Business leaders can have a substantial impact as unlikely allies when การแปล - Business leaders can have a substantial impact as unlikely allies when ไทย วิธีการพูด

Business leaders can have a substan

Business leaders can have a substantial impact as unlikely allies when
they speak up on issues such as climate change and working conditions.
They can shift norms and gradually isolate those who do not participate.
(OLIVIERA and SIMMONs: 2002, p. 80.)
In response to the question: Can the needs of society be met through the wealth
creation provided by global capitalism? The ASPEN INSTITUTE’s discussions
conclude:
No, not yet – as the foundation for the alignment between
shareholder value and social wealth is almost entirely lacking. The global
rules of the game for business are dangerously nascent. We’ve globalized
the private sector, but we have not globalized the values and institutions
of global governance. This situation runs the risk of eroding the rules of
the game in individual countries, even in developed countries.
… The framework in fact defines a category of action where corporations
cannot and will not work alone to achieve social progress. Yet rather than
foreclose business as an actor, this framework illustrates the need and
potential for multiple stakeholders – including businesses – to agitate and
collaborate for change. (ASPEN INSTITUTE: 2001.)
This multi-stakeholder approach is spreading and is evidenced in a number of
regional and global initiatives like the Business Enviromental Leadership Council,
The Global Reporting Initiative, The Prince of Wales International Business Leaders
Forum, The Social Venture Network, Ethos in Brazil and MAALA in Israel,
Transparency International, etc. But as the quote above reveals, business alone is not
willing or able to address the global challenges and injustices brought about by
economic globalization.
It is becoming increasingly clear that civil society is organizing effectively to
ensure that companies that pollute and destroy the environment and that operate
outside legally established labor codes are having a harder time doing business as
usual. More effective partnerships between companies and civil society is also
increasing the knowledge and trust between the sectors. This is not to underestimate
57
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผู้นำธุรกิจได้กระทบน่าเป็น allies เมื่อพวกเขาพูดขึ้นในประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสภาพการทำงานพวกเขาสามารถเปลี่ยนบรรทัดฐาน และค่อย ๆ แยกผู้เข้าร่วม(OLIVIERA และเหนือกว่า: 2002, p. 80)ตอบคำถาม: สามารถความต้องการของสังคมตอบสนองถึงความมั่งคั่งสร้างโดยทุนนิยมทั่วโลกหรือไม่ แอสเพน สถาบันสนทนาสรุป:ไม่ ยังไม่ได้– เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดตำแหน่งระหว่างมูลค่าผู้ถือหุ้นและอีกมากมายให้สังคมขาดเกือบทั้งหมด โลกกฎของเกมสำหรับธุรกิจเลิฟก่อได้ เราได้โลกาภาคเอกชน แต่เรามีไม่ globalized ค่าและสถาบันการปกครองส่วนกลาง สถานการณ์นี้ทำความเสี่ยงของการกัดเซาะของเกมในแต่ละประเทศ แม้ในประเทศพัฒนาแล้ว… กรอบการกำหนดประเภทของการกระทำในความเป็นจริงที่บริษัทไม่สามารถ และจะไม่ทำงานคนเดียวเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าทางสังคม ยัง rather กว่าforeclose เป็นนักธุรกิจ กรอบนี้แสดงให้เห็นถึงความต้องการ และอาจหลายเสีย – ธุรกิจ – รวมทั้งปั่น และทำงานร่วมกันสำหรับการเปลี่ยนแปลง (แอสเพน สถาบัน: 2001.)วิธีการหลายทรรศนะนี้มีการแพร่ระบาด และจะเป็นหลักฐานในริเริ่มระดับภูมิภาค และระดับโลกเช่นสภาผู้นำธุรกิจ Enviromentalสากลรายงานคิดริเริ่ม ผู้นำธุรกิจปริ๊นซ์ออฟเวลส์ฟอรั่ม ทุนทางสังคมเครือข่าย ปัดในบราซิลและ MAALA ในอิสราเอลความโปร่งใสนานาชาติ ฯลฯ แต่เป็นใบเสนอราคาข้างต้นแสดงถึง ธุรกิจคนเดียวไม่ได้ยินดี หรือมีความสามารถท้าทายโลกและต้องสู้โดยโลกาภิวัตน์ทางเศรษฐกิจมันจะกลายเป็นชัดเจนมากขึ้นว่า สังคมจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่า ที่บริษัทที่ก่อให้เกิดมลพิษ และทำลายสิ่งแวดล้อม และที่ทำงานภายนอกจัดตั้งขึ้นตามกฎหมายแรงงาน รหัสมีเวลายากการประกอบธุรกิจปกติ เป็นความร่วมมือมีประสิทธิภาพมากขึ้นระหว่างบริษัทและสังคมเพิ่มความรู้และความน่าเชื่อถือระหว่างภาค โดยไม่ประมาท57
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้นำธุรกิจสามารถมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเป็นพันธมิตรที่ไม่น่าเมื่อ
พวกเขาพูดถึงประเด็นต่าง ๆ เช่นการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศและสภาพการทำงาน.
พวกเขาสามารถเปลี่ยนบรรทัดฐานและค่อยๆแยกผู้ที่ไม่ได้มีส่วนร่วม.
(Oliviera และซิมมอนส์: 2002, หน้า 80.)
ใน การตอบสนองต่อคำถาม: ความต้องการของสังคมสามารถพบผ่านความมั่งคั่ง
สร้างให้โดยทุนนิยมทั่วโลกหรือไม่ การอภิปรายของสถาบัน ASPEN
สรุป:
ไม่มียังไม่ได้ - เป็นรากฐานสำหรับการจัดตำแหน่งระหว่าง
มูลค่าผู้ถือหุ้นและความมั่งคั่งทางสังคมเกือบทั้งหมดขาด ทั่วโลก
กฎของเกมสำหรับธุรกิจเป็นที่พึ่งอันตราย เราได้โลกาภิวัตน์
ภาคเอกชน แต่เรายังไม่ได้ค่าโลกาภิวัตน์และสถาบัน
การกำกับดูแลระดับโลก สถานการณ์นี้จะเสี่ยงต่อการกัดกร่อนกฎของ
เกมในแต่ละประเทศแม้ในประเทศที่พัฒนาแล้ว.
... กรอบในความเป็นจริงการกำหนดประเภทของการดำเนินการในกรณีที่ บริษัท
ไม่สามารถและจะไม่ได้ทำงานคนเดียวเพื่อให้บรรลุความก้าวหน้าทางสังคม แต่แทนที่จะ
ยึดทรัพย์สินที่จำนองธุรกิจในฐานะนักแสดง, กรอบนี้แสดงให้เห็นถึงความต้องการและ
ศักยภาพในการมีส่วนได้เสียหลาย - รวมทั้งธุรกิจ - เพื่อรณรงค์และ
ทำงานร่วมกันสำหรับการเปลี่ยนแปลง (สถาบัน ASPEN: 2001)
วิธีนี้หลายผู้มีส่วนได้เสียมีการแพร่กระจายและเป็นหลักฐานในจำนวนของ
ความคิดริเริ่มในระดับภูมิภาคและระดับโลกเช่นธุรกิจ Enviromental เป็นผู้นำสภา
สากล Global Reporting Initiative, เจ้าชายแห่งเวลส์ในกลุ่มธุรกิจระหว่างประเทศ
ฟอรั่มเครือข่ายทุนสังคม , Ethos ในประเทศบราซิลและ Maala ในอิสราเอล
โปร่งใสนานาชาติเป็นต้น แต่เป็นคำพูดข้างต้นแสดงให้เห็นว่าธุรกิจเพียงอย่างเดียวไม่
เต็มใจหรือไม่สามารถที่จะรับมือกับความท้าทายของโลกและความอยุติธรรมโดยนำเกี่ยวกับ
โลกาภิวัตน์ทางเศรษฐกิจ.
มันจะกลายเป็นที่ชัดเจนมากขึ้นว่าภาคประชาสังคมเป็น การจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ
ให้แน่ใจว่า บริษัท ที่ก่อให้เกิดมลพิษและทำลายสภาพแวดล้อมและที่ทำงาน
นอกที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายรหัสแรงงานจะมีช่วงเวลาที่ยากทำธุรกิจเป็น
ปกติ ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นระหว่าง บริษัท และภาคประชาสังคมนอกจากนี้ยังมี
การเพิ่มความรู้และความไว้วางใจระหว่างภาค นี้ไม่ได้ประมาท
57
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้นำธุรกิจสามารถมีผลกระทบอย่างมากไม่น่าจะพันธมิตรเมื่อ
พวกเขาพูดในประเด็น เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสภาพการทำงาน .
พวกเขาสามารถเปลี่ยนบรรทัดฐานและค่อย ๆ แยกผู้ที่ไม่เข้าร่วม .
( และการให้ซิมมอนส์ : 2002 , หน้า 80 )
ในการตอบคําถาม : สามารถตอบสนองความต้องการของสังคมเป็น เจอสมบัติ
สร้างโดยโลกทุนนิยม ?สถาบันแอสเพนคือการอภิปรายสรุป :

ยังไม่มีและเป็นรากฐานสำหรับการจัดตำแหน่งระหว่าง
มูลค่าผู้ถือหุ้นและความมั่งคั่งทางสังคมเกือบทั้งหมดขาด กฎสากล
ของเกมสำหรับธุรกิจเป็นฉกรรจ์ตั้งไข่ . เรามีโลกาภิวัตน์
ภาคเอกชน แต่เรายังไม่ได้ประเทศค่าและสถาบัน
ของโลกาภิบาลสถานการณ์นี้จะเสี่ยง eroding กฎ
เกมในแต่ละประเทศ แม้ในประเทศที่พัฒนา .
. . . . . . . ซึ่งในความเป็นจริงการกำหนดประเภทของการกระทำที่บริษัท
ไม่สามารถและจะไม่ทำงานคนเดียวเพื่อให้บรรลุความก้าวหน้าทางสังคม แต่แทนที่จะ
ยึดธุรกิจ ในฐานะนักแสดง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความต้องการและ
ที่มีศักยภาพสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลาย–รวมทั้งธุรกิจ–ปลุกปั่นและ
ร่วมมือเพื่อการเปลี่ยนแปลง ( สถาบันแอสเพน : 2001 )
นี้หลายฝ่ายการกระจายและเป็นหลักฐานในหมายเลขของภูมิภาคและการริเริ่มทั่วโลกชอบ

) ผู้นำธุรกิจด้านสิ่งแวดล้อมสภารายงานทั่วโลก , เจ้าชายแห่งเวลส์ผู้นำธุรกิจนานาชาติ
ฟอรั่มเครือข่ายร่วมทุนทางสังคม ขนบธรรมเนียมประเพณีในบราซิลและ maala ในอิสราเอล
ความโปร่งใสระหว่างประเทศ ฯลฯ แต่ที่ยกมาข้างต้น เผยธุรกิจคนเดียวไม่ได้
ยินดีหรือสามารถจัดการความท้าทายระดับโลกและความอยุติธรรมโดยนำเกี่ยวกับ

โลกาภิวัตน์ทางเศรษฐกิจ มันเป็นที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่า ประชาสังคมจัด

ได้อย่างมีประสิทธิภาพให้แน่ใจว่า บริษัท ที่ก่อให้เกิดมลพิษและทำลายสิ่งแวดล้อม และดำเนินการจัดตั้งถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน
นอกรหัสมีเวลายากการทำธุรกิจเป็น
ปกติ ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพระหว่าง บริษัท และภาคประชาสังคมยัง
เพิ่มความรู้และความน่าเชื่อถือระหว่างภาค นี้คือไม่ประมาท 57

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: