Each participating hospital continu

Each participating hospital continues to work to improve
its nursing workplace environment and has the results and
statewide benchmark information of the CHA assessment in
its toolkit. Perhaps one of the strongest aspects of the
statewide assessment project was the rich dialogue and collaborative
learning among nursing leaders and staff as they discussed
the nursing workplace environment. Facilitating the
professional development, effective communication, and culture
change often associated with improving the workplace
environment can at times seem to be a daunting and even
lonely endeavor. The ability of CNOs, other nursing leaders,
and nursing staff to share their successes as well as concerns
and suggestions was found to be very helpful and enjoyable.
A reassessment of the hospital nursing workplace environment
was approved by the CHA Board of Trustees as part of
the 2010–2011 board committee work plans. In their review
and preparation of the surveys for the reassessment, CNOs
added questions focused on involvement in decision making.
The surveys were administered in early 2011, and data from
over 2,500 participants are currently being processed. NL

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการยังคงทำงานเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน
ของพยาบาลและมีผลและข้อมูลมาตรฐาน
โจเซฟ cha การประเมินในชุดเครื่องมือของ
บางทีอาจจะเป็นหนึ่งในด้านที่แข็งแกร่งของโครงการ
โจเซฟประเมินเป็นบทสนทนาที่หลากหลายและการเรียนรู้การทำงานร่วมกัน
ในหมู่ผู้นำการพยาบาลและพนักงานที่พวกเขากล่าวถึง
สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานพยาบาลแต่ละโรงพยาบาลที่เข้าร่วมโครงการยังคงทำงานเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน
ของพยาบาลและมีผลและข้อมูลมาตรฐาน
โจเซฟ cha การประเมินในชุดเครื่องมือของ
บางทีอาจจะเป็นหนึ่งในด้านที่แข็งแกร่งของโครงการ
โจเซฟประเมินเป็นบทสนทนาที่หลากหลายและการเรียนรู้การทำงานร่วมกัน
ในหมู่ผู้นำการพยาบาลและพนักงานที่พวกเขากล่าวถึง
สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงานพยาบาลการอำนวยความสะดวก
พัฒนาวิชาชีพการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้อง
เปลี่ยนแปลงมักจะมีการปรับปรุงสถานที่ทำงาน
สภาพแวดล้อมที่สามารถในเวลาที่ดูเหมือนจะน่ากลัวและแม้กระทั่งความพยายามโดดเดี่ยว
ความสามารถของ cnos ผู้นำพยาบาลอื่น ๆ
และบุคลากรทางการพยาบาลในการแบ่งปันความสำเร็จของพวกเขาเช่นเดียวกับความกังวล
และข้อเสนอแนะที่พบว่าจะมีประโยชน์มากและสนุกสนาน.
การประเมินของโรงพยาบาลพยาบาลสถานที่ทำงาน
สภาพแวดล้อมที่ได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการ cha กรรมาธิการเป็นส่วนหนึ่งของ
2010-2011 คณะกรรมการคณะทำงานวางแผน ใน
ทบทวนและเตรียมความพร้อมของการสำรวจสำหรับการประเมินของพวกเขา cnos
คำถามเพิ่มความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ.
การสำรวจได้รับการดำเนินการในต้นปี 2011 และข้อมูลจาก
กว่า 2,500 เข้าร่วมกำลังมีการประมวลผล nl

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ละโรงพยาบาลที่ร่วมรายการยังทำงานเพื่อปรับปรุง
ของพยาบาลที่ทำงานสภาพแวดล้อม และมีผล และ
มาตรฐาน statewide ข้อมูลประเมินชะอำใน
มือของ บางทีหนึ่งในด้านที่แข็งแกร่งของการ
statewide ประเมินโครงการถูกโต้รวยวิเคราะห์
ระหว่างพยาบาลเจ้าหน้าที่และผู้นำจะกล่าวถึงการเรียนรู้
พยาบาลที่สภาพแวดล้อมที่ทำงานแต่ละโรงพยาบาลที่ร่วมรายการยังทำงานเพื่อปรับปรุง
ของพยาบาลที่ทำงานสภาพแวดล้อม และมีผล และ
มาตรฐาน statewide ข้อมูลประเมินชะอำใน
มือของ บางทีหนึ่งในด้านที่แข็งแกร่งของการ
statewide ประเมินโครงการถูกโต้รวยวิเคราะห์
ระหว่างพยาบาลเจ้าหน้าที่และผู้นำจะกล่าวถึงการเรียนรู้
พยาบาลที่สภาพแวดล้อมที่ทำงาน อำนวยความสะดวก
พัฒนาอาชีพ สารที่มีประสิทธิภาพ และวัฒนธรรม
เปลี่ยนแปลงมักจะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงสถานทำงาน
สิ่งแวดล้อมสามารถดูเหมือนจะเป็น daunting และแม้ครั้ง
แข่งขันโดดเดี่ยวได้ ความสามารถของ CNOs ผู้นำการพยาบาลอื่น ๆ,
และพยาบาลเพื่อแบ่งปันความสำเร็จตลอดจนความกังวล
และพบข้อเสนอแนะจะเป็นประโยชน์ และสนุกสนาน
ขณะกำลังประมวลผลผู้เข้าร่วม 500 NLReassessment ของโรงพยาบาลที่พยาบาลทำงานสภาพแวดล้อม
อนุมัติ โดยคณะกรรมการมูลนิธิฯ ชาเป็นส่วนหนึ่งของ
2010–2011 คณะกรรมการทำงานแผนงาน ในการตรวจทาน
และการเตรียมแบบสำรวจสำหรับ reassessment, CNOs
เพิ่มคำถามที่เน้นการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจทำ
แบบสำรวจได้บริหารงานในช่วงต้นปี 2011 และข้อมูลจาก
กว่า 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละโรงพยาบาลเข้าร่วมอย่างต่อเนื่องในการทำงานเพื่อเพิ่ม
ซึ่งจะช่วยดูแลประคบประหงมของ สภาพแวดล้อม ในการทำงานและมีผลที่ได้รับและ
ข้อมูลการวัด ประสิทธิภาพ Statewide Optical Network ของการประเมินผลชะอำใน
Toolkit ของ บางทีอาจเป็นหนึ่งในด้านต่างๆมากที่สุดของโครงการ
เปลี่ยนระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นการเรียนรู้การประสานการทำงานร่วมกันและกล่องโต้ตอบที่หลากหลาย
ซึ่งจะช่วยให้ผู้นำพยาบาลและพนักงานที่มีประเด็น สภาพแวดล้อม ในการทำงานที่กำลังให้นมบุตร
แต่ละโรงพยาบาลเข้าร่วมอย่างต่อเนื่องในการทำงานเพื่อเพิ่ม
ซึ่งจะช่วยดูแลประคบประหงมของ สภาพแวดล้อม ในการทำงานและมีผลที่ได้รับและ
ข้อมูลการวัด ประสิทธิภาพ Statewide Optical Network ของการประเมินผลชะอำใน
Toolkit ของ บางทีอาจเป็นหนึ่งในด้านต่างๆมากที่สุดของโครงการ
เปลี่ยนระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นการเรียนรู้การประสานการทำงานร่วมกันและกล่องโต้ตอบที่หลากหลาย
ซึ่งจะช่วยให้ผู้นำพยาบาลและพนักงานที่มีประเด็น สภาพแวดล้อม ในการทำงานที่กำลังให้นมบุตร
อำนวยความสะดวกทางวัฒนธรรมและการสื่อสารที่มี ประสิทธิภาพ การพัฒนา

ซึ่งจะช่วยเปลี่ยนระดับมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาปรับปรุง สภาพแวดล้อม ในที่ทำงาน
ซึ่งจะช่วยให้สามารถอยู่บ่อยครั้งดูเหมือนว่าจะมีที่เป็นเรื่องยากและแม้แต่
พยายามเปล่าเปลี่ยว ความสามารถของ cnos ผู้นำด้านดูแลประคบประหงมอื่นๆ
และพนักงานดูแลประคบประหงมในการใช้ร่วมกันของพวกเขาประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีประกอบกับความกังวล
และข้อเสนอแนะพบว่ามีประโยชน์เป็นอย่างมากและความเพลิดเพลินใจ.
500 ผู้ร่วมประชุมจะได้รับการประมวลผลในปัจจุบัน เนเธอร์แลนด์