Internal audit planning strategy Pl

Internal audit planning strategy
Planning strategy is the widely important words for strategic management of companies because the planning efficiency is the first order for quality management needs(Efendioglu and karabulut, 2010). The focal point of it concerns with the future of
the long term dynamics such as direction decides the extent timing of growth. Moreover, its can help fit between the enterprise and its environment. In other words, the firm must engage with planning strategy involving decision making about growing business through assessing both the internal and external situations evaluated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบภายในการวางแผนกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์เป็นคำสำคัญกันอย่างแพร่หลายสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ของบริษัทเพราะประสิทธิภาพในการวางแผน ใบสั่งแรกการจัดการคุณภาพที่ต้องการ (Efendioglu และ karabulut, 2010) จุดโฟกัสของมันเกี่ยวข้องกับอนาคตของ การเปลี่ยนแปลงระยะยาวเช่นทิศทางตัดสินใจเวลาขอบเขตของการเจริญเติบโต นอกจากนี้ สามารถช่วยให้ทำระหว่างองค์กรและสภาพแวดล้อม ในคำอื่น ๆ บริษัทต้องมีส่วนร่วมกับการวางแผนกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการเติบโตทางธุรกิจผ่านการประเมินทั้งภายใน และภายนอกสถานการณ์ที่ประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์การวางแผนการตรวจสอบภายใน
กลยุทธ์การวางแผนเป็นคำที่สำคัญกันอย่างแพร่หลายสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เนื่องจากประสิทธิภาพการวางแผนเป็นลำดับแรกสำหรับความต้องการของการจัดการคุณภาพ (Efendioglu และ karabulut 2010) จุดโฟกัสของมันกังวลกับอนาคตของ
การเปลี่ยนแปลงในระยะยาวเช่นทิศทางการตัดสินใจระยะเวลาในขอบเขตของการเจริญเติบโต นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้พอดีระหว่างองค์กรและสภาพแวดล้อม ในคำอื่น ๆ ที่ บริษัท จะต้องมีส่วนร่วมกับการวางแผนกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการเติบโตทางธุรกิจผ่านการประเมินทั้งสถานการณ์ภายในและภายนอกการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การวางแผนการตรวจสอบภายในการวางแผนกลยุทธ์เป็นคำกว้างที่สำคัญสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เพราะประสิทธิภาพการวางแผนความต้องการสั่งซื้อครั้งแรกสำหรับการจัดการคุณภาพ ( efendioglu และ karabulut , 2010 ) จุดสำคัญของความกังวลกับอนาคตของในระยะยาวการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นทิศทางตัดสินใจขอบเขตเวลาของการเจริญเติบโต นอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้พอดีกับองค์กรและสภาพแวดล้อม ในคำอื่น ๆ , บริษัท จะต้องมีส่วนร่วมกับการวางแผนกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับการเติบโตทางธุรกิจผ่านการประเมินทั้งภายนอกและภายในสถานการณ์ที่ประเมิน