Learning the ABCs of DCsTo be compe

Learning the ABCs of DCs
To be competitive in today's dynamic retail space, online companies need to rethink distribution networks that were built to serve the brick-and-mortar store model, suggests research conducted by supply chain faculty at the University of Tennessee's (UT) Haslam College of Business.

Supply chain faculty surveyed more than 200 companies, and worked with third-party logistics provider Kenco, to produce its new report, The ABCs of DCs.

The research concludes that distribution centers (DCs) must be dynamic to meet customer expectations as Internet orders increase. Cost can no longer be the sole motivator for warehouse management. DCs must routinely seek to optimize their networks and adopt modern tools, such as advanced shipping notices and warehouse information systems, to maximize accuracy and efficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนรู้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ DCsเพื่อแข่งขันในวันนี้พื้นที่แบบไดนามิก บริษัทออนไลน์ต้องการคิดใหม่กระจายที่ออกแบบมาเพื่อให้บริการแบบเก็บอิฐ และปูน แนะนำงานวิจัยที่ดำเนินการ โดยคณะห่วงโซ่อุปทานที่มหาวิทยาลัยเทนเนสซี (UT) วิทยาลัยธุรกิจ Haslamซัพพลายเชนคณะสำรวจกว่า 200 บริษัท และทำงานกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บริษัท Kenco สร้างรายงานใหม่ ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับตัว DCsการวิจัยสรุปว่า ศูนย์กระจายสินค้า (Dc) ต้องเป็นแบบไดนามิกเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า Internet สั่งเพิ่ม ต้นทุนไม่สามารถจูงแต่เพียงผู้เดียวสำหรับการจัดการคลังสินค้า ประจำ Dc ต้องพยายามเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่าย และใช้เครื่องมือทันสมัย เช่นประกาศจัดส่งขั้นสูงและระบบข้อมูลคลังสินค้า การเพิ่มประสิทธิภาพและความแม่นยำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเรียนรู้เบื้องต้นของพล
จะแข่งขันในพื้นที่ค้าปลีกในปัจจุบันแบบไดนามิก บริษัท ออนไลน์ต้องคิดใหม่เครือข่ายการกระจายที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้บริการแบบเก็บอิฐและปูนที่แสดงให้เห็นการวิจัยที่ดำเนินการโดยคณะห่วงโซ่อุปทานที่มหาวิทยาลัยของรัฐเทนเนสซี (UT) Haslam วิทยาลัยธุรกิจ. ห่วงโซ่อุปทานคณะสำรวจมากกว่า 200 บริษัท และทำงานร่วมกับผู้ให้บริการโลจิสติกของบุคคลที่สาม Kenco เพื่อผลิตรายงานฉบับใหม่ของ ABCs ของพล. การวิจัยสรุปว่าศูนย์กระจายสินค้า (DCS) ต้องเป็นแบบไดนามิกเพื่อตอบสนองลูกค้า ความคาดหวังเป็นคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นของอินเทอร์เน็ต ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถเป็นแรงผลักดัน แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการจัดการคลังสินค้า พลประจำจะต้องแสวงหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายของพวกเขาและนำเครื่องมือที่ทันสมัยเช่นการแจ้งการจัดส่งสินค้าที่ทันสมัยและระบบข้อมูลคลังสินค้าเพื่อเพิ่มความถูกต้องและมีประสิทธิภาพ