We believe that the overwhelming ma

We believe that the overwhelming majority of therapist and counselors are conscientious, dedicated, caring individuals, committed to ethical behavior. But none of us is infallible. All of us can -- and do -- sometimes make mistakes, overlook something important, work from a limited perspective, reach conclusions that are wrong, hold tight to a cherished belief that is misguided. An important part of our work is questioning ourselves, asking "What if I'm wrong about this? Is there something I'm overlooking? Could there be another way of understanding this situation? Are there other possibilities? Could there be a more creative, more effective, better way of responding?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเชื่อว่าส่วนใหญ่นักบำบัดและปรึกษาคุณธรรม ทุ่มเท ดูแลบุคคล มุ่งมั่นในจริยธรรม แต่เราไม่มีผิดพลาด เราสามารถ - และ - บางครั้งผิด มองข้ามสิ่งสำคัญ ทำงานจากมุมมองจำกัด บทสรุปของการเข้าถึงที่ไม่ถูกต้อง กดค้างไว้แน่นผนึก cherished ที่เป็น misguided ส่วนสำคัญของการทำงานของเราเป็นกันเอง ถาม "ถ้าฉันไม่ถูกต้องเกี่ยวกับเรื่องนี้ มีบางสิ่งบางอย่างที่ฉันสามารถมองเห็นได้หรือไม่ อาจมีอีกวิธีหนึ่งของการทำความเข้าใจสถานการณ์นี้หรือไม่ มีโอกาสอื่น ๆ สามารถมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น มี ประสิทธิภาพ วิธีที่ดีกว่าของการตอบสนอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเชื่อว่าส่วนใหญ่ที่ครอบงำของการบำบัดโรคและที่ปรึกษามีความขยันขันแข็งทุ่มเทบุคคลที่ทุ่มเทมุ่งมั่นที่จะพฤติกรรมที่มีจริยธรรม แต่ไม่มีเราเป็นความผิด เราทุกคนสามารถ - และ - บางครั้งทำผิดพลาดมองข้ามสิ่งที่สำคัญในการทำงานจากมุมมองที่ จำกัด การเข้าถึงข้อสรุปที่ผิดยึดแน่นเพื่อความเชื่อหัวแก้วหัวแหวนที่เข้าใจผิด เป็นส่วนสำคัญของการทำงานของเราจะตั้งคำถามตัวเองถามว่า "เกิดอะไรขึ้นถ้าฉันผิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่มีอะไรบางอย่างที่ฉันมองเห็น? อาจจะมีวิธีการทำความเข้าใจสถานการณ์เช่นนี้อีกหรือไม่มีความเป็นไปได้อื่น ๆ อาจจะมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นวิธีที่ดีกว่าในการตอบสนอง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเชื่อว่า ส่วนใหญ่ที่น่าหนักใจของนักบำบัด และปรึกษา รอบคอบ ทุ่มเท การดูแล บุคคล กระทำพฤติกรรมจริยธรรม แต่พวกเราไม่มีข้อผิดพลาด เราทุกคนสามารถ -- และทำ บางครั้งก็ผิดพลาด มองข้ามสิ่งที่สำคัญ ทำงาน จากมุมมองที่ จำกัด การเข้าถึงข้อสรุปที่ไม่ถูกต้อง จับให้แน่น เพื่อยกย่องความเชื่อที่หลงผิดเป็นส่วนสำคัญของงานของเรา คือ ถามตัวเอง ถามว่า " ถ้าฉันคิดผิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ? มีอะไรที่ฉันมองเห็น ? มีอีกวิธีหนึ่งของการเข้าใจสถานการณ์นี้ ? มีความเป็นไปได้อื่นๆ ? มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น วิธีที่ดีกว่าของการตอบสนอง ?