To make the meeting effectiveness,

To make the meeting effectiveness, we would like to utilize the presenting time as President’s comment below;:
> Presentation should be focused on highlight issue of each Div/Sub-Div., the selected item should be impact to
core company business, benefit
> Please consider how to integrate and present common issue/KPI
> Carefully consider from President point of view
> Please kaizen presentation within allocated time

Guideline for presenter
> Division Hoshin Review :
- Report progress and result of key KPI from your division by Division Head
- Please consider highlight hoshin item which related to timeline (Apr-Sep’16)
- Please kindly control time for presentation (3 mins/ Division)
- Consult/ report and get approval from EVP before report to President

> Sub-division Hoshin Review :
- Report progress and result of key KPI from your sub-division by Sub-div. Head
- Please select and present only top 3 priority which relate and support division review
- Please highlight top 5 priority of sub-division hoshin review in official format
- Please kindly control time for presentation (4 mins/ Sub-division)
- If top management need more explanation or information, please clarify by occasion
- Consult/ report and get approval from EVP before report to President

Please submit A3 Summary to CP within Nov.4’16

If any revise form Mr. Prisident, Please kindly submit Div./ Sub-Div. Hoshin Review with complete signature to Corporate Planning Department by November,28’ 16


Thank you very much for your cooperation

Best Regards,
Corporate Planning Department

Contact Person: Mr. Supuet T. 3238, Mr.Thanawat L. 2864, Ms. Surarak J. 2903

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะทำให้ประสิทธิภาพการประชุม เราอยากจะใช้เวลานำเสนอเป็นข้อคิดของประธานาธิบดีด้านล่าง;:> นำเสนอควรจะเน้นในแต่ละ Div/Sub-ปันไฮไลท์ออก รายการที่เลือกควรมีผลกระทบต่อ บริษัทธุรกิจ ประโยชน์ > โปรดพิจารณาวิธีการบูรณาการ และปัจจุบันพบ ปัญหา/KPI > อย่างรอบคอบพิจารณาจากมุมมองประธาน > โปรดนำเสนอไคเซ็นในระยะเวลาที่ปันส่วน แนวทางสำหรับผู้นำเสนอ > ฝ่าย Hoshin รีวิว: -รายงานความคืบหน้าและผลลัพธ์ของคีย์ที่ KPI จากส่วนของส่วนหัว -โปรดพิจารณาสินค้า hoshin ไฮไลท์ซึ่งเกี่ยวข้องกับไทม์ไลน์ (เม.ย.ก.ย. ' 16) -กรุณากรุณาควบคุมเวลาสำหรับการนำเสนอ (3 นาที / ฝ่าย) -ปรึกษา/ รายงาน และได้รับการอนุมัติจาก EVP ก่อนรายงานประธาน> ส่วนย่อย Hoshin รีวิว: -รายงานความคืบหน้าและผลลัพธ์ของคีย์ที่ KPI จากส่วนย่อยของหัวย่อยปัน -โปรดเลือก และแสดงความสำคัญ 3 อันดับแรกที่เกี่ยวข้อง และสนับสนุนฝ่ายรีวิว -เน้นความสำคัญด้านบน 5 ของรีวิว hoshin ส่วนย่อยในรูปแบบอย่างเป็นทางการ -กรุณากรุณาควบคุมเวลาสำหรับการนำเสนอ (4 นาที / ส่วนย่อย) -ถ้าผู้บริหารระดับสูงต้องการคำอธิบายหรือข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาชี้แจงตามโอกาส -ปรึกษา/ รายงาน และได้รับการอนุมัติจาก EVP ก่อนรายงานประธานกรุณาส่งสรุป A3 ไป CP ภายใน Nov.4'16ถ้าการแก้ไขแบบฟอร์มนาย Prisident โปรดกรุณาส่งเงนปินผล / รีวิว Hoshin ย่อยปันกับทำลายเซ็นเพื่อฝ่ายวางแผนองค์กร โดยพฤศจิกายน 28' 16ขอบคุณมากสำหรับความร่วมมือด้วยความเคารพฝ่ายวางแผนองค์กรติดต่อ: นาย Supuet T. 3238, Mr.Thanawat L. 2864, Surarak J. นางสาว 2903

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะทำให้ประสิทธิภาพการประชุมที่เราอยากจะใช้เวลานำเสนอเป็นความคิดเห็นของประธานาธิบดีด้านล่าง ;:
> การนำเสนอควรจะเน้นในเรื่องไฮไลท์ของแต่ละ Div / ตำบล-Div., รายการที่เลือกควรจะส่งผลกระทบต่อ
ธุรกิจของ บริษัท หลักผลประโยชน์
> โปรดพิจารณาวิธีการที่จะบูรณาการและนำเสนอปัญหาทั่วไป / KPI
> พิจารณาอย่างรอบคอบจากจุดประธานาธิบดีของมุมมอง
> โปรด Kaizen นำเสนอภายในเวลาที่จัดสรร

แนวทางการพรีเซนเตอร์
> กอง Hoshin รีวิว:
- รายงานความคืบหน้าและผลของ KPI ที่สำคัญจากส่วนของคุณโดยหัวหน้าแผนก
- กรุณา พิจารณารายการ Hoshin ไฮไลท์ที่เกี่ยวข้องกับไทม์ไลน์ ( เม.ย. Sep'16)
- กรุณาควบคุมเวลาสำหรับการนำเสนอ (3 นาที / กอง)
- ให้คำปรึกษา / รายงานและได้รับความเห็นชอบจากรองประธานบริหารฝ่ายก่อนที่จะรายงานไปยังประธาน

> ส่วนย่อย Hoshin รีวิว:
- รายงาน ความคืบหน้าและผลของ KPI ที่สำคัญจากส่วนย่อยของคุณโดยการต div หัว
- กรุณาเลือกและนำเสนอเพียงด้านบน 3 ลำดับความสำคัญที่เกี่ยวข้องและการทบทวนการสนับสนุนกอง
- กรุณาเน้น 5 อันดับความสำคัญของการตรวจสอบ Hoshin ส่วนย่อยในรูปแบบเป็นทางการ
- กรุณาควบคุมเวลาสำหรับการนำเสนอ (4 นาที / ส่วนย่อย)
- หากผู้บริหารระดับสูง ต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมหรือข้อมูลโปรดชี้แจงโดยโอกาส
- ให้คำปรึกษา / รายงานและได้รับความเห็นชอบจากรองประธานบริหารฝ่ายก่อนที่จะรายงานไปยังประธาน

กรุณาส่ง A3 สรุปเพื่อ CP ภายใน Nov.4'16

หากรูปแบบแก้ไขใด ๆ นาย Prisident กรุณาส่ง Div./ ต -Div รีวิว Hoshin ที่มีลายเซ็นที่สมบูรณ์ในการฝ่ายวางแผนองค์กรโดยพฤศจิกายน 28 '16


ขอบคุณมากสำหรับความร่วมมือของคุณ

นับถือ
วางแผนองค์กรกรม

ติดต่อ: นาย Supuet ตัน 3238, นายธนลิตร 2864 นางสาว Surarak เจ 2903

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้การประชุมมีประสิทธิผล เราต้องการที่จะใช้เวลาเป็นประธานเสนอความคิดเห็นด้านล่าง ; :> การนำเสนอควรจะเน้นเน้นปัญหาของแต่ละ DIV / sub-div. สินค้าที่เลือกควรจะส่งผลกระทบต่อบริษัทธุรกิจหลักผลประโยชน์> กรุณาพิจารณาวิธีการรวมและปัจจุบันปัญหาทั่วไป / KPI> พิจารณาอย่างรอบคอบจากจุดมุมมองของประธานาธิบดี> กรุณาไคเซ็นภายในที่จัดสรรเวลาการนำเสนอแนวทางการเสนอ> กองแบบทบทวน :- รายงานความคืบหน้า และผลของคีย์ KPI จากแผนกของคุณ โดยส่วนศีรษะ- โปรดพิจารณา เน้นแบบรายการที่เกี่ยวข้องกับ ไทม์ไลน์ ( เม.ย. ก.ย. " 16 )- ช่วยควบคุมเวลากรุณานำเสนอ ( 3 นาที / กอง )- ปรึกษา / รายงานและได้รับการอนุมัติจากกลุ่มก่อนรายงานต่อประธานหมวดย่อย : > แบบทบทวน- รายงานความคืบหน้าและผลของคีย์ KPI จากกองย่อย โดย sub-div. หัว- โปรดเลือก และปัจจุบันสูงสุดเพียง 3 อันดับแรก ที่ เกี่ยวข้อง และทบทวน กองสนับสนุน- กรุณาเน้น Top 5 อันดับแรกของหมวดย่อยแบบทบทวนในรูปแบบอย่างเป็นทางการ- ช่วยควบคุมเวลากรุณานำเสนอ ( 4 นาที / กองกำกับการ )- ถ้าผู้บริหารต้องการคำอธิบายเพิ่มเติม หรือข้อมูล โปรดชี้แจง โดยโอกาส- ปรึกษา / รายงานและได้รับการอนุมัติจากกลุ่มก่อนรายงานต่อประธานกรุณาส่ง A3 สรุป CP ภายใน nov.4 " 16ถ้าแก้ไขแบบฟอร์มคุณ prisident กรุณาส่ง / div sub-div. ตรวจสอบลายเซ็นแบบสมบูรณ์ ฝ่ายวางแผนองค์กร โดย 28 16 พฤศจิกายนขอบคุณมากสำหรับความร่วมมือของคุณขอแสดงความนับถือฝ่ายวางแผนองค์กรติดต่อ : นาย supuet ต. 3238 นายธนวัฒน์ แอล. เอเซีย นางสาวสุรารักษ์โฆษณาฟรี .