The challenge of providing consiste

The challenge of providing consistent, high-quality service offers an opportunity
for a retailer to develop a sustainable competitive advantage. For example,
Nordstrom has devoted considerable time and effort to develop an organizational
culture that stimulates and supports excellent customer service. Competing
department stores would like to offer the same level of service but find it hard to
match Nordstrom’s performance—an asset that Nordstrom has built over the
last 75 years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายในการให้บริการที่สอดคล้องกัน คุณภาพเสนอราคาโอกาสสำหรับผู้ค้าปลีกเพื่อพัฒนาความได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืน ตัวอย่างNordstrom ได้ทุ่มเทเวลามากและพยายามที่จะพัฒนาเป็นองค์กรวัฒนธรรมที่ช่วยกระตุ้น และสนับสนุนการบริการลูกค้า แข่งขันสรรพสินค้าต้องการนำเสนอบริการระดับเดียวกัน แต่หายากตรงกับประสิทธิภาพของ Nordstrom ซึ่งสินทรัพย์ที่ Nordstrom ได้สร้างผ่านการปี 75

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายของการให้บริการที่สม่ำเสมอและมีคุณภาพสูงมีโอกาส
สำหรับผู้ค้าปลีกในการพัฒนาเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ยกตัวอย่างเช่น
สตรอมได้อุทิศเวลาและความพยายามที่จะพัฒนาองค์กร
วัฒนธรรมที่ช่วยกระตุ้นและสนับสนุนการบริการลูกค้าที่ดี การแข่งขัน
ห้างสรรพสินค้าอยากจะนำเสนอในระดับเดียวกันของการบริการ แต่พบว่ามันยากที่จะ
ตรงกับประสิทธิภาพตรอมของสินทรัพย์ที่สตรอมได้สร้างขึ้นเมื่อกว่า
75 ปีที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายของการให้บริการที่มีคุณภาพสูงที่สอดคล้องกัน เปิดโอกาส
สำหรับร้านค้าปลีกเพื่อพัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน . ตัวอย่างเช่น
Nordstrom ได้ทุ่มเทเวลามากและความพยายามในการพัฒนาองค์การ
วัฒนธรรมที่ช่วยกระตุ้นและสนับสนุนการบริการลูกค้ายอดเยี่ยม การแข่งขัน
ห้างสรรพสินค้าต้องการให้ระดับเดียวกันของบริการ แต่พบว่ามันยากที่จะ
ราคา Nordstrom การแสดงสินทรัพย์ที่ Nordstrom ได้สร้างกว่า
เมื่อ 75 ปีที่ผ่านมา