าช้าของข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคในการจัดซื้อของเราทำให้เกิดความล่าช้าของโครงการต่อไปในกระบวนการจัดซื้อ อำเภอใจสุด กำหนดการโครงการทั้งหมด
โดยรวม ลูกค้าของเราได้เริ่มต้นไว้วางใจใน CleanTech DP เป็นหุ้นของพวกเขา โครงการทุกฝ่ายมีความตระหนักเป็นบริษัทวิศวกรรมที่ทำงานสำหรับ DPCT ดังนั้น สถานการณ์นี้คือไม่เพียงทำลายชื่อเสียงของเรา รู้นี้ต้องเปลี่ยน in the interest of DPCT rectifying ข้อผิดพลาดที่ผ่านมาของเรา และจับขึ้นบนความคืบหน้าด้วยดีกว่าคุณภาพวิศวกรรมเอกสารประกอบ ขั้นการวางแผนของแข็ง คุณมีความตระหนัก โครงการมหาชัยเป็นสำคัญที่สุดที่เราจะสร้างชื่อเสียงในประเทศไทย ตลาดของเรา ดังนั้น ผมอยากให้คุณสนับสนุนการฟื้นตัวของโครงการกับทีมของคุณดีที่สุดที่เหมาะสมฉันนับวันสนับสนุนเต็ม และกำลังรอการรับแผนการกู้คืนแล้วก่อนประชุมบน 8 กรกฎาคม.
ชนิดพิจารณา,
Jan Graeff
Australasia &เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ผู้ที่จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนคุณรุ่ง
เป็นแค่คุยผ่านโทรศัพท์ ผมร้องขอแผนการกู้คืนของคุณที่จะจับขึ้นในงานกิจกรรมในโครงการมหาชัยและวิธีการจัดการที่เหลือทำงานขอบเขต ผมได้ขอวางนี้ในการประชุมเมื่อวันที่ 17 มิถุนายนแล้ว แต่เพื่อให้ห่างไกลไม่เห็นตอบกลับของคุณเอง และคุณอาจจะต้องส่งร่างให้คุณศักดิ์ชัย .
ตามที่กล่าวไว้เราจะนัดประชุมเพื่อทบทวนสถานการณ์และการวางแผนการกู้คืนรายละเอียดของกิจกรรมที่เหลือในวันอังคารที่ 8 กรกฎาคมในตอนเช้าในสำนักงานของเรา คุณศักดิ์ชัย จะจัดประชุมกับคุณและทีมงานของเรา .
ในอดีต เราได้เห็นการจัดกิจกรรม และการตรวจสอบคุณภาพซึ่งนำไปสู่ความล่าช้าในการส่งมอบงานเพื่อลูกค้าของเรา และเพื่อวัตถุประสงค์ของเราภายในสำหรับการจัดหา ความผิดพลาดในเอกสารไม่พบในเวลาที่จะป้องกันไม่ให้กรณีร้ายแรงหลาย mismatching การเชื่อมต่อระหว่างงานโยธาและการออกแบบอุปกรณ์ที่เกิดความล่าช้าค่าใช้จ่ายแพ่งและพิเศษสำหรับเราที่จะคืนเงินให้แก่ลูกค้าที่ต้องการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ความล่าช้าของข้อมูลทางเทคนิคมากมายสำหรับการจัดซื้อของเราจะก่อให้เกิดความล่าช้าโครงการต่อไปในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง สุดอันตรายตารางเวลาโครงการรวม .
โดยรวม ลูกค้าของเราได้เริ่มที่จะสูญเสียความไว้วางใจใน DP Cleantech เป็นพันธมิตรของพวกเขาที่เหมาะสม ฝ่ายโครงการทั้งหมดจะทราบว่าเป็น บริษัท วิศวกรรม dpct ที่ทำงาน ,ดังนั้น สถานการณ์นี้จะไม่เพียง แต่ทำลายชื่อเสียงของเรา การรับรู้นี้จะต้องเปลี่ยนแปลงในความสนใจของ dpct โดยแก้ไขความผิดพลาดในอดีต และจับขึ้นในความก้าวหน้าที่มีคุณภาพดีกว่าวิศวกรรมเอกสารต่อไปนี้การวางแผนที่เป็นของแข็ง ขณะที่คุณกำลังตระหนักถึงโครงการมหาชัย คือสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเราสร้างชื่อเสียงของเราในตลาดประเทศไทยผมแนะนำให้คุณที่จะสนับสนุนการฟื้นตัวของโครงการด้วยทีมงานที่มีคุณภาพที่ดีที่สุด ผมพึ่งพาการสนับสนุนของคุณและฉันรอคอยที่จะได้รับแผนฟื้นฟูอยู่แล้ว ก่อนการประชุมในวันที่ 8 กรกฎาคม

แจน Kind regards , graeff
กรรมการผู้จัดการเอเชียตะวันออกเฉียงใต้& Australasia