To address these inconsistent findi

To address these inconsistent findings, contingency
models have been advanced (e.g., Jaworski and MacInnis,
1989; Ramaswami, 1996) that moderate the effects of sales
control systems on job performance. Unfortunately, past
empirical studies generally have failed to find support for
these moderating effects. It appears that sales control
research is needed to unravel the sales control systems–
job performance relationship

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การค้นพบเหล่านี้ไม่สอดคล้องกัน ฉุกเฉินรุ่นมีการขั้นสูง (เช่น Jaworski และ MacInnis1989 Ramaswami, 1996) ที่ควบคุมผลกระทบของการขายระบบควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน อับ อดีตการศึกษาเชิงประจักษ์โดยทั่วไปไม่สามารถค้นหาการสนับสนุนสำหรับผลกระทบเหล่านี้สำแดง ปรากฏที่ควบคุมขายจำเป็นต้องมีการวิจัยเพื่อคลี่คลายการขายระบบคอนโทรลความสัมพันธ์ของประสิทธิภาพงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อรับมือกับการค้นพบที่ไม่สอดคล้องกันเหล่านี้ฉุกเฉิน
รุ่นที่ได้รับการขั้นสูง (เช่น Jaworski และ MacInnis,
1989; Ramaswami 1996) ที่เป็นผู้ดูแลผลกระทบของการขาย
ระบบการควบคุมในการปฏิบัติงาน แต่น่าเสียดายที่ผ่านมา
การศึกษาเชิงประจักษ์โดยทั่วไปมีความล้มเหลวที่จะหาการสนับสนุนสำหรับการ
บรรเทาผลกระทบเหล่านี้ ปรากฏว่าการควบคุมการขาย
การวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นที่จะคลี่คลายการควบคุมการขาย Systems-
ความสัมพันธ์การปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่อยู่ ( ไม่สอดคล้องกันเหล่านี้ฉุกเฉินรุ่นได้รับขั้นสูง ( เช่น จาวอร์สกี และเมิ่กคินเนิส ,1989 ; ramaswami , 1996 ) ซึ่งรวมผลของการขายควบคุมระบบในการปฏิบัติงาน แต่น่าเสียดายที่ ที่ผ่านมาการศึกษาเชิงประจักษ์โดยทั่วไปมีการล้มเหลวที่จะหาการสนับสนุนสำหรับเหล่านี้ควบคุมผลกระทบ ปรากฏว่า ยอดขาย ควบคุมการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อคลี่คลายการขายและระบบควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติงาน