Hospitals are complex socio-politic

Hospitals are complex socio-political entities, and the ability for engagement and leadership among clinicians can be hampered by power dynamics, disciplinary boundaries, and competing discourses within the organization. The ten-sion inherent between clinical and administrative discourses is evidenced in the findings from the evaluation of clinical directorate structures in Australian hospitals, with close to two thirds of medical and nursing staff surveyed reporting the primary outcome of such structures was increased organiza-tional politics.48 At the same time as there have been growing calls for clinical leadership, there is evidence from Australia that reform and restructure within hospitals has resulted in a loss of nursing management roles and functions.49 Despite a policy agenda to foster clinical leadership, there are reports that managerial imperatives can instead primarily focus upon fiscal efficiency or organizational political imperatives, with various factors colluding to silence concerns of clinicians.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรงพยาบาลเป็นหน่วยงานทางการเมืองและสังคมที่ซับซ้อน และความสามารถในการมีส่วนร่วมและเป็นผู้นำในหมู่แพทย์สามารถ hampered โดยพลังงาน dynamics ขอบเขตของวินัย และบรรยายการแข่งขันภายในองค์กร สิบ-sion อยู่ระหว่างบรรยายทางการแพทย์ และบริหารเป็นหลักฐานในผลจากการประเมินของโครงสร้างของผู้อำนวยการคลินิกในโรงพยาบาลที่ออสเตรเลีย ด้วยใกล้กับสองในสามของแพทย์ และพยาบาลพนักงานสำรวจรายงานผลหลักของโครงสร้างดังกล่าวเป็น politics.48 หากคุณไปกับเพิ่มมูลนิธิอ่อนในเวลาเดียวกันมีการเติบโตโทรคลินิกเป็นผู้นำ มีหลักฐานจากออสเตรเลียที่ปฏิรูป และปรับโครงสร้างภายในโรงพยาบาลมีผลในการสูญเสียบทบาทการจัดการและ functions.49 พยาบาล แม้จะเป็นวาระนโยบายเพื่อเสริมความเป็นผู้นำทางการแพทย์ มีรายงานว่า imperatives บริหารสามารถแทนหลักมุ่งเน้นประสิทธิภาพทางการเงินหรือองค์กรการเมือง imperatives ปัจจัยต่าง ๆ แนวเพื่อปิดเรื่องของแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงพยาบาลที่มีความซับซ้อนทางสังคมและการเมืองหน่วยงานและความสามารถสำหรับการสู้รบและความเป็นผู้นำในหมู่แพทย์สามารถขัดขวางโดยการเปลี่ยนแปลงอำนาจขอบเขตการทางวินัยและวาทกรรมการแข่งขันภายในองค์กร สิบ Sion ธรรมชาติระหว่างวาทกรรมทางคลินิกและการบริหารจัดการเป็นหลักฐานในการค้นพบจากการประเมินของโครงสร้างคณะกรรมการทางคลินิกในโรงพยาบาลของออสเตรเลียที่ใกล้เคียงกับสองในสามของบุคลากรทางการแพทย์และการพยาบาลการสำรวจรายงานผลหลักของโครงสร้างดังกล่าวเพิ่มขึ้นเป็นการเมือง organiza-tional 0.48 ในเวลาเดียวกับที่ได้มีสายการเจริญเติบโตในการเป็นผู้นำทางคลินิกมีหลักฐานจากออสเตรเลียว่าการปฏิรูปและการปรับโครงสร้างภายในโรงพยาบาลมีผลในการสูญเสียบทบาทผู้บริหารการพยาบาลและ functions.49 แม้จะมีวาระการประชุมนโยบายที่จะส่งเสริมให้เกิดการเป็นผู้นำทางคลินิกมี รายงานว่าตอบสนองความต้องการการบริหารจัดการที่สามารถแทนส่วนใหญ่มุ่งเน้นประสิทธิภาพการคลังหรือตอบสนองความต้องการทางการเมืองขององค์กรที่มีปัจจัยต่างๆที่สมรู้ร่วมคิดที่จะเงียบความกังวลของแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงพยาบาลมีความซับซ้อนทางสังคม องค์กรการเมือง และความสามารถของการหมั้นและความเป็นผู้นำของแพทย์สามารถขัดขวางโดยการเปลี่ยนแปลง ขอบเขต อำนาจทางวินัย และแข่งขันวาทกรรมภายในองค์กร สิบ Sion โดยธรรมชาติระหว่างทางคลินิกและการบริหารวาทกรรมเป็นหลักฐานในผลการประเมินโครงสร้างคณะกรรมการคลินิกโรงพยาบาลในออสเตรเลียด้วยใกล้ถึงสองในสามของเจ้าหน้าที่แพทย์และพยาบาล สำรวจ รายงานผลการศึกษาของโครงสร้างดังกล่าวเพิ่มขึ้น organiza tional politics.48 ในเวลาเดียวกันขณะที่มีการเรียกร้องให้มีภาวะผู้นำทางคลินิก หลักฐานจากออสเตรเลียที่การปฏิรูปและปรับโครงสร้างภายในโรงพยาบาล ส่งผลให้เกิดการสูญเสียบทบาททางการบริหารการพยาบาลและ functions.49 แม้จะมีนโยบายเพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำทางคลินิก มีรายงานว่า หน้าที่บริหารแทนสามารถมุ่งเน้นหลักเมื่อประสิทธิภาพการคลังหรือความสัมพันธ์ทางการเมืองกับปัญญา H สมรู้ร่วมคิดเพื่อความเงียบปัจจัยต่าง ๆ ความกังวลของแพทย์